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造假40年,集体道歉!一夜坍塌的老字号,揭开了日本最大丑闻

作者:甜蜜小马

前言:

最近,一则关于川崎重工业造假的新闻引起了广泛的关注。据报道,川崎重工旗下一家子公司竟然在38年的时间里一直在进行造假,而且所涉及的范围还非常广泛,包括改检测数据和对检测仪器动手脚等行为。这样的新闻一经曝光,立刻就在日本国内掀起了轩然大波,也让原本因为疫情和奥运会延期等原因就已经不太乐观的日本经济再次蒙上了一层阴影。

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一、川崎重工公司的近况。

说到川崎重工,相信很多人都不会感到陌生,因为作为日本国内的一家老牌重工业企业,他们的确在很多年前就曾经赫赫有名,而且还曾经是日本国内的名副其实的“重工业巨头”。不过近些年,似乎越来越少人再去谈论起川崎重工,毕竟他们曾经引以为傲的产品现在已经难以在国际市场上有所作为,更别说是在日本国内了。

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实际上,川崎重工之所以会出现现在的这种境地,很大程度上还是因为他们一直停留在过去的“辉煌”上,而没有能够顺应市场需求,进行及时的调整和创新。从最直观的业绩数据来看,近些年他们的确已经开始出现了一连串的下滑,而且这种下滑的趋势还看不到任何的改善迹象。

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二、川崎重工历史悠久。

要想真正解开川崎重工究竟出了什么问题,那么我们就必须先从他们的创始人开始说起,因为只有了解了川崎正藏的这位老先生,才能够更好的理解川崎重工的一些发展历程。川崎正藏可以说是一个非常有远见卓识的企业家,他在很多年前就已经开始涉足重工业这个领域,而且还取得了非常不错的成就。

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在川崎正藏的带领下,川崎重工当时的确是走上了一条非常成功的发展道路,无论是在造船、摩托车,甚至是直升飞机等领域,他们都曾经有过非常耀眼的表现,可以说是当时重工业领域的佼佼者了。

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不过,就在这样一个辉煌的时期之后,川崎重工似乎就再也没有出现过任何的重大突破和惊喜了,反而是开始出现了一些不太乐观的迹象,比如说在产品研发和销售上都已经出现了很多问题,而且还因为种种原因,导致了财务状况的急剧下滑。

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三、川崎重工产品现状。

其中最典型的例子,就数他们当时引以为傲的潜水艇产品了,世界上几乎没有哪个国家和地区的潜水艇技术能够比得过川崎重工,所以在很多年前,无论是哪里需要潜水艇,只要是川崎重工的产品,那么几乎就是没有任何的竞争对手了。

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可是,就在大家还在为此感到骄傲的时候,却没有想到的是,现在的国际市场已经发生了翻天覆地的变化,对于潜水艇这一类产品的需求已经不再那么迫切了,相反,大家更加关心的是价格和性能的平衡问题,而在这一点上,川崎重工似乎已经有些应付不来了。

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一方面是高昂的制造成本,另一方面是产品自身的性能优势并不能够带来足够的市场认可,结果导致他们的潜水艇产品无论是在国际市场上还是国内市场上,都已经开始变得“滞销”,而且这种滞销的现象看起来还并不是一时半会就能够得到改善的。

四、川崎重工面临的问题。

那么,现在的川崎重工到底出现了什么问题呢?其实,最根本的原因还是因为他们无法顺利的从过去的“辉煌”中脱身出来,而这一点,跟他们的产品定位是分不开的。

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在过去,川崎重工一直都是非常“自我感觉良好”的,他们一直觉得只要是自己生产的产品,就一定会受到市场的热烈欢迎,所以在进行产品研发的时候,他们更多的是在一味的追求“技术领先”,而对于市场的反馈和需求,却并没有太多的重视。

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可是,现在的市场环境已经完全改变了,原本只顾自己“玩”的川崎重工,想要再次获得市场的认可,就必须要进行一定的“自我革新”,也就是说,他们现在所应该追求的,其实是“技术领先”和“市场导向”的结合体,而不是简单粗暴的一味追求技术而已。

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五、川崎重工应有的改变。

对于川崎重工来说,他们应该要有的改变,就是在产品定位上有一百八十度的大转变,要更加注重国际市场所需要的产品,而不是只顾自己“玩”的所谓技术,只有这样,他们才有可能在国际市场上有所作为,也才有可能真正摆脱目前的困境。

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除此之外,川崎重工还应该要重视起自己的员工和企业文化来,他们现在的确已经出现了一些问题,比如说内卷现象比较严重,还有一些员工因为各种原因而选择了“报复”企业,这些都是他们必须要引起足够重视的问题。

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在我看来,川崎重工之所以会出现员工“报复”之类的问题,很大程度上还是因为他们没有能够给予员工一个良好的工作环境和相应的福利待遇,无形之中就让员工感受到了来自企业的“压榨”,这种“压榨”不仅会影响到员工个人的心理和情绪,还有可能会直接影响到产品的质量,给企业带来更大的隐患。

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结语:

的确,要想要改变现在的困境,并不是一件简单的事情,但是川崎重工必须要明白,他们所遇到的问题,并不是一时兴起的“灾难”,而是长期发展中必须要去面对和解决的“危机”,只有用足够的勇气和决心,去进行各个方面的全面改革,才有可能找到真正的出路。

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同时,我也希望川崎重工的故事能够给其他的日本老字号企业一些启发,无论是在技术更新还是市场拓展方面,他们都应该要有更多的创新和突破,不能再一味的沉湎于过去的“辉煌”中,而忽略了现在的市场需求和员工福祉,只有这样,才有可能在激烈的市场竞争中“生生不息”。

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