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魏牌欧拉都盈利!魏建军:未来三年竞争激烈,长城注重造血能力

作者:明镜Pro

“2024年、2025年、2026年,我认为这个竞争强度不会减小。我们一定要用长期主义的去面对未来三年。”在5月10日的长城汽车股东大会上,长城汽车董事长魏建军在谈到行业竞争时说道。就上市公司来看,股东大会一般都比较封闭,且要求严格保密。而此次长城直接选择以直播的方式对外,核心高管全部出席,赢得一片好评。业内认为,长城对外坦诚的态度,展现了企业改革的决心和底气。

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在股东大会中,此次也有不少犀利的问题,比如行业亏损,长城的轿车问题等,长城汽车高管团队都一一作出了解答。其中就“长城汽车的核心发展战略是什么”的问题时,魏建军表示:“我们要在激烈的竞争中坚守底线,坚持长期主义,发挥长板,追求有质量的市场占有率。”这也是整个股东大会中,长城高管一再强调的核心思想。而“长期主义”更是多次被长城汽车所强调。

“假如都是亏损的话,从长期来看企业是坚持不住的,所以必须有自己的造血能力。”魏建军表示,随着行业竞争的加剧,2023年以来汽车尤其是电动汽车行业,亏损面积是增大的。在这种情况下,长城汽车需要坚持底线思维、长期注意,要做到“有所为有所不为”。

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长城汽车董事长魏建军

其中“有所为”指的是,在新能源市场积极布局,占领先机。“长城汽车的产品矩阵是最好的、最全的,要皮卡有皮卡、要新能源有新能源,混动、插电混动、汽油、柴油全都有。”魏建军表示。但另一方面,面对纯电动汽车的不盈利行业难题,长城要有所克制,不能以为一味市占率。

其一是少打价格战。长城汽车总裁穆峰表示,早些年,自主品牌要跟合资品牌保持 3-5 万的安全价格差,才能具备与之一争的能力。而如今随着新能源的发展,从主流到豪华合资品牌都已经守不住价格了。但长城汽车在这个过程中,一定会坚持长期主义和底线主义,为未来占据一个好的品牌地位。这意味着长城不会“冲动”地加入价格战之中。

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长城汽车总裁穆峰

长城在亏损特别严重的车型会适度地少销售,比如长城汽车在2022年因为单车亏损严重,而停产了热销的欧拉黑/白猫。

在股东大会上,魏建军还提到,虽然魏牌蓝山虽然销量不多,但是已经能够做到了不亏损,而被视为小众品牌的欧拉,热销车型的亏损都比较少。同时,长城还会争取发挥自身的长板做到不亏或者是微亏;而利润比较高的车型,就要大力推广,比如:坦克品牌和皮卡。以此来扩大利润。

这种长期主义发展理念带来的好处直接反映在了财务数据上。2024年一季度,长城汽车销量为27.53万辆,同比增长了25%。其中,新能源汽车销量超过5.92万辆,相比上年同期销量翻倍;海外销量达到9.28万辆,同比增长了78.51%。具体到盈利能力上,2024年第一季度,长城汽车实现营业总收入428.6亿元,同比增长47.6%,归母净利润达到了32.28亿元,同比增长了17倍,创历史同季度营收和盈利之最。

出口:保40万争50万,新能源是降维打击

其中关于出口,魏建军称,2024年长城汽车出海要“保40万争50万”。如果长城要挑战50万辆的海外销量目标,今年长城汽车出口量要在去年的31.6万辆的基础上增加58%,要在接下来8月月均出口量达到5万辆以上。分品牌来看,哈弗品牌是基数大盘,目标销量为30万辆+,皮卡目标销量为6万辆,坦克品牌目标销量为5万-6万辆。与此同时,2024年长城还将在海外重点市场推欧拉。

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在出口上,魏建军认为新能源是很好的切口。“新能源是中国战略,不是他国战略,国外没有像中国这么支持新能源的。所以现在我们新能源产品走出去是很有优势的,到国外市场都是降维打击。”魏建军表示。

另外,关于海外市场发展,长城汽车副总裁史青科表示:我们在海外面对竞争的就是日韩品牌。所以,长城汽车要聚焦ONE GWM(一个长城)战略,求增量,快速进入新市场;同时认识到布局价值要大于短期经营价值。

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长城汽车副总裁史青科

在2012年放弃轿车聚焦SUV之后,SUV都是长城汽车唯一战场。而在此次股东大会上,长城汽车首席增长官李瑞峰表态,长城汽车不会放弃,也不排斥轿车业务的发展。比如:目前坚持为女性造车的纯电品牌欧拉旗下的好猫、闪电猫和芭蕾猫三款车型均为轿车。同时,长城汽车旗下的高端品牌魏牌也一定会考虑轿车品类的布局时机。

而在核心的SUV,特别是硬派越野上,长城强调了自己的优势。目前,随着奇瑞、比亚迪等品牌入局越野市场,作为自主硬派越野的坦克的地位似乎受到了挑战。不过,长城CGO李瑞峰表示,长城对此并不担心,因为长城在硬派越野上有足够的优势。“这可能对我们坦克品牌来说不是焦虑,最主要的是后进入和跟随者,怎么能够有一席之地,这是他们思考的问题。”李瑞峰说道。

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长城CGO李瑞峰

坦克品牌2020年到现在,已经陆续推出了坦克300、400 Hi4-T、500、700Hi4T等车型,形成了从20多万到甚至到50万的价格区全覆盖,后续还将推出坦克800。目前,坦克有40万用户群体,市占率达到55%。李瑞峰认为,在这些基础上,叠加长城汽车的越野技术储备,将成为坦克在竞争中的天然的壁垒。

渠道改革:自营推动高端转型

在长城汽车的销量构成中,魏牌的销量占比一直比较有限。在去年,长城汽车对魏牌进行了定位调整,目前聚焦智能驾驶和智能生活。在蓝山、高山等产品的接连投放,魏牌也逐渐找到市场节奏,2023年销量增速为14.35%;今年1-4月销量增速达到了143.44%。

但是魏建军对这一成绩并不满意,其认为魏牌产品力不差,但存在渠道竞争力不足的问题。其指出,在过去两年时间里,不少长城汽车经销商关店转型。与此同时,留下的长城过去的经销商也对经营30万元以上的高端车缺乏信心。

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“我们产品确确实实是档次提升了,我们不是哈弗了,我们的经销商他要适应一个卖30万块钱车的能力,确实需要挑战,经销商的响应程度就缺乏信心,响应程度、投资意愿就显得非常慢。”魏建军说道。在其看来,想要面对更高端的用户、冲击更高端的市场,就需要做到更高端的服务。

因此,从去年底开始,长城在原有经销商体系之上建立了“长城智选”子品牌负责长城汽车直营业务。“我们做直营的也是没有办法,你要品牌向上,这个走向较为高端,你要不做直营,当下这个阶段确实不好做,我们通过去年的一年也验证了这个问题。”魏建军说道。

据了解,该直营店从门店建设到团队都由长城汽车主导,目前销售品牌仅为面向高端市场的魏牌和坦克6款车型,其他子品牌仍在原有经销商体系内销售。截至目前,长城智选已经落地33家直营门店。魏建军称,从五一假期的订单增长来看,长城智选模式的效果不错。按照计划,到年底,长城智选将达到200家。

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而长城汽车智能化的发展前景问题,长城汽车总裁穆峰表示,智能汽车应回归汽车生活的本质,长城汽车未来的智能化场景即愉悦体验。穆峰指出,智能化汽车把消费者愉悦地从A点送到B点,智能驾驶和智能座舱保证用户在A点和B点之间的愉悦感受。长城的智能化体验是追求老司机的感觉,不仅是事实安全,还要追求消费者心理上的安全,做到这一点,大模型是绕不开的。在长城即将上市的蓝山智驾版,将是中国首个真正端到端基于大模型的自动驾驶。

而长城汽车首席技术官王远力表示,在过去几年时间中,长城汽车通过高强度投入研发,在动力、新能源、智能座舱、自动驾驶、智能底盘等领域,都有前瞻性研发项目,已立项前瞻性项目110多项。

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长城汽车首席技术官王远力

在股东大会上,魏建军多次强调互联网时代传播需要有互联网思维,即要能够与用户面对面。我们看到,从去年以来,长城旗下多位高端纷纷入驻微博,走向了前台。而魏建军本人,更是活跃在了长城汽车营销活动的一线,不仅经营起了自己的微博、抖音账号,还下场直播。

魏建军称,自己玩微博和抖音这些平台仍然处于初步阶段,现在自己的流量还不很好,称不上不是网红,接下来要争取做一个有质量的网红。“未来直播像吃饭一样,想播就播,互联网就是要追求真诚、真实地跟大家有更多交流。”魏建军说道。