三月初，越南的员工又罢工了。
而今，时隔一个月，我们回过头来思考：
越南工厂怎么这么容易就罢工？
中国的那一套怎么就在越南行不通呢？
对于越南，特别是越南的服装工厂而言，罢工，似乎已经成了一种常态。
据不完全统计，仅2018年-2022年间越南就发生了大约600起罢工。追溯到2006年-2012年，罢工事件更是高达3692起。
而这已经是2024年他们第五次走上街头进行罢工了。早在大年初七，也就是春节后上班的第一天，越南工业区就发生了罢工事件。
这一次，遭遇集体停工的企业是一家外资企业，还是一家中资企业（该公司法人代表是中国人），共计拥有2749名员工。罢工的工人们提出了三个要求：1.工作时间从8.5小时减到8小时；2.年终奖要一个月工资那么多；3.把食堂的饭菜质量提上去。
罢工事件发生后，有关部门（其中包括工会、劳动荣军与社会事务部、地方公安）前往现场举行调解大会，该企业也就工人提出的三个条件进行了回应，做出了相应的调整。
同样，此前的罢工也基本满足了越南工人们加薪、增加伙食补助等要求，大多以企业向员工和工会服软告终。
一石激起千层浪，有人夸越南员工“有骨气”、“敢于捍卫自身利益”，但也有人质疑他们“贪心不足蛇吞象”、“会给企业带来更大的经济压力”。同样，也有人感慨“在中国不敢想象有这种事情，工资能每月照常发就是好工厂了”。
东南亚、非洲国家凭借丰富的廉价劳动力资源、日益完善的基础设施和不断健全的法律政策,早已成为中国服装行业转移的主要目的地。例如，柬埔寨和缅甸是中国服装企业在东南亚投资的主要目的地,接近70%的缅甸服装工厂为中资和日资所有,同时大约有50%的柬埔寨服装工厂为中资所有。
在如此庞大的市场和压倒性的占比之下，为什么还说“中国那一套在越南不适用”呢？
中国的劳动密集型企业，常常被称为“脏苦险”工厂。
以服装工厂为例，大陆人口基数大，有丰富的劳动力资源，而工作压力大、生活成本高的生存环境导致“再低的工资也有人愿意干”，久而久之，工人们对低工价、低福利、高强度都习以为常。
然而，社会制度不同，员工的态度自然也不同，争取自身权益的方式也大不相同。越南作为一个曾经屡遭外国侵略的国家，养成了十分鲜明的民族性格—独立自主、向往自由，颇具反抗意识，罢工企业也多以外资为主，同时也深受曾经的殖民统治者——法国的影响，这一点对比法国的罢工活动就能看出端倪，甚至曾有越南网民说过：要和法国工人一样的权益！
服装加工厂普遍存在的恶劣工作环境引起了消费者和非政府组织( NGO)的关注,并在其压力之下,全球服装供应链上的跨国品牌公司制定了包括劳动标准在内的行为准则,以及在西方国家出现了多边利益相关者倡议,旨在监督发展中国家服装加工厂的劳动标准。
以柬埔寨和缅甸为例，纺织服装行业是这两个国家的支柱行业,可以解决就业和增加外汇,因此柬埔寨和缅甸政府非常鼓励中资服装企业的发展,但同时对中资服装企业的劳动标准也有一定的要求。
所有企业都应当认识到，在市场经济中，劳动者有权享受合理的劳动待遇，包括合理的工作时间、收入和工作环境。只有劳动者的权益得到了充分的保障，经济发展才能拥有稳定的基础，社会也才能更加公平和谐。
工人是劳动密集型企业发展的基石。服装工厂想要稳定军心，实现长远发展，就应当切实加强工人福利，提高工人待遇，增加工人的幸福感和归属感！