導讀：《二十八天生死——第41軍對抗越南戰争高平戰役紀錄片》，是原第41軍委書記宋子霆用五年時間組織奉獻的作品，可以說這篇文章是他一生對南方邊境戰争的反思和呐喊。在英雄的歌聲中，伴随着幾句凄涼而悲慘的歌聲，讀出讓人流淚。
随着作者激情澎湃的筆尖龍走在紙的盡頭，高平全景展現在我們眼前的戰鬥的悲慘畫面，戰鬥過程起伏不定，讓我們時而悲傷，時而悲傷，時而鮮血升起，時而淚流滿面。
本來想用牛刀殺雞，打得很快，但打得那麼辛苦;四十一軍的将領們英勇作戰，盡了最大的努力，當之無愧地成為四大戰場的主力之一。
但要赢也太難了，隻能說一場慘烈的勝利。為什麼，我想每個讀者在讀完這篇文章後，都會陷入深刻的思考。
而思想是勝利之母，失敗不一定是勝利之母，勝利不一定是自信的資本，隻是仔細總結勝利的經曆和吸取失敗的教訓，經過充分的思考，才能把前者的肩膀提升到更高的水準，赢得下一場戰争更加放心。
我們不必對前輩苛刻，扪心自問！如果我們在那裡，我們能像英雄一樣英勇嗎？難道我們不能犯我們的前任所犯的錯誤嗎？這或許就是宋子祺同志在五年的時間裡不得不期待的，凝聚了二十八天的生死搏鬥的答案。
- 羅健
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第121師指揮機關和師長幾天沒有食物，饑餓的局面隻能用野菜和草根來隔絕。管理科的同志們，帶着守衛在陣地附近排成一排偵察，周圍也沒有找到一個村莊，雖然遠處有村莊，但已經堅實的城牆清空，再加上敵人的封鎖，找不到食物。有一天，他們在山上發現了一個山民家庭，隻有兩個60多歲、70多歲的越南老人來照顧自己的家。
管理者進房間請翻譯清楚的意思，老人沉默了一會兒，用手指對着米桶說："隻有一點點米，你還剩一半。管理者走到米桶前打開前看了看，大約20斤大米，然後用塑膠布換取一半左右。他們回到自己的崗位，烹饪班的同志們都尴尬了，有的說要做粥供指揮所人員吃，有的說有400多傷怎麼辦？有人說做粥不好配置設定，最好做一大鍋米湯，大家可以喝一點。
所有的談話，讨論都沒有決定。管理者懷着沉重的心情說："這時候頭頭不吃，不燒一鍋米湯。
烹饪班将米飯煮成一鍋米湯，然後首先将其送到師指揮所，供警衛喝到頭上。衛兵看頭臉，不動，師政委周開源給幾個衛兵拎着米湯到傷員那裡，這幾斤米飯煮了一鍋（行軍鍋）米湯，怎麼夠喝400多名傷員？器官機關幾天不吃東西，怎麼打啊？
毛澤東副總司令如無奈，無情地說："現在别無他法了，殺了馬，給傷員煮熟的馬肉吃吧！周政委沉默寡言，焦急地停頓了一會兒，或者叫局長給他下達殺馬的訓示。
烹饪課上煮馬肉後給頭一些，同志們的器官都勸說了一下，吃一點，保持身體對戰争的指揮啊！但沒人吃。守衛把馬肉放在飯盒裡，首領讓他們把馬肉倒進鍋裡，送給傷員。傷員聽說陸軍和師長根本沒有吃東西，就把一些輕傷送回去。這時，周對看守說："把這些馬肉給電台裡的同志們，他們夜以繼日地工作，不要吃啊！
無線電戰友日夜不吃東西，現在不是靠體力，而是靠精神意志和對祖國無限忠誠。守衛把馬肉送到收音機前，還回去，重複了好幾遍，眼裡含着淚水把它推了回去，真是感人。
在這深山老林、荒涼的地方，就算是"盜家屋"也沒有去的地方！甯願死也不願餓死，如何克服饑餓？成為第121師指揮官最棘手的問題。
2月21日晚，第121師團進入通屯附近，軍、師的上司們對與火藥供應同樣的問題感到焦慮。整個師已經沒有食物3天了，大部分彈藥都被消耗掉了。幹部士兵們餓了五天五夜，精疲力竭。怎麼辦？正在考慮這個嚴重的問題。
他們面臨四大緻命困難：一是部隊極為分散，師指揮的營數不到兩個營;第二，部隊極其分散，師指揮的兵力不足兩個營;第三，部隊極為分散，師指揮的兵力不足兩個營;第三，部隊極其分散，師指揮的兵力不足兩個營;第三，部隊極為分散，師指揮第二，奪取最重要的防禦區，沒有部隊可以守住;三是全師400多名傷員缺乏醫療救治，每天都有重傷人員因無法獲救而犧牲;第四，這些困難中最大的困難是缺乏食物。再過兩天，如果你不給士兵們一頓飽飯，那不是為了殺人而戰！
那天晚上，我找到了毛軍副總司令，心懷沉重地向他建議："我們不能把士兵餓死，那麼一切都結束了，我們能不能去附近組織起來的村莊，限制去吃點東西？"有足夠的胃來修複防禦工事來戰鬥啊！"
毛澤東副司令員想了一會兒，重心說，"這個問題太大了，事關戰區政策紀律問題，要冒很多風險，還是再考慮一遍。
我了解他的心情，他正在等待他的上級允許在戰區籌集支援或軍事後勤部門試圖派去解決這個問題。
第二天黎明時分，我因饑餓而驚慌失措，雙手顫抖，指令所有的人都餓着肚子躺下。
我問毛副總長，焦急地說："給下山的部隊吃點東西，不再下定決心餓死！
他說好，并親自給每周政委召開會議安排，一定要有組織、有限，可以買上買，可以換，真的不能寫借方票據，一定不能放棄;要嚴格要求，《公約》的三章，絕不無序地進來，并一再強調對條款的限制。
他仍然很自在，很焦慮。
他擔心一英尺以上一英尺寬會破壞戰區政策，給國家和軍隊造成重大損失。
此時，軍區參考政務部的信号："當作戰部隊物資極度短缺時，可以擡到地面解決。
毛副校長看完電報，心情沉重，歎了口氣，對我說："你和周政委按照電報排版的精神，要仔細研究這封電報的含義。
我立刻找到了周，他研究了軍區政治部的電報精神。
"軍區解決不了我們的補給問題，不得不在地面上擡頭，給士兵們吃飽肚子，以緩解緊迫感。我分析了軍事電報的精神。
除了購買，交換，借貸，拿走，搶劫之外，什麼都不要籌集，還能做些什麼呢？我們必須把我們的詞限于前三個詞，我們決不能更寬泛。周向我解釋道。
我立即确認，他的了解符合上級訓示的精神和毛副隊長的意圖。但我提醒他，戰區裡有越南人，我們看到的要麼是屍體，要麼是囚犯，到哪裡去找人養？沒有人隻有東西，如何購買，交換，借用？我們相遇是為了安排，然後是限制和強調，也就是說，聖約八章隻是形式。
周說，"我們會安排一次會議，看看情況再采取措施。
第121師向各團轉發了關于政治部"地方資助"的電報訓示，這是軍區的前言，并增加了一個限制性的措辭。周師政委親自召集師直屬機關和機關幹部開會，安排部隊下山用越南貨币購買、物資兌換、借貸等方式募集支援。
會議一結束，師機關、各機關的幹部兵就分三十五人一組倒下了。軍事政治部的兩名軍官也和該司政治部的戰友一起下山。不久，他聽到山下幾個小村莊傳來槍聲，就像一場激烈的戰鬥。
兩個小時後，一個接一個地，有的扛着幾隻雞，肩扛着豬腿，扛着豬的身體又分成塊牛肉;有些攜帶大米，大米，蔬菜，甜瓜和葡萄藤;其他人拿着桌子，筷子，被子，毯子，吊鍋等。
沒過多久，看到山上到處都是篝火，一縷縷的綠煙像千家萬戶，做飯、烤雞、煮肉，人來來往往忙。我心裡沒有味道。雖然這樣會暫時吃飽肚子，繼續戰鬥，但這實在是無奈。
打這樣一場戰争，并不能保證穿插部隊吃飯的問題。
這當然有敵人的狡猾，頑強的抵抗，切斷了我的防線，使我的後勤不能被賦予客觀因素。
但是，難道沒有其他原因嗎？
這時，我餓得驚慌失措，頭暈目眩。然後他拿着棍子到政治部第一師去找食物。
我去那裡剛好碰到冷的永靖軍官在煮雞肉，立刻聞到了香霧的氣味，然後對冷官說："你在煮雞肉，香味好啊！你從哪裡得到的？"
冷酷的軍官對我說："酋長，你知道這隻雞是怎麼抓到的嗎？"
"無論是手抓還是槍，新方法是什麼？"我莫名其妙地回答了他。
冷酷的軍官擦了擦手上的泥巴，看起來有點緊張和害怕，他對我說："我差點因為這隻雞被殺了。
"怎麼回事？"村子裡有敵人嗎？我立刻變得緊張起來。
他說他不是敵人，他是自己的人。我很驚訝，這怎麼會發生？
冷官說："我不容易去山下的一個小村莊，到處找東西吃，豬、牛都有，但我摟不住，當我發現一個家庭房在草的後面有一隻雞，我正要抓，突然在我身後十多米處有一個我們的士兵粗魯地說： "别抓我的雞！"我想知道，為什麼是你的雞？您來自哪個機關？為什麼這麼不合理？士兵像吵架一樣說，這隻雞是他第一眼看到的，别讓我接，說要把槍口對準我。
我擔心我會再次開槍。我說："你去抓我，我不想要，你不能因為一隻雞而打架。沒辦法，我必須在其他地方抓住一個。士兵可能餓了，或者是使用沖鋒槍的榮民。"
我意識到，立即釋出補充通知以避免内部混淆非常重要。
我正要回到師指揮所，第121師政治部宣傳科科長陳偉宗高興地對我說："我們煮了一便當盒粥，請吃一點。
現在能吃粥是養生爐，我真的有點好運啊！他給我倒了一個飯盒蓋，說裡面有糖，問我能不能吃糖尿病？
現在是死不怕病，什麼都能吃。我拿起飯盒的蓋子，冷卻了一下，喝了幾口。
我已經五六天沒吃米飯了，印象深刻的是，喝粥就像吃着美味的食物。
喝完粥後，我感激地對陳說："你真的可以做粥，既好吃又不用洗碗。"他笑着說。我隻吃了一把米，我又加了一點水。"
這粥表達了同志們深厚的友誼，我不會忘記。然後他突然對我說："酋長，你知道這米是怎麼來的嗎？"是越南人不在家，找不到人買，他們得帶。"
我安慰他，說："别難過，你是被逼出來的。
冷警官說："等一下，讓頭吃雞肉，我讓他多煮湯。他說不加鹽喝更好，我說這比喝泥湯（溝裡的水）要好。