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雷军的营销加周鸿祎的商业模式等于成功!

作者:胡华成
雷军的营销加周鸿祎的商业模式等于成功!

如果说创业成功有具体的公式,那么花多少钱都会有人愿意购买的。

可现实是变化的,任何一个公式都不能保证一直有效,因为这个社会的游戏规则决定了有钱人不能那么多,必须要有大多数人愿意打工才可以。

正如网友经常说的一句话:如果所有人都创业当老板了,那么谁来打工呢?

假设创业真的存在某个确定的公式,会出现什么情况呢?这就好比一本武林绝学散落在了民间,每个人都可以练。本以为练成之后,就可以威震武林,结果还是普通人一个。这也好比我们发现了一个炒股必赚的买卖逻辑,结果所有人都知道了,那么所有人都赚不到钱。

因此,真正的公式都是无形的,也是随机的,它有一万种可能,只要我们摸索对了一种,就可以拿到自己想要的结果。

尽管创业成功的方法有一万种,可是我们很多人因为种种原因,一直找不到那个合适自己的方法。

雷军的营销加周鸿祎的商业模式等于成功!

如果你也存在这样的困惑,那么你算是来对了。之前有人曾说过,如果你想成为某个成功人士的样子,那么你就得全方面模仿他。模仿他说法的样子,包括动作、表情,更重要的是他的思维。同样是做早餐店,为什么巴比馒头成了一家市值几十亿的公司,而那些曾跟着老板一起开早餐店的还在守着自己的一间店铺呢?思维真的是无比重要的。

不过思维模式这种东西是相对公开透明的,比如:竞争对手发财靠的是加盟或者供应链,我们也可以这样做。

对于创业公司而言,真正难的是营销和商业模式。营销解决的是产品销量和品牌知名度的事情,商业模式则是解决的系统问题。好的营销可以帮助公司短时间内创造大的销量,好的商业模式则可以帮助公司立于不败之地。好的营销加上好的商业模式,那么必然可以帮助你更快拿到想要的结果。

提起营销和商业模式,大家能够想到谁呢?

雷军和周鸿祎必然是会被提到的企业家之二。因为雷军在营销方面已经到达了炉火纯青的地步,完全是信手拈来。周鸿祎则是通过商业模式开创出了一个新的时代,可惜的是,他没有抓好移动互联网时代,最终跟最头部的大佬们有一点差距。不过,这并不影响周鸿祎在商业模式运用方面的贡献。

雷军的营销加周鸿祎的商业模式等于成功!

雷军在小米汽车上的成功刺激了一众车企,不少公司的一把手开始下场布局短视频,这也再次证明雷氏营销的威力。

雷氏营销最核心的三点,分别是真诚、对标和接地气。

雷军的人设一直挺好的,给人的感觉是爱笑,爱笑的人运气一般不会太差。在演讲上,雷军也是挺实在的,给人一种特别真诚的感觉。

对标更是雷军的强项,这个技能被网友调侃为“雷氏对比法”。虽然这种对比有一定的调侃成分,但是你不能否认这种对比的成功之处。雷军对标并不是乱对标,而是选行业标杆。做手机的时候对标苹果,做新能源车对标特斯拉。这种对标很有心理暗示作用,我们也要学会这种。假如我们做新能源车一定不要对标小米,而是对标特斯拉,这并不是说小米不好,而是因为特斯拉才是真正的行业标杆。

接地气分为多个方面,其中包括:勤奋、不断学习、做网友希望看到的。雷军虽然是千亿身家,但是他可以做到短视频不断更,这是一般企业家做不到的。他在创业的同时,并没有放弃学习,他也在研究最新的营销方法,而不是停留在过去那一套。在交车的时候,也愿意亲自给车主开车门,这些都是媒体最佳的创作素材。

再来看周鸿祎的商业模式,他最大的贡献就是免费。在行业全都收费的情况下,周鸿祎直接免费,这就让他成了行业公敌,也面临着无数的诉讼。这种直插竞争对数命门的做法也是一种最有效的商业模式,完全就是降维打击。

我也多次表示,其实任何一种商品都可以采用免费模式,就连房子都可以。免费是一种最有效的获取用户的方法。在有了这些用户之后,该怎么变现,又是一个新的问题了。只要我们能把用户聚拢过来,又通过不伤害用户体验的方式变现,那么你这个商业模式就是成功的。

因此,如果我们能把雷军的营销和周鸿祎的商业模式研究透,并且融会贯通,那么我们是很有可能创业成功的。

雷军的营销加周鸿祎的商业模式等于成功!

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。

一家公司或者一位老板,如果创新能力与资本思维短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!

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