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中国线下零售龙头出现:年营收破2000亿元,门店猛开1.6万家

中国线下零售龙头出现:年营收破2000亿元,门店猛开1.6万家

柳先说

2024-06-06 11:14发布于广东

中国线下零售龙头出现:年营收破2000亿元,门店猛开1.6万家

在零售行业快速迭代的今天,线上与线下的界限正逐渐模糊,两者相互融合,共同塑造着零售的新面貌。机构NRF在不久前发布了2024年全球零售50强(Top 50 Global Retailers 2024),中国有2家零售企业上榜,分别代表了线上与线下零售。

线上与线下零售并驾齐驱

在全球的商业环境中,线上与线下零售并驾齐驱,共同构成了多元化零售格局的核心部分,每种模式都有其独特的价值定位和战略使命,互为补充而非替代。这一现象的背后,是消费者行为的多样化、技术进步的推动以及市场环境的复杂变化共同作用的结果。尽管线上零售势头强劲,线下零售依然展现出了不可忽视的优势和持久的生命力。实体店面提供了即时的购物满足感和真实的商品体验,尤其对于那些重视感官体验的商品,如服装、化妆品,顾客往往愿意亲自试穿或试用来做出购买决定。

业内人士表示,线下零售的使命在于创造独特的消费场景,深化品牌文化,以及提供高质量的客户服务,形成差异化竞争优势。线上与线下零售同等重要,它们各自承载着不同的市场使命,共同推动着零售行业的全面发展。

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线下零售龙头

2024年全球零售50强,入围的两家中国企业分别是阿里和屈臣氏。排在全球第17名的屈臣氏,年营收达到297.6亿美元(折合人民币约2156亿元),全球门店总数约1.6万家。19世纪屈臣氏的前身在中国广州创立,有着百年的发展历史,企业始终坚持顾客至上,不断调整产品结构和服务模式,特别是在健康与美容领域。

屈臣氏之所以能在全球范围内迅速扩张并保持增长态势,其成功策略值得深入剖析。首先,精准的市场定位是其核心竞争力之一。专注于健康与美容领域,屈臣氏满足了特定消费群体的需求,建立了专业且亲民的品牌形象。其次,不断的产品创新与迭代,确保了商品种类的丰富性和新鲜感,吸引了年轻消费者。再者,屈臣氏的国际化战略也是其成功的关键,通过深入了解各地区市场特点,实施本土化策略,有效克服了跨国经营的障碍。最后,对购物环境的不断优化和数字化转型,使得屈臣氏能够提供更加个性化和便捷的服务,提升了顾客忠诚度。

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拥抱数字化

据悉,屈臣氏在零售业的革新中,尤为突出的是其精心打造的线下体验与线上便捷购物相结合的模式,这种模式不仅重塑了传统零售空间的功能,而且深刻影响了消费者的购物习惯,成为其成功的重要因素之一。例如线上下单30分钟闪送,部分门店内配备专业的定制彩妆服务、门店内配备免费的轻服务,可直接到店享受。轻服务包括肌肤测试、编发造型、保湿滋润、快速彩妆、随时补香、头肩颈放松和男士控油等。打破传统零售仅限于买卖交易的模式,通过增加服务型消费,提升了单个顾客的价值贡献,同时创造了差异化的竞争优势。

近些年,屈臣氏与很多同行一样遭遇了转型的阵痛,部分门店关闭。但积极应对市场变化,拥抱数字化转型,实施线上线下融合的新零售策略。通过智能化门店改造、O2O模式的推广、社交媒体和数字营销的运用,屈臣氏不断优化顾客体验,加强与消费者的互动,维持其市场领先地位。

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