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集团人力资源三支柱转型升级项目管理摘要
公司在人力资源转型上，应关注三个目标的平衡：
管理有效性
- 建立三支柱的人力资源模式，COE有更多精力专注于优化人力资源管理体系，提高人力资源规划性和前瞻性；SSC提供管理报表与数据分析，为管理决策提供支持；
- 承接战略及管控要求
服务标准化
- 通过统一流程、服务规范，实现服务标准统一化，提高专业服务水平和服务质量，提升服务效率；
- 增强人力资源事务性工作一站式的管理，提高透明性，降低人力资源管理风险。
经济效益性
- 减少内部管理组织和职能重复设置，降低管理成本；
- 通过集中运营、集中操作，一定程度上降低人力资源人员配比，降低人力资源运营成本。
集团人力资源三支柱转型升级项目精彩内容预览
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