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内审经验——审计整改,都能遇到哪些奇葩困难?细说9种状况!

作者:内审师修行与实战

内审经验——审计整改,都能遇到哪些奇葩困难?细说9种状况!

ID:内审师修行与实战

审计整改是否到位,才是审计价值能否够得以实现的最终节点,也审计是否完美收官的最后一道程序!

只提问题不整改,等于没提!

实务中,难以整改到位仍旧是一件令人苦恼的事儿,困难与问题重重!

内审经验——审计整改,都能遇到哪些奇葩困难?细说9种状况!

小编就唠唠几种常见的情形吧:

1.表面上的应付:一问整改了,一查压根儿没动弹

这种情况是最常见的,主要原因是两方面:

一方面,审计人员出具报告后,认为审计结束了,就开始全身心地投入到下一项审计中,不想或者没有精力认真跟进整改进度。

另一方面,被审计单位认为整改不整改压根儿不重要,反正审计处罚过了,做做表面文章就完事儿了。

2.借口:你们提的建议,根本无法执行

问:你们为啥不整改?

答:你们提出的建议与现实情况不相符,现实中根本操作不了或遇到不可解决的困难。

再问:审计报告沟通时为啥不提出来?

人家也只会回一句:“你们说啥就是啥!我们敢提意见吗?”

3.审计建议不具体、不清晰、责任不到位

你们只说了审计建议,又没说让我去整改?我以为只有那一部分需要整改,我以为让他们整改的。

你们只说提升管理,又没说怎么提升,事实上我们内部已经进行过多次提升了,只不过还没有提升到位而已。

4.难度大,问题综合性强,涉及面广

问:你们为啥不整改?

答:这个问题,不是一时半会儿能够解决的,这是多年积累的,历史遗留下来的老问题,我们一个部门或我一个人根本整改不了。

再问:为啥不把你们自己职责范围内的业务整改了?你不改,他也不改,什么时候也整改不了啊?

再答:上游部门没整改,我怎么整改?只有我整改了也没用啊!下游部门不跟进的话,业务还是老样子!

内审经验——审计整改,都能遇到哪些奇葩困难?细说9种状况!

5.会增加工作量,谁都不愿意多干

对审计问题进行整改,肯定会增加原本不存在的工作,或者增加一些重复性的工作量!

那会让人更忙更累:“我的工作量本来就很大,你们提出的整改要求那么多,需要增加很多工作量,我们根本忙不过来!要不然你给我们加人吧?”

虽然他们不反对整改,但会一直拖下去。

6.浑水好摸鱼

油水多的地方,越乱越容易从中渔利!

如果你把水弄清了,谁都捞不到鱼了,还有劲儿干吗?

那些有利可图的人,肯定不愿意整改!

这里所说的“浑水摸鱼”未必是直接的经济利益,也包括权力、声誉、地位等方面的好处。

7.出现变数

提出审计建议时的情形,和现在的情形不一样了。

比如:地里十分干旱,你提的建议是多浇水!提出建议的第二天,就天降大雨了,不需要浇地了!

或者,你提出建议时,这项业务还在,但过两天业务取消了,部门也取消了,就不需要整改了。

或者,原整改过程中出现了新的问题,如果还按原有要求整改的话,出现的问题会更大!

8.意见冲突

审计提出的建议,被审计单位本就不同意!

或者对方明说:我宁愿承担管理不到位出现的问题和不整改所带来的风险,我也不花精力去整改。

此时,审计所提出的建议,也就仅供高层决策用了!哪怕高层曾经批过审计报告,被审计单位仍旧会再一次扯皮!

内审经验——审计整改,都能遇到哪些奇葩困难?细说9种状况!

9.重视度不够:我的事,比审计整改的事重要!

不重视或不在乎审计建议!

你说你的,我做我的,或将整改事项排列在其他事项之后,

如:“我们业务很重要,不能因为审计整改就不做业务了呀?耽误了公司大事你审计也承担不起!”

“整改会影响我们在冲业绩,业绩如果上不来,所有部门的奖金都得扣掉一半!”

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