德科集团调研发现：混合工作模式提高工作效率同时带来压力

上海2021年10月25日电 /美通社/ -- 新冠肺炎疫情的影响持续了一年多，带来了工作场所的重大转变。根据Adecco集团的一项新研究，混合工作模式已经变得流行，在提高生产力的同时给员工和业务经理带来了压力，下一个工作场所规范仍将是一种更常见的混合工作模式，呼吁从根本上重新思考如何衡量工作绩效。

作为世界领先的人力资源咨询和解决方案提供商，Deco集团最新的重塑常态：定义工作场所的新时代2021年调查深入探讨了过去12个月办公室工作人员的变化和不断增长的需求，并帮助公司梳理了通过工作场所平稳过渡的关键问题。 基于2020年第一版，重点关注2021年及以后的职业前景和前景，并扩展到25个国家中的14个，800名受访者。

"显然，对于在疫情爆发期间进行远程办公的员工来说，</b>他们永远无法像疫情爆发前那样重返工作岗位，"<b>Deco Group首席执行官Alain Dehaze说。未来是灵活的，只有充分意识到并应对工作场所不断变化的趋势，经理和员工才能在不确定的环境中保持领先地位并取得成功。

我们的研究表明，"一刀切"的做法在满足员工需求方面是不合时宜的工作场所动荡，我们看到越来越多的管理人员试图在远程办公与关怀团队之间取得平衡，现在是时候让公司通过培训经理和员工来弥合这一差距，以配备他们需要的技能重新点燃动力并建立有凝聚力的企业文化，以保持和发展更灵活的， 健康、成功的劳动力不再是锦上添花。相反，已经演变成人才竞赛的企业，能够并愿意认识到这些变化并采取行动，将茁壮成长并落后。

基于在实施Future@Work战略流程和全球业务范围内获得的经验，装饰集团能够为这些机遇和挑战开发和部署人力资源解决方案。

1.<b>混合工作模式已经普及，灵活性是关键</b>

在全球范围内，超过一半（53%）的员工希望继续采用混合工作模式，其中至少有一半使用远程办公，大多数（71%）的受访者在过去18个月中在家中建立有效满足远程办公的工作环境，这表明混合工作模式不会导致生产力下降，并且更具包容性和灵活性的工作方式并非遥不可及。

研究发现，超过四分之三的受访者希望未来工作时间表灵活，并希望以自己选择的方式重返工作岗位，与希望在职父母（51%）和无子女（42%）的员工相比，这对年轻一代和在职父母尤为重要。

2. <b>员工和业务经理要求以工作结果来衡量绩效</b>

过去一年左右的实践表明，虽然混合工作模式使工作场所中的许多人受益，但并非每个人都有积极的反馈，表明自2020年以来，工作时间平均增加了14%，而员工希望在未来保持灵活性，而超过一半（57%）的员工表示他们可以在40小时内完成每周任务， 大多数人（73%）表示他们可以在40小时内完成工作，员工和领导者呼吁通过工作结果而不是持续时间来衡量绩效，这进一步证明了2020年初调查中出现的趋势。

<b>3.</b><b>员工的心理健康问题，已迅速发展成为管理者的严峻挑战</b>

研究数据显示，超过一半（54%）的年轻领导者患有工作倦怠，我们可能有失去新一代领导者的风险 尽管10名员工中有3人表示他们的身心健康状况在过去一年中恶化，但大多数（67%）的员工表示，当涉及到他们是否患有心理健康或工作倦怠问题时，经理们仍然远远落后于他们的期望。全面重新评估和重新思考如何最好地为员工的心理健康提供资源和支持比以往任何时候都更加重要。

<b>4.</b><b>管理者的领导表现与员工的考核是有区别的</b>

结果显示，管理者对自己领导绩效的看法与员工的评价有很大差异，员工对管理者领导的满意度较低，只有三分之一的员工认为自己对企业的贡献得到了应有的认可，近一半（48%）的员工表示，在评价管理者的工作与生活平衡时，管理者在鼓励良好的团队文化方面有所作为， 只有一半（50%）的员工认为他们的表现或超出了预期。

<b>5. </b><b>会发生大规模分离吗？当员工重新评估他们的职业生涯时，这对企业来说是一个警告信号</b>

调查数据显示，员工敬业度处于较低水平，不到一半（48%）的受访者对自己在企业的职业前景感到满意，近三分之二的员工正在换工作或考虑新的职业机会，41%的员工正在考虑转向更灵活的工作模式 尽管大规模离职尚未发生， 但从调查结果可以看出，现在是企业和员工加强凝聚力的时候了，此外，三分之二的员工认为企业将再次开始大规模招聘，当涉及到疫情后的工作场所优先事项时，安全、激励、文化、健康和发展对员工的未来至关重要。

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