标题： 里约热内卢
创作者：亚历山德罗·西卡雷利
制造年份： 1844
本文针对的是业务运营的规模，而不是单个玩家。
今天，和你谈谈为什么TikTok业务是物质化的。
现在围绕TikTok的跨境商机无限，新的创业项目，一个小小的年度利润目标并非不可能。
除了设定目标之外，还需要设计几个里程碑，例如收支平衡，销售额，客户数量等，通常第一个重要的里程碑是收支平衡：我们需要通过成本来估计收入利润。
优先考虑收支平衡，以便您和您的团队的信心显着增加，您可以开始考虑您的业务将如何扩展。
如果我们想通过TikTok带货，那么我们需要建立一个运营团队，以上海/北京为例，五人TikTok电子商务团队，综合成本基本上需要100w元一年不到20w，这里不仅是员工工资，还有各种税费和运营费用。
有多少利润？
目前的TikTok，就像2018年初的改组快手，商业化才刚刚开始，单价不高，北美和欧洲都有消费能力，初始价格设定在20美元或20欧元的商品更合理。
这样的商品，扣除成本和运费，每件赚5美元左右，所以要赚20w，你需要每天赚500到800美元，也就是100件/天——200件/天。
相应的播放次数和粉丝数量是多少？
假设账号的商业氛围已经运行良好，视频预留挂钩引导用户点击详情页面，详情页面链接提供做好，那么10w播放，差不多1个订单，放大100倍，需要1000w/天视频播放。与风扇数量相比，至少1000w风扇。
1000w粉丝，10个100w TikTok帐户，是一项很难实现的工作，但如果你有100个10w粉丝，仍然有更好的机会这样做。
通过创建一个100路TikTok矩阵，继续TikTok帐户的商业环境和互动，您通常可以在3-5个月内看到里程碑，届时您可以真正计划您的小目标最终将达到的路径。