为集团获得补贴是风向吗？我不知道，但我知道有很多团队在这个模型中已经做了数百万，数千万和数亿美元。
我们的一位客户也使用这种模式在短短27天内完成了1300万。这么好的结果，是不值得学习的。但是学会学习啊，如果你没有那个力气，还是建议你不要去做，因为创业是九死命的事情，不是任何人都能做到的。
那么这是一种什么样的模式呢？看看别人的成败，寻找自己的出路，欢迎蒋稍微运用一下电子商务的思维。
我认为今年的模式，如果所有的参与者都用它来销售产品，我相信它会持续繁荣3年，3年后会发生什么？它应该是一个草头国王，我们会看看它是谁。
那么这个模型的核心是什么呢？其实你可以想象，如果你是一家百货公司，如果你做一个商场，你最想看到的是什么？
不是商场上线，一个接一个都有用户进来，然后这些用户，反复在里面购买商品。你可能会说，这太难了，用户怎么能在商场里高频买东西呢？
这就是这个模式的魅力所在，核心规则是什么？10人参与组，3人拼产品，7人不能拼产品。5人参加小组，有2人拼产品，3人不能拼产品。
当然;如果你拼了产品，自然是给你一个包裹递送，你不拼给产品，不仅原来的方式还给你钱，还会给你额外的补贴，那么补贴就不能提取了，你可以马上撤回。
你看;这样的商业模式，你作为消费者，你有没有机会去羊毛，有机会去羊毛，你会经常光顾自己的商场吗？因此，他们不仅获得流量，而且还实现了高频再购买。
这就是这个模型的真正原因，今年可以成为一个拗口，那么这个模型究竟应该如何应用呢？我们的客户这样做，原价68元一个鸭脖子，参加10人的团体只需58元。
所以每次组，有多少人能拼鸭脖子，有3个人可以拼鸭脖子，有7个人不会拼鸭脖子，那么不能拼鸭脖子怎么办？原来回溯他们的58元，那么除了还他们的58元呢？他们还将获得每人5元的额外补贴。
听这里你听出路，没拼鸭脖子，不仅原来的路还给你58元，还会给你额外的5元补贴。所以这里不是赚5元，没拼鸭脖子，而是赚了5元，接下来你会怎么做？
它会继续参与拼图，如果第二次还是没有拼鸭脖子？你又赚了5元，如果你的运气爆棚，十次没拼鸭脖子？你赚了50美元吗？
然后在这个商场参加这个团体，拼到产品包邮寄到家里，不能拼产品，不仅马上还给你的钱，还可以赚钱。你会经常来，你同时来，不会也邀请你的七个阿姨和八个阿姨。
那么，除了鸭脖子之外，他们的商场还有什么呢？有蛋黄，巧克力，垃圾桶，毛巾，洗发水，电风扇，清洁牛奶，反正你应该有你想要的百货公司。
也就是说，这几百款产品，在23天的时间里，给自己家贡献了1300万的营业额，怎么了，这样的成就都不值得我们参考，如果你还想做一套这样的商场系统，你可以帮我们找个好聊。
听到这里，你觉得这个模式会赔钱吗？我能理解，这是大多数人的错觉。我告诉你，其实这个模式是包赚不亏的，为什么不亏呢？
还是以我们顾客的鸭脖子为例，每开组不是三个人拼鸭脖子，这里他们已经收到了174元的商场？那七个没拼鸭子脖子的人，每人补贴5元，这里补贴的成本是多少？这不是35美元吗？那么鸭脖子的成本是多少呢？他们家一个鸭脖子的成本只有30元。那么三只是多少钱，不仅仅是90元。
这次我们来给他算一下，174元的收入减去35元的补贴成本，减去90元的鸭颈成本，这里他们没有49元的毛利吗？每次开一个集团，都能赚到49元的毛利，是不是越开门，他们做的商场越多？