办公室的人都开始陆续离开了，集团办主任还带来项目组的人讨论方案。两个二级公司的副总，依然坚持他们的思路。争吵了半天，集团办主任无奈地决定，提供两套实施方案，让领导去做选择题。
在这点上我还挺佩服集团办主任，之前我一直让两个项目组削减规模和投资。这样就陷入到了一个死循环，无法达成一致的工作意见。集团办主任谈了自己的思路，加上项目组的方案，各形成方案一和方案二。分析各自的优缺点，让董事长去决策。
看到同事们都走了，整层楼空荡荡地，我们几个人内心也惶恐不定。集团办主任要求大家，必须在今天之内提交两套方案和分析报告。如果可以，那就在年初三、四在群里开个视频会，大家一起讨论。
本想着今年的春节假期有九天，可以回家陪下老人。哪想到越到最后越忙碌，不但放假前一直忙，而且假期还被安排了工作任务。此刻心中有无限地烦恼，也无济于事啊。拿人钱财替人消灾，有什么办法呢？！