辦公室的人都開始陸續離開了，集團辦主任還帶來項目組的人讨論方案。兩個二級公司的副總，依然堅持他們的思路。争吵了半天，集團辦主任無奈地決定，提供兩套實施方案，讓上司去做選擇題。
在這點上我還挺佩服集團辦主任，之前我一直讓兩個項目組削減規模和投資。這樣就陷入到了一個死循環，無法達成一緻的工作意見。集團辦主任談了自己的思路，加上項目組的方案，各形成方案一和方案二。分析各自的優缺點，讓董事長去決策。
看到同僚們都走了，整層樓空蕩蕩地，我們幾個人内心也惶恐不定。集團辦主任要求大家，必須在今天之内送出兩套方案和分析報告。如果可以，那就在年初三、四在群裡開個視訊會，大家一起讨論。
本想着今年的春節假期有九天，可以回家陪下老人。哪想到越到最後越忙碌，不但放假前一直忙，而且假期還被安排了工作任務。此刻心中有無限地煩惱，也無濟于事啊。拿人錢财替人消災，有什麼辦法呢？！