“大家请看这张图片，这是上世纪60年代，毛主席为‘枫桥经验’亲自做的批示。那么你们知道‘枫桥经验’的内涵要意是什么吗？”执勤一中队政治指导员郑林为官兵授课时发出提问。
近日，武警福州支队执勤一中队通过学习领会“枫桥经验”内涵要意，结合实际瞄准靶向问题，灵活运用“枫桥经验”，打造融洽、团结的内部关系，积极创建“平安中队”。
“枫桥经验”内涵一
浇花要浇根，
带兵要带心
中队深入开展“大谈心，深交心”“恳谈会”“吐槽会”等活动，引导官兵敞开心扉说真话、讲实话、主动报告、大胆倾诉，干部骨干始终把官兵的困难记在心上，把官兵的事当成自己的事，在官兵之间搭建起连心桥，官兵心安了，中队才能平安。
最近中队士兵吴杨瀚在工作执勤过程中总是打不起精神，副中队长盛宇星敏锐察觉，利用夜间查哨的间隙，主动靠前谈心了解情况，原来吴杨瀚是因为平日考学复习时间不够，只能晚上熬夜学习，十分苦恼，副中队长盛宇星在做好其思想工作的同时及时与其班内沟通，班里的战友得知了情况以后都纷纷表示全力支持他考学。岗哨压力大了，班内的战友二话不说就会主动靠上去帮助，日常工作中繁忙的公差任务也都帮忙解决。
有了干部骨干的思想谈心、班内战友的鼎力支持，吴杨瀚解开了心结，复习考学的劲头更足了。
副中队长 盛宇星
“浇花要浇根，带兵要带心”，只有战士的思想问题和实际需求得到解决，官兵之间的连心桥才能架起来。
“枫桥经验”内涵二
官兵事官兵定，
尊重官兵意见
中队党支部注重发挥官兵主体作用，在群策群力中创建平安中队。
“我认为手机管理应当更加人性化”“用一次手机就要和班长、排长、队长各请示一遍，取手机太麻烦了”“管理严格化不代表要死板化”，在中队组织的“我为中队献一计”的活动中，许多战士表达了自己对手机使用管理的意见建议。
官兵有呼声，支部拿办法。中队党支部对官兵提出的意见汇总问题，研究讨论解决方案，探索试行“手机进班排”的管理模式，旨为调动全体官兵参与部队建设的热情和积极性。
中队长 薛进蔚
当代年轻官兵生在网络时代，对手机的依赖较重，用手机和管手机之间就出现了矛盾。我们把管理权限下放给班长，充分调动了班长主动工作的积极性，通过互相监督有效解决了手机管理中的难点和痛点。
“枫桥经验”内涵三
防范化解矛盾，
解决问题萌芽
基层倾向性问题，往往都有隐患可查、征兆可循、苗头可见，所以在纠治这类矛盾问题上，就要走好群众路线，增强官兵主动发现问题的能力。
中队通过探索，创新推行“党（团）支部—党（团）小组—三互小组”三级网格治理模式，聘请有资历的警士担任网格员，发挥“预警哨兵”作用，对安全风险实行及时预警。
中队上等兵程新航在转改警士前，在中队组织的几次体能摸底考核中，军事体能没有达标，情绪低落，一度想要放弃留队。程新航所在三互小组的其他成员发现这情况后，一有时间就相约一起到器械场、健身房，主动帮助程新航加练体能。短短两个月时间，程新航体能从不及格达到了良好的水平，最终如愿转改了警士。
警士 程新航
自从中队推出“三级网治理模式”，网格员仿佛时刻都在我的身边，自己有啥问题有啥情况，大家都会第一时间靠上来，帮助我解决了很多问题。
积极探索新时代“枫桥经验”，就需要多措并举、广开言路，问需于兵、问智于兵，在创建“平安中队”的过程中，让“枫桥经验”迸发出新的活力，绘就基层新“枫”景。
作者：盛宇星
主 办：武警福建总队政治工作部
监 制：袁宏国
责任编辑：熊修宁值班编辑：董欢霖投稿邮箱：[email protected]
福建武警
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