度假区为助推招商引资项目落地转化，给企业提供一流的投资服务和保障，立足“承担招商引资项目签约后的全过程服务及协调推进工作”的职责，各部门密切配合，共同发力，以一个项目一个专班的工作思路,召集各有关职能部门和企业，召开“环滇池智慧景区建设”项目推进会。
01聚合力，解决项目堵点
度假区为协调解决项目立项、施工报批等相关问题，与会各方对解决思路和下一步工作计划进行研究讨论，谈想法、提意见。对于“环滇池智慧景区建设”项目来说，目前的首要问题是项目立项路径，由于环滇池绿道涉及多个区，项目立项和施工审批程序存在跨区问题，会议上经济发展局、规划建设局对此进行说明分析，相关部门对企业的其他疑虑一一解答。
02同发力，保障项目推进
度假区认为项目落地等不得更慢不得，要当好“金牌店小二”，需要形成系统性思维，主动做好服务。“环滇池智慧景区建设”项目是环滇景区、绿道建设运营新模式的有益探索，缺少可复制的案例，就更需要企业与各部门之间紧密联系，打好配合，共同为项目的推进发力；通过建立“项目推进工作表”，将需要解决的问题按轻重缓急逐一列出，紧盯目标任务和时间节点，加强推进项目建设的责任感和使命感，保证工作的有序推进。
03多举措，做足项目保障
度假区为加快项目进度，秉持“妈妈式”服务助推项目跑出“加速度”的理念，线上沟通、线下跑腿，力求问题得到及时对接、逐个解决。度假区产业发展服务中心牵头组建了“环滇池智慧景区项目工作群”，保障项目的推进速度与质量并行，聚焦项目建设中的难点、堵点问题，加大协调解决力度，做好服务保障工作，全力以赴做好项目要素保障工作，用强有力的服务推动项目早落地、早建设、早见效。
下一步，度假区各部门将切实做好统筹工作，做到对口联系，积极做好上下、横向沟通，开好局，起好步，加快项目落地进程；度假区将着力营造一流的营商氛围，充分用好“一线工作法”“项目工作法”，持续优化营商环境，全力以赴做好企业和项目服务工作。
来源：度假区产业发展服务中心、度假区政务服务局