4月26日，镇安农商银行召开2024年一季度经营分析会，回顾总结前期经营工作，安排部署下阶段重点工作。商行班子成员、机关部室及网点各岗位人员共计150余人参加会议。
会上，传达了省联社2024年一季度经营分析会议精神和全省农合机构2024年安全保卫工作会议精神。通报了“新禾行动”考核和现场检查情况、一季度信贷营销及风险资产管理情况。党委副书记、行长李学东作了题为《紧盯目标抓落实 聚焦重点提质效 推动全行各项工作再上新台阶》的经营分析。商行党委书记、董事长邓大海进行会议总结并安排强调重点工作。
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会议指出，在2024年的首季工作中，全行上下以突出“早”字不放松、聚焦“实”字不忘本、强化“干”字不变心、咬定“拼”字不歇劲的奋斗姿态，取得了党建引领有“质量”、存贷双升有“数量”、业务拓展有“增量”、资产盘活有“变量”、盈利收入有“产量”、社会形象有“力量”的良好局面，为全年高质量发展打下了坚实基础。
会议强调，虽然一季度业务经营实现良好开局，但是经营发展存在“稳”的基础不牢、“进”的动能不足等问题，在后期工作开展中，务必在补齐业务短板、狠抓经营管理、夯实发展基础方面细化举措、狠下功夫。
聚焦发展重点，做实主责主业，在业务营销上求突破。精耕细作“三农”市场，强化支农支小；培育巩固县域市场，服务地方经济；增户扩面提质增效，做优普惠金融；聚焦资金组织，实现存款增长稳中趋优；围绕数智赋能，推进电银业务量增质优。聚焦潜在隐患，抓好风险防控，在资产管理上下功夫。加强源头管理，严防问题贷款发放；加强考核问责，做好关键指标把控；落实“除冰行动”，压降不良贷款规模。用好处置政策，净化整体信用环境。
聚焦精细管理，夯实发展基础，在提质增效上见成果。夯实信贷管理；加强柜面管理；强化效益管理；加强合规管理；强化内部审计。聚焦安全保卫、抓牢信访维稳，在稳定经营上深发力。始终紧盯各类风险，维护发展大局安全性、稳定性。聚焦作风建设，加大纪律约束，在从严考核上强保障。狠抓工作落实不松懈，保持战斗状态不松懈，强化监督管理不松懈。
会议最后，商行党委书记、董事长邓大海强调重点工作时要求：加强全员学习，提高自身素质。坚持集体学，发扬自主学。强化精细管理，夯实发展基础。强化全行日常管理，强化财务基础管理，强化信贷基础管理，强化安全保卫管理，强化信访投诉管理，强化干部队伍管理，强化宣传品和低值易耗品管理。加大信贷投放，提升盈利能力。继续按照早投放、早收益原则，加快信贷投放速度、加大信贷投放力度，向贷款要效益。
紧抓资金业务，拓宽收入渠道。要优化资金结构，健全业务制度体系，充实资金业务人员队伍，发挥资金营运在流动性管理和增加财务收入中的作用。攻坚不良清降，强化风险防控。要持续打好“三年行动”收官战与特资清收持久战。抓好案件防控，筑牢合规基石。加强重点领域、重要岗位、重要人员行为管理，加大违规行为惩处力度，加强合规文化建设，提升全员合规意识。开展党纪教育，营造清廉氛围。提高站位，认识党纪学习教育的重要意义；明确重点，严格按照规定动作开展党纪学习教育；学以致用，将学习成果转化为指导日常工作的行为准则，切实提高履职能力与水平。
其时已至、其势将成、其兴可待。在一季度顺利实现“开门红”的基础上，全行上下将振奋精神、乘势而上，满弓紧弦、提速争先，以更强烈的发展意识、更有力的工作举措，紧盯目标抓落实，聚焦重点提质效，答好“期中卷”，实现“双过半”。（供稿：镇安农商行）
责编：杨阳
编辑：昂扬