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步步高,能活成胖东来吗?

作者:赢商网
步步高,能活成胖东来吗?
步步高,能活成胖东来吗?

来源 | WIN商业地产头条(ID:Dtoutiao)

作者 | 米娅 编辑 | 付庆荣

头图来源 | 小红书@步步高梅溪新天地

胖东来爆改步步高,成绩单出炉了。

步步高超市梅溪湖店调改前平均日销量15万元左右,调改后逐日陡增,至4月14日已日销破百万元;到周末再创新高,20日、21日连续两天突破140万元。日均客流从调改前的2000人次,飙升至1.5万人次。

有网友评论, “胖东来好牛,把快要挂掉的步步高超市盘活了”。

步步高,能活成胖东来吗?

趁热打铁,步步高超市第二家调改门店定为湘潭九华新天地店,并已开启人员招聘。微博评论炸锅,论调有二:一是,不厌其烦重提胖东来开到外地根本活不了;二是,梅溪湖店翻红只是短暂的“胖东来效应”,胖东来一撤,可能就打回原形了。

这种“胖东来效应”在大众点评上有了一派更为具象的画风。原本卖场环境差、门可罗雀的步步高梅溪湖店,环境、服务、产品、价格都确确实实大变样了。

有人调侃“今天来打卡胖东来”;也有人真的傻傻分不清楚引发现实幽默:“服务员,胖东来在哪里?”“这里没有胖东来,只有步步高,您往前走。”

按计划,胖东来将主导打造2~3家步步高改造门店样板,后续更多门店将由步步高团队主导改造。而此前,胖东来已“帮扶”过江西嘉百乐等12家商超企业。

封神多年,时常在“走不出河南”话题中打转的胖东来,可否借改造友商成功出走?阿里、腾讯、京东等大厂改不动的老商超,胖东来真啃得下来吗?

步步高,能活成胖东来吗?

图源:小红书@步步高梅溪新天地

胖东来,

也想走出河南

1995年,法国家乐福在北京落下中国首店,掀起外资商超入华大潮。同年,远在河南小城许昌,于东来与人合伙凑了6万元,开了一家面积约40㎡的杂货铺,名为“望月楼胖子店”,后改名“胖东来名烟名酒购物中心”。

往后,胖东来的商超王国步步扩容。高峰时,有30多家百货、超市连锁店,年销售超50亿元。2012年前后胖东来大举关店,于东来甚至曾发微博称,“除时代广场外,其余门店三年左右时间将被关掉或转让。”

到2016年,胖东来门店定格在8家——四线城市许昌6家,三线城市新乡2家,自恃“不融资、不扩张”,却声名在外。

马云、雷军等各界大佬“朝圣学习”,各地网友慕名而来、满心雀跃。于是乎,胖东来活成了中国商超界的神话、传奇,甚至是“全国6A级旅游风景区”。

但这一切发生的舞台,终究只限于河南许昌、新乡。于东来说,“本意不是要做大,而是要做好榜样。”可谋求增长是企业永恒的宿命,胖东来可以谨慎慢行,却无法成为例外。

步步高,能活成胖东来吗?

图源:许昌发布公众号

// 加码许昌、新乡,押注购物中心业态

2015年之后,胖东来翻新了许昌劳动店、新乡大胖店(搬迁)等旧有门店,门头为大面积简约灰色,品牌标识字母DL醒目。

存量调改外,开始增量扩张,重点加密许昌。目前,胖东来官网所示的13家店中,11家在许昌,2019年一口气开了四家新店,分别是金汇店、云鼎店、金三角店、北海店。

规模向上,类型丰富,重点押注的综合商场型门店已达8家。其中,许昌天使城和新乡三胖,都是城市地标级购物中心,备受关注。

自持运营的许昌天使城,2023年1月开业,定位“综合生活公园”,总建筑面积7万㎡,总投资3.5亿元,约800个停车位。引进了120余家人气流量品牌,一站式打包胖东来旗下自有业态,包括胖东来生活超市、电器城、电影院、医药超市、烟酒批零中心、天使宝贝礼品中心、序言书店等。

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图源:许昌发布公众号

2023年中秋国庆假期,天使城客流量达140万人次(外地客流量占90%),日均客流量超过17万人次。开业爆红效应延续,“天天都堪比春运”,限行的人流齐刷刷涌向B1层的胖东来超市,把购物篮顶在头上,以减轻蠕行的阻力。

而新乡忆通·壹世界壹店,是胖东来的“轻资产”之作。项目占地242.88亩,忆通置业于2013年耗费5.5亿元拿下的“新乡地王”,并计划“建设接轨一线城市标准的大型高档城市综合体”。

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图源:忆通置业公众号

2022年4月,胖东来签约入驻忆通·壹世界。自此,“三胖”成为当地人茶余饭后的口头禅,也是壹世界周边售楼业务员冲业绩的最大筹码。

据官方信息,壹世界商业部分案名已定为壹世界潮里商业中心,占地约40亩,规划总建筑面积约17.7万㎡,设有潮里商业中心和四栋潮里轻奢公寓,商业中心分为大型商业MALL和BLOCK街区。其中,大型商业MALL由胖东来运营,建筑效果图外立面可见DL标识。

有家住附近的网友发贴称,“三胖”建筑已整体封顶,外立面施工正在进行,4月初保温层施工基本完成。

步步高,能活成胖东来吗?

图源:忆通置业公众号

// 守住大本营,蓄力走出河南

在经济下行周期,跨界造mall,胖东来选择了一条并不轻松但可行的路,借此突破竞争重围、破除增长焦虑。

于内,打破普通中型超市门店和卖场承载限制,阻止“肥水流入外人田”。 MALL形态可装入胖东来旗下诸多主营业态,拉长留客时长,形成客流闭环,触发更多消费行为。

于外,优质的地标型购物中心资产,可加强本身较薄弱的地产基因,抵御省内竞争挤压,同步提升品牌护城河,为“走出河南”做足影响力。

即便在几乎已经改姓“胖”的许昌,胖东来仍面临一峰实业等玩家的抢食。

一峰实业创立于1997年,以零售、地产为核心,以文化娱乐、汽车、金融、物流园、中央大厨房等板块为辅,聚焦许昌和周口两市。其中一峰在许昌,主要分布在下辖县级市,但仍难免一定程度上分流胖东来在许昌市场。

一峰的住宅地产和商业地产,是旗下超市坚固的庇护伞。据大众点评,许昌有12家一峰超市,大都依托于配套齐全的一峰城市广场或一峰生活广场。

步步高,能活成胖东来吗?
步步高,能活成胖东来吗?

再看新乡,胖东来曾击退沃尔玛,活成当地人对“品质和服务”的度量尺。购物中心形态的三胖店是其加码东城新区的关键之举。

尽管胖东来有极强的“群众感情基础”,但想顺利在东城区开商场,绝非易事。这里已有宝龙广场、万达广场争夺“青年潮人场”。

步步高,能活成胖东来吗?
步步高,能活成胖东来吗?

图源:小红书@新乡宝龙广场、@新乡牧野万达广场

而在河南其他经济强市,胖东来“难越雷池半步”,也是因为各地都有家底雄厚、业务多元的龙头零售地产商把持。

省会郑州,丹尼斯、新田、正弘激烈厮杀。大张集团则以洛阳为据点,延伸至焦作、济源,70多家商业网点,涵盖大张超市、盛德美超市、大张广场、长申国际(高端购物中心)。万德隆有购物中心、时尚百货、综合超市、标准超市等共60余家网点,遍布南阳市、镇、县全域。

面对河南各方地头蛇,胖东来打造高标准地产项目,至少可以夯实许昌、新乡的“霸主地位”,减少“被入