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印度对中国企业赶尽杀绝，不惜代价截胡中企项目，中企败走印度，似乎已成定局！
印度不愧号称“外资坟场”、“投资黑洞”，管你是全球几百强大企业，只要来到了印度市场，都免不了要被印度一顿剥皮拆骨，吃干抹净，主打一个“印度赚钱印度花，一分别想带回家”。
至于中国企业在印度，更是格外地被针对，甚至就连已经中标的项目，竟然都被印度强行截胡。
斯里兰卡毁约
近来印度对中国的挑衅动作越来越频繁，不但扣押大陆前往巴基斯坦的商船，竟然还胆敢向中印争议地区派兵。
一家中企，在分明已经中标了斯里兰卡新能源项目的情况下，竟然也因为印度的施压胁迫，让斯里兰卡单方面地毁约，将这个项目交给印度。
不仅如此，斯里兰卡还在印度的施压下，拒绝让中国船只停靠。
要知道，此前大陆的科考船，早已跟斯里兰卡合作多年，大陆这几年也没少援助斯里兰卡，甚至在去年斯里兰卡破产之后，我们还帮助斯里兰卡获争取了国际资助金，对斯里兰卡大开绿灯。
然而，只因印度多次诋毁中国在印度洋的科考活动，会对印度的安全“造成威胁”，斯里兰卡就不得不屈服于印度的淫威，拒绝中国的船只。
由此也可见，印度对中国的竞争意识，是有多强烈。
印度之所以这么跟中国过不去，一来是因为中国拥有青藏高原这个居高临下的战略高地，且地缘辽阔、资源丰富，这就让印度危机感十足。
这也是为什么印度不断在中印边境线上挑事，想方设法地要在咱们西藏领土上面占便宜，当然，我们也必然不可能让印度的阴谋得逞。
二来，则是因为印度觉得中国抢走了自己作为第三世界领袖的位置，而且还在历史上被中国打得落花流水、颜面尽失，所以印度一直记恨中国，希望能够通过超越中国，来提升自己的国际地位。
所以，印度没少叫嚣着要取代中国成为世界工厂，甚至还臭不要脸地自诩为世界上最大的民主国家，实在是有些不自量力，沉溺想象。
但是，印度要想依靠自身实力和正当手段，来实现超越中国，无异于是痴人说梦。
因此，印度就在各种明争暗抢、对中国企业疯狂割韭菜的歪门邪道上，一去不复返了。
2014年，自打莫迪鼓吹“印度制造”，咱们中国著名企业某米，就开始全力拓展印度市场。
当时的印度市场，就已经有了“外资坟场”的口号，许多外企来了印度，结局都是铩羽而归。哪怕是赫赫威名的沃尔玛、亚马逊，来了印度也只有被狂宰一顿的份。
但某米就是不信这个邪，某米作为中国企业里，颇具良心和“儒商”风范的代表，此刻还天真地认为，之所以这么多外企被印度给坑了，是因为这些外企没有真心支持印度的发展，只要精诚所至金石为开，对印度足够真诚，就一定能够打动印度，从而有所回报！
然而现实却是，印度就是一条喂不熟的白眼狼，中国企业好心帮印度发展，印度却反手割中国企业的韭菜！
某米来到印度之后，为了彰显足够的诚意，不仅尽量使用印度本土供应链，任用印度高管，雇佣印度员工，还在印度设立了七家工厂，为印度创造了多达两万以上的就业岗位。
甚至在2017年，某米还表示要在未来五年内，向印度一百家创业公司，投资十亿美元，来围绕智能手机，打造应用生态循环。
而这就意味着，只要继续下去，印度就可以通过某米帮忙搭建的这条手机供应链，形成一条完整的印度制造体系。
可这印度政府一看，某米竟然在自家赚钱了，一时间不禁羡慕嫉妒恨得牙痒痒：
中企在印度惨遭滑铁卢
2017年，某米成为印度第一大手机品牌。
2020年，某米更是迎来了在印度盈利最高第一年，直接狂赚3.5亿人民币!
2022年，某米在印度手机市场份额更是达到惊人的20%，这意味着每五个印度人里，就至少有一个在使用某米手机...
看到这里，印度政府自然是坐不住了，毕竟从印度独立到现在，还没有任何一家外资企业，能够在印度赚到钱！然而，这个记录竟然被某米给打破了，印度政府这能忍？
印度的逻辑很简单，那就是只要没坑到你，那我就吃亏了！
双赢是不可能的，要赢只能我赢！
于是很快，某米就在印度遭遇了有史以来的最大滑铁卢。
只见印度监管机构一句“你向外国实体非法转移资金”，就强制没收了某米在印度多达48亿人民币的资产。
48亿人民币什么概念？就相当于某米在印度九年总利润的六倍！
48亿一没收，不但某米在印度一分钱没赚到，还倒赔给印度七家工厂，以及数不清的投资和供应链。
尽管某米的回应不卑不亢、据理力争，但众所周知，凭借着印度厚脸皮的程度，这笔钱某米大概率是要不回来了。
而且某米在印度的损失，其实远远不止48亿，早在2022年年初，印度就用各种理由，找某米追缴了大约5.7亿的税款，两者一叠加，某米实际在印度市场损失了54亿人民币！
不仅如此，印度还要求其余在印度的中国企业，也必须任命印度人担任首席执行官、首席运营官以及首席财务官、技术官等首要职位，简直就是明摆着捡现成的中国便宜。
然而即便已经被印度坑得血本无亏，某米似乎也没有退出印度市场的意思，这是为什么呢？
说白了，就是因为某米为印度贡献了太多，在印度有着太多的投资，要真的退出印度市场，损失只会比这54亿人民币更大，所以某米相当于就是彻底焊死在了印度市场，想走走不脱，想赚又赚不到，只能被印度当成一茬又一茬的新鲜韭菜，疯狂收割。
总而言之，论对付外资，印度多的是办法和手段，让外资做到血本无亏，就算是现在的法律收拾不了这些外资，印度也能制定法律来收拾外资！
比较经典的一场战役，就是印度跟可口可乐的交手。
可口可乐自打1957年来到印度，就很快占据了印度70%以上的饮料市场，赚得那叫一个盆满钵满。
印度人这能忍？当即开始拿着放大镜，对可口可乐疯狂挑刺，想方设法地揪住可口可乐的小辫子，好以此为借口一顿狂薅羊毛。
然而，可口可乐却做到了真正的无懈可击，让印度挑不出一丁点毛病。
难道这就能让印度放弃搞垮可口可乐了吗？显然并不可能。
于是很快，印度就出台了一个外汇管理法案，要求任何外资企业想在印度运营，都必须要向印度交出60%的股份。
面对如此霸王条款，可口可乐自然不服，当即联合其他五十个在印的美国公司，一起跟印度公司扯皮，结果扯了三年都没扯赢，只好选择在1977年灰溜溜撤离，而这也意味着这些美国公司此前在印度的所有投资、设备和厂房，全都白送给了印度！
不过，很快印度就笑不出来了，因为他们发现这样一来，就吓得彻底没有外企，敢来他们印度投资了，羊都没了，他们印度还咋薅羊毛呢？
于是印度又不得不在1991年放松了对于外企的严格限制，假模假样地改邪归正。
可口可乐见状，也顿时是好了伤疤忘了疼，当即又强势重返印度市场，这一次的可口可乐，就如同现在的某米一样，在印度大搞一番，为印度提供了至少三万个就业机会，自己也赚得盆满钵满。
此时的印度掐指一算，觉得收割时机已然成熟，当即一纸诉状，将可口可乐告上印度最高法院，称从可口可乐重的杀虫剂含量超标，竟然超过印度标准了140倍！
印度当即以此为由，要求可口可乐立即交罚款，否则将禁止可口可乐继续在印度销售！
印度为何如此这般？
可口可乐自然不服，跟印度政府据理力争，说有本事让除了印度以外的检测机构来检测，绝对检测不出杀虫剂。
然而印度却坚称除了印度以外的检测机构，都被可口可乐收买了，所以只能在印度机构检测！
就这样，两边互相扯皮扯了许久，最终印度政府提出的要求竟然是：让可口可乐将配方给印度看看，来证明里面没有杀虫剂。
这下，可口可乐才终于弄懂了印度搞这出的真实用意，那就是想要他的绝密配方！
交出配方意味着什么，自然是不言而喻。因此可口可乐说什么都不肯同意，最终在给印度交出了超过40亿美元的公关费用，磨破了嘴皮子、被活生生地扒掉一层皮之后，才使得“杀虫剂门”事件，得到了平息。
可即便如此，可口可乐被造谣放了杀虫剂这事儿，还是给品牌造成了极其负面的影响，很长一段时间里，印度农民甚至还真的买可口可乐来代替杀虫剂，只因可口可乐比杀虫剂要便宜。
比可口可乐还惨的还有沃达丰，沃达丰是欧洲最大的电信运营商，也被印度搞了。
当时印度又无理取闹，税务局非要沃达丰额外缴纳26亿美元的税款，沃达丰自然不服，开始跟税务局打官司，最高法院把印度税法从头到尾全翻一遍，都没有查到任何有关沃达丰违规的条例，只好判税务局败诉。
印度税务局当即炸毛，寻思着怎么还能在自家地盘上打官司，还被外国公司给打败了呢？于是很快，印度税务局就马上就专门针对沃达丰，颁布了新的法律条文，再度把沃达丰告上最高法院。
沃达丰这次照样理直气壮，表示你才颁布的法律，怎么管得到我几年前的交易呢？于是印度税务局再度面临败诉。
恼羞成怒的印度税务局，转眼又把相关法律条款，改成了该条例可向前追溯五十年，不仅如此，沃达丰的罚款，也随之从26亿美元，翻倍到了51亿美元！
由此可见，外资遇上印度，那就是秀才遇上兵、有理说不清，无论外资企业再合法合规，对于印度来说那都是我的地盘我做主，想咋抢就咋抢！
甚至可以说，打压外企收缴巨额罚款，已经成为了印度政府的“生财之道”，因为每当印度政府财政紧张的时期，在印度的外企就必定会遭到一次打压，由此可见印度政府的短视和贪婪。
因为打压外企，损害的可不只是外企的利益，还有印度自身的公信力也大大降低，从而影响印度的长远效益。
试想，都知道印度是投资黑洞白眼狼了，试问以后还有哪个企业，敢真心实意地对印度进行大力投资呢？而印度没有外企的投资，仅凭自己一个孤家寡人，又怎么可能把经济发展得起来？
所以，印度对外企的“杀猪盘”操作，势必会遭受更严重的反噬，所谓的“印度制造”“印度半导体”计划，终究只能沦为一纸空谈。
至于超越中国，那更是白日做梦，因为中国对待外资，向来都是开放平等、合作共赢、诚信经营，所以自然也更受外企的欢迎。
但同时也希望中国企业能够更多地汲取教训，不要再重蹈某米的覆辙。