4月24日，中国石油辽河油田油气集输公司特石输油分公司座无虚席，干部员工共同聆听公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲团宣讲，正式拉开了该公司主题教育宣讲的帷幕。
自油田公司党委部署开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动以来，油气集输公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，自我加压，精准施策，持续解放思想，推动观念转变、理念更新的“金钥匙”，强化科技创新和精益管理“双轮驱动”，引领广大干部员工认清形势与任务，抓住机遇与挑战，汇聚高质量发展新动能，确保把公司各项任务目标付诸行动、见到成效。
领悟“察势”之智，谋特色、抓落实
该公司第一时间成立主题教育活动领导小组，制定详细的主题教育活动方案，围绕主题教育4个关键词，细化5个方面21项工作措施，明确任务主体、工作目标、时间节点，创新抓好“3+N”逐级宣讲，采取“精神宣讲+有奖问答+主题专访”三合一形式，为员工送上热气腾腾的“精神大餐”，进一步引导干部员工以观念转变“破冰”，坚定信心决心， 推动主题教育活动高起点开局。
研究“顺势”之方，谋融合、抓策划
该公司坚持在“融”字上下功夫，下发油田公司主题教育学习云手册、关键词手册、公司学习教育手册等学习材料，组织党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日学习，分层级分主题差异化展开讨论，线上线下并用、双向交流互动，以大讨论促进观念转变、思想解放，确保主题教育活动直达、直击人心。
把握“用势”之机，谋发展、抓提升
该公司聚焦精益管理提升行动、提质增效专项行动，集中 “大反思、大讨论、大排查、大整治”百日安全生产整顿工作，组织党员干部对照关键业绩指标，对标对表、调查研究，引导全员统一思想，以质效双增、价值创造为主线，提质增效措施深化“四精”管理。他们以“主题教育+”等岗位实践为抓手，聚焦关键环节、瓶颈制约，真刀真枪解决实际问题，在推动工作落实上再用力、再加劲。
锤炼“驭势”之力，谋创新、抓实干
该公司聚焦关键核心技术攻关，以开展主题教育为抓手，根据生产、经营、管理、改革、发展的新形势、新变化、新要求，紧贴生产实际，实施“项目+人才”“揭榜挂帅”联合攻关，加快储罐在线监测攻关、轻烃厂数智化建设等，在新质生产力上持续对标提升。他们还把主题教育活动与拓展外闯市场有机结合，充分发挥管道检测技术、无人机管道巡护及埋深变化监测专业技术拓展市场，凝聚起干事创业的强大合力，多维度掀起主题教育活动热潮。
（宋婉婷）