小海按：以“‘就’在上海，海纳百创”为主题的“2024年东方讲坛·创业生涯系列讲座活动”第三场活动于2024年5月18日下午在上海图书馆（西馆）四楼多功能厅顺利举办。本次活动也是上海市人力资源和社会保障局政府开放系列活动之一。
同济大学政治与国际关系学院社会学所所长、上海市公益创业基地导师钟晓华以《社会创新与公益创业》为题，让创业者了解在快速变革及创新驱动的时代背景下社会创新与公益创业的重要性和发展前景，引导创业者思考如何通过新的产品、服务、组织或流程创新，解决社会问题或满足社会需求，同时平衡社会性与商业性，获得可持续的创新创业机会。
在互动提问环节，钟晓华女士从自身专业研究和实践经历出发，解答了现场观众关于公益创业的特点、公益创业的路径与平台、创新创业的方法与工具等热点问题。
嘉宾颁证
上海市就业促进中心创业指导处处长蔡东海
为钟晓华颁发了“东方讲坛特聘讲师”证书
咨询服务
中国民生银行在现场
为创业者提供创业担保贷款公益咨询服务
讲座干货分享
一、社会创新的缘起与特征
（一）社会创新的定义与内涵
社会创新是指通过创新性的解决方案来解决社会问题，改善社会福利，促进社会进步。社会创新不仅包括技术创新，还包括制度创新、文化创新、组织创新等各个方面的创新。
（二）公益创业的概念与特点
1.公益创业的概念
公益创业是指以解决社会问题、改善社会福利为目标，通过创新手段和商业模式，实现社会价值和经济效益的双赢。
2.公益创业的特点
公益创业具有强烈的社会责任感，关注弱势群体和公共利益。
（三）公益创业的发展模式与路径
1.公益创业模式
- 社会企业
- 非营利组织
- 公益投创
- 社会影响力投资
2.公益创业路径
社会问题识别→资源挖掘 →解决方案设计→实施评估
3.公益创业特征
- 优化社会结构
- 资源供需匹配
- 扩大就业机会
（四）社会创新与公益创业的特点
- 社会性
- 创新性
- 商业运作模式
- 社会差异性
二、公益创业的路径与平台
（一）社会创新创业教育：
是一种教育模式，旨在培养学生的社会创新和创业能力，通过教育引导他们识别和解决社会问题。
1.社会创新创业教育的四种模式：
- 课程整合模式
- 项目驱动模式
- 社区参与模式
- 国际合作模式
专业融入型——通识平台型——新增专业型——创业项目型
2.路径一：专业课程体系
阶梯式课程
场景：运作2年及以上的特色项目、社会组织。
模式：社区落地+基地支持。
目标：大学生社会实践、公益服务基地。
3.路径二：服务学习项目
专家/专业组织培训
适用场景：委托第三方专业团队进行挖掘资源和能人，以主题方式在社区推广。如科技向善、微更新（空间主题）、韧性社区（防疫志愿者）、儿童友好等。
模式：专业优势+公益基地+行业导师。
目标：专创融合、产教融合项目，机构企业实训。
4.路径三：社会合作基地
整体式生态打造
适用场景：地方重大战略和发展重点区域。
模式：三区联动网络+基金会+地区主体。
目标：共建大学生校内外融合的全周期双创基地。
5.路径四：国际合作网络
国际化视野，全球经验与合作网络
适用场景：跨界合作，汇聚不同专业和行业的人才。
模式：实践导向，重视企业场景的现场调研和实际操作。
目标：长期投入，持续深耕与校友伙伴机制。
（二）社会创新与公益创业中的伙伴关系：政-社-企
1.双向嵌入、双向赋能
政府赋予社会企业合法性和制度支持
社会企业提升政府的社会动员能力
经济企业提供资金和技术支持
社会企业帮助企业实现社会目标
（三）上海社会组织公益创业大赛：
连续举办了5届，吸引了来自全国14个省份、 37个地区近1000个项目参赛，涉及到全国各地近百所高校。前四届共计开展各类赋能活动近40场，重点培育了164支获奖队伍，推动了近30家社会组织和公益团队落地。
1.赛程及内容：
- 启动、征集阶段
- 初赛→复赛→决赛
- 赛后培育阶段
2.参赛对象：
- 社会组织类
- 公益团队类
3.参赛领域：
社会治理、科技创新、乡村振兴、社会救助、生态文明、长者关怀、未保关爱、女性发展、公益慈善、文体教育、残健共融、心灵疗愈
三、创新创业的方法与工具
（一）社会创新组织的类型与运作：
1.组织类型：
根据组织性质和目的，公益组织可以分为慈善组织、非营利组织、社会企业等多种类型。按组织发展周期可分为枢纽型、成长型、专业型组织。
2.组织运作：
组织通常通过公益捐赠、政府资助、企业赞助等方式筹集资金，用于开展各种公益项目和活动。
3.组织管理：
公益组织需要建立完善的内部管理制度，确保资金使用透明、公正，同时注重提高组织效率和服务质量。
（二）公益项目的设计与策划：
1.项目目标：
明确项目的目标，如解决社会问题、改善社区环境等，确保项目具有明确的社会价值。
2.项目需求分析：
深入了解目标群体的需求，通过问卷调查、访谈等方式收集信息，为项目设计提供依据。
3.项目实施方案：
制定详细的项目实施方案，包括项目实施步骤、时间安排、资源配置等，确保项目能够顺利实施。
（三）公益项目的实施与管理：
- 项目规划
- 资源整合
- 团队建设
（四）公益创新的具体步骤：
逻辑模型、社会商业画布、设计思维、社会变迁、社区场景、利益相关者参与
（五）PEST分析法：
- 分析政治因素
- 分析经济因素
- 分析社会因素
- 分析技术因素
（六）场景化应用：
人民城市建设，乡村振兴、治理能力及体系现代化建设，五个新城发力，长三角一体化，数字化转型，新质生产力，社会创新……
（七）“筑梦公益”社会组织联合招聘
（八）资源整合与协同发展：
- 共享资源
- 协同合作
- 创新模式
（九）社会效益评估：
1.评估指标：
社会效益评估通常包括经济、社会和环境三个维度的指标，如就业机会、社区参与度、环境影响等。
2.评估方法：
社会效益评估可以通过问卷调查、访谈、数据收集等方式进行，以确保评估结果的准确性和可靠性。
3.评估报告：
评估报告应详细记录评估过程、结果和结论，为决策者提供参考依据。
四、结论与挑战
（一）面临的挑战：
- 不确定性
- 技术变革
- 社会和环境问题
（二）新趋势
1.数字化与技术驱动：
- 人工智能
- 大数据
- 云计算
2.可持续发展：
- 绿色经济
- 低碳生活
- 循环利用
3.合作与网络：
- 网络协作
- 共享经济
- 社交媒体
4.本地化解决方案：
- 社区参与：鼓励社区居民参与社区事务，共同解决社区问题，提高社区凝聚力和归属感。
- 资源共享：整合社区资源，如教育、医疗、文化等，实现资源共享，提高社区服务水平。
- 创新合作：鼓励社区成员之间的创新合作，共同探索解决社区问题的新方法和新模式。
5.环保与可持续发展：
- 节能减排
- 绿色建筑
- 循环经济
6.社会企业国际化：
- 市场拓展：社会企业可以通过拓展新兴市场，如非洲、东南亚等，来扩大其业务范围和市场份额。
- 合作伙伴关系：社会企业可以与当地的合作伙伴建立合作关系，共同开发市场，降低风险，提高成功率。
- 文化适应：社会企业在国际化过程中，需要适应当地的文化、法律和商业环境，以更好地融入当地市场。
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“东方讲坛·创业生涯”系列讲座
“东方讲坛”创办于2004年6月，是顺应上海公共文化服务体系建设和广大市民精神文化需求，创新基层宣传思想工作机制，建设讲座文化新阵地，宣传社会主义核心价值体系所探索的一个思想文化工作的新载体。
“东方讲坛·创业生涯”系列讲座是“东方讲坛”的特色栏目，也是本市公共创业就业服务和公共文化服务的特色品牌，由中共上海市委宣传部与上海市人力资源和社会保障局共同发起，于2005年4月开展首场讲座，迄今已连续举办十九年，开展讲座90余场，旨在通过整合上海公共文化服务和就业创业公共服务的优质资源，营造创业氛围，优化创业环境，为本市广大小微创业者传递创业就业新理念、新思路、新模式。“东方讲坛·创业生涯”系列讲座已成为提升和培育海派创业文化的重要文化平台和宣传阵地。
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