导读：《二十八天生死——第41军对抗越南战争高平战役纪录片》，是原第41军委书记宋子霆用五年时间组织奉献的作品，可以说这篇文章是他一生对南方边境战争的反思和呐喊。在英雄的歌声中，伴随着几句凄凉而悲惨的歌声，读出让人流泪。
随着作者激情澎湃的笔尖龙走在纸的尽头，高平全景展现在我们眼前的战斗的悲惨画面，战斗过程起伏不定，让我们时而悲伤，时而悲伤，时而鲜血升起，时而泪流满面。
本来想用牛刀杀鸡，打得很快，但打得那么辛苦;四十一军的将领们英勇作战，尽了最大的努力，当之无愧地成为四大战场的主力之一。
但要赢也太难了，只能说一场惨烈的胜利。为什么，我想每个读者在读完这篇文章后，都会陷入深刻的思考。
而思想是胜利之母，失败不一定是胜利之母，胜利不一定是自信的资本，只是仔细总结胜利的经历和吸取失败的教训，经过充分的思考，才能把前者的肩膀提升到更高的水平，赢得下一场战争更加放心。
我们不必对前辈苛刻，扪心自问！如果我们在那里，我们能像英雄一样英勇吗？难道我们不能犯我们的前任所犯的错误吗？这或许就是宋子祺同志在五年的时间里不得不期待的，凝聚了二十八天的生死搏斗的答案。
- 罗健
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第121师指挥机关和师长几天没有食物，饥饿的局面只能用野菜和草根来隔绝。管理科的同志们，带着守卫在阵地附近排成一排侦察，周围也没有找到一个村庄，虽然远处有村庄，但已经坚实的城墙清空，再加上敌人的封锁，找不到食物。有一天，他们在山上发现了一个山民家庭，只有两个60多岁、70多岁的越南老人来照顾自己的家。
管理员进房间请翻译清楚的意思，老人沉默了一会儿，用手指对着米桶说："只有一点点米，你还剩一半。管理员走到米桶前打开前看了看，大约20斤大米，然后用塑料布换取一半左右。他们回到自己的岗位，烹饪班的同志们都尴尬了，有的说要做粥供指挥所人员吃，有的说有400多伤怎么办？有人说做粥不好分配，最好做一大锅米汤，大家可以喝一点。
所有的谈话，讨论都没有决定。管理员怀着沉重的心情说："这时候头头不吃，不烧一锅米汤。
烹饪班将米饭煮成一锅米汤，然后首先将其送到师指挥所，供警卫喝到头上。卫兵看头脸，不动，师政委周开源给几个卫兵拎着米汤到伤员那里，这几斤米饭煮了一锅（行军锅）米汤，怎么够喝400多名伤员？器官单位几天不吃东西，怎么打啊？
毛泽东副总司令如无奈，无情地说："现在别无他法了，杀了马，给伤员煮熟的马肉吃吧！周政委沉默寡言，焦急地停顿了一会儿，或者叫局长给他下达杀马的指示。
烹饪课上煮马肉后给头一些，同志们的器官都劝说了一下，吃一点，保持身体对战争的指挥啊！但没人吃。守卫把马肉放在饭盒里，首领让他们把马肉倒进锅里，送给伤员。伤员听说陆军和师长根本没有吃东西，就把一些轻伤送回去。这时，周对看守说："把这些马肉给电台里的同志们，他们夜以继日地工作，不要吃啊！
无线电战友日夜不吃东西，现在不是靠体力，而是靠精神意志和对祖国无限忠诚。守卫把马肉送到收音机前，还回去，重复了好几遍，眼里含着泪水把它推了回去，真是感人。
在这深山老林、荒凉的地方，就算是"盗家屋"也没有去的地方！宁愿死也不愿饿死，如何克服饥饿？成为第121师指挥官最棘手的问题。
2月21日晚，第121师团进入通屯附近，军、师的领导们对与火药供应同样的问题感到焦虑。整个师已经没有食物3天了，大部分弹药都被消耗掉了。干部士兵们饿了五天五夜，精疲力竭。怎么办？正在考虑这个严重的问题。
他们面临四大致命困难：一是部队极为分散，师指挥的营数不到两个营;第二，部队极其分散，师指挥的兵力不足两个营;第三，部队极为分散，师指挥的兵力不足两个营;第三，部队极其分散，师指挥的兵力不足两个营;第三，部队极为分散，师指挥第二，夺取最重要的防御区，没有部队可以守住;三是全师400多名伤员缺乏医疗救治，每天都有重伤人员因无法获救而牺牲;第四，这些困难中最大的困难是缺乏食物。再过两天，如果你不给士兵们一顿饱饭，那不是为了杀人而战！
那天晚上，我找到了毛军副总司令，心怀沉重地向他建议："我们不能把士兵饿死，那么一切都结束了，我们能不能去附近组织起来的村庄，限制去吃点东西？"有足够的胃来修复防御工事来战斗啊！"
毛泽东副司令员想了一会儿，重心说，"这个问题太大了，事关战区政策纪律问题，要冒很多风险，还是再考虑一遍。
我理解他的心情，他正在等待他的上级允许在战区筹集支持或军事后勤部门试图派去解决这个问题。
第二天黎明时分，我因饥饿而惊慌失措，双手颤抖，命令所有的人都饿着肚子躺下。
我问毛副总长，焦急地说："给下山的部队吃点东西，不再下定决心饿死！
他说好，并亲自给每周政委召开会议安排，一定要有组织、有限，可以买上买，可以换，真的不能写借方票据，一定不能放弃;要严格要求，《公约》的三章，绝不无序地进来，并一再强调对条款的限制。
他仍然很自在，很焦虑。
他担心一英尺以上一英尺宽会破坏战区政策，给国家和军队造成重大损失。
此时，军区参考政务部的信号："当作战部队物资极度短缺时，可以抬到地面解决。
毛副校长看完电报，心情沉重，叹了口气，对我说："你和周政委按照电报排版的精神，要仔细研究这封电报的含义。
我立刻找到了周，他研究了军区政治部的电报精神。
"军区解决不了我们的补给问题，不得不在地面上抬头，给士兵们吃饱肚子，以缓解紧迫感。我分析了军事电报的精神。
除了购买，交换，借贷，拿走，抢劫之外，什么都不要筹集，还能做些什么呢？我们必须把我们的词限于前三个词，我们决不能更宽泛。周向我解释道。
我立即确认，他的理解符合上级指示的精神和毛副队长的意图。但我提醒他，战区里有越南人，我们看到的要么是尸体，要么是囚犯，到哪里去找人养？没有人只有东西，如何购买，交换，借用？我们相遇是为了安排，然后是限制和强调，也就是说，圣约八章只是形式。
周说，"我们会安排一次会议，看看情况再采取措施。
第121师向各团转发了关于政治部"地方资助"的电报指示，这是军区的前言，并增加了一个限制性的措辞。周师政委亲自召集师直属单位和机关干部开会，安排部队下山用越南货币购买、物资兑换、借贷等方式募集支持。
会议一结束，师机关、各单位的干部兵就分三十五人一组倒下了。军事政治部的两名军官也和该司政治部的战友一起下山。不久，他听到山下几个小村庄传来枪声，就像一场激烈的战斗。
两个小时后，一个接一个地，有的扛着几只鸡，肩扛着猪腿，扛着猪的身体又分成块牛肉;有些携带大米，大米，蔬菜，甜瓜和葡萄藤;其他人拿着桌子，筷子，被子，毯子，吊锅等。
没过多久，看到山上到处都是篝火，一缕缕的绿烟像千家万户，做饭、烤鸡、煮肉，人来来往往忙。我心里没有味道。虽然这样会暂时吃饱肚子，继续战斗，但这实在是无奈。
打这样一场战争，并不能保证穿插部队吃饭的问题。
这当然有敌人的狡猾，顽强的抵抗，切断了我的防线，使我的后勤不能被赋予客观因素。
但是，难道没有其他原因吗？
这时，我饿得惊慌失措，头晕目眩。然后他拿着棍子到政治部第一师去找食物。
我去那里刚好碰到冷的永靖军官在煮鸡肉，立刻闻到了香雾的气味，然后对冷官说："你在煮鸡肉，香味好啊！你从哪里得到的？"
冷酷的军官对我说："酋长，你知道这只鸡是怎么抓到的吗？"
"无论是手抓还是枪，新方法是什么？"我莫名其妙地回答了他。
冷酷的军官擦了擦手上的泥巴，看起来有点紧张和害怕，他对我说："我差点因为这只鸡被杀了。
"怎么回事？"村子里有敌人吗？我立刻变得紧张起来。
他说他不是敌人，他是自己的人。我很惊讶，这怎么会发生？
冷官说："我不容易去山下的一个小村庄，到处找东西吃，猪、牛都有，但我搂不住，当我发现一个家庭房在草的后面有一只鸡，我正要抓，突然在我身后十多米处有一个我们的士兵粗鲁地说： "别抓我的鸡！"我想知道，为什么是你的鸡？您来自哪个单位？为什么这么不合理？士兵像吵架一样说，这只鸡是他第一眼看到的，别让我接，说要把枪口对准我。
我担心我会再次开枪。我说："你去抓我，我不想要，你不能因为一只鸡而打架。没办法，我必须在其他地方抓住一个。士兵可能饿了，或者是使用冲锋枪的退伍军人。"
我意识到，立即发布补充通知以避免内部混淆非常重要。
我正要回到师指挥所，第121师政治部宣传科科长陈伟宗高兴地对我说："我们煮了一盒饭盒粥，请吃一点。
现在能吃粥是养生炉，我真的有点好运啊！他给我倒了一个饭盒盖，说里面有糖，问我能不能吃糖尿病？
现在是死不怕病，什么都能吃。我拿起饭盒的盖子，冷却了一下，喝了几口。
我已经五六天没吃米饭了，印象深刻的是，喝粥就像吃着美味的食物。
喝完粥后，我感激地对陈说："你真的可以做粥，既好吃又不用洗碗。"他笑着说。我只吃了一把米，我又加了一点水。"
这粥表达了同志们深厚的友谊，我不会忘记。然后他突然对我说："酋长，你知道这米是怎么来的吗？"是越南人不在家，找不到人买，他们得带。"
我安慰他，说："别难过，你是被逼出来的。
冷警官说："等一下，让头吃鸡肉，我让他多煮汤。他说不加盐喝更好，我说这比喝泥汤（沟里的水）要好。