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长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

就在1月16日的长安汽车2024年全球伙伴大会上,长安汽车董事长朱华荣怼着华为一下子连“捅了三刀”。

第一刀是怒斥汽车行业无底线营销,称“几十万的车非要说上千万,这个行业怎么这么糟糕!”他呼吁合作伙伴不要误导消费者。而这些言论,被网友认为是在质疑华为。

长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

他的原话是这样的,“这个行业确实卷得很厉害,卷到很多重要的人物说话都乱说了,发布产品、做广告都没有底线了,都是一些朋友,我就不说了。我个人、我们长安的价值观认为,这非常糟糕。”

“我希望我们的合作伙伴,应该有基本的价值观,和对社会负责任的精神,不要误导我们的消费者,是领先就领先,但是要适当一点。”朱华荣说,自己也曾说过“遥遥领先”,但是是在表达愤怒,“这个行业怎么这么糟糕,几十万的车非要说上千万,这都是不符合长安精神的。”

而众所周知,遥遥领先是华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东的口头禅,在每次发布会上几乎都会说,而所谓的几十万非要说上千万,疑似也是说的是问界M9,问界M9在宣传的时候多次被称作是1000万以内最好的SUV。

长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

第二刀质疑华为的智选车模式。对于旗下阿维塔为什么选HI模式而不是更深度的华为智选模式,朱华荣称,阿维塔选择HI模式符合产业规律、符合产业政策要求,不选择华为智选模式是为了更好地保障用户的根本利益。在朱华荣看来,如果一个合作模式不利于明确责任归属,就是有问题的,“(这个环节)你负责,然后是你在做,那个(环节)是我负责,你也在做,这里面是有很多的角色可能混乱,长远一定会带来很多新的问题,甚至会伤害到广大的用户最终的利益”。

第三刀直接打脸华为,把友商拒之门外。之前的消息,华为将和长安汽车组建新公司,新公司的名称暂定为“newcool”,此前双方签署《投资合作备忘录》的报道中曾指出,新公司作为服务于汽车产业的开放平台,对现有战略合作伙伴车企及有战略价值的车企等投资者开放股权,成为股权多元化的公司。

长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

然而,在16日的大会上,朱华荣放话,一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,所以新合资公司“Newcool”(即“引望”)不希望友商加入进来!

这三刀可以说是刀刀致命,直接打的华为措手不及,不是合作愉快的伙伴吗?为什么要这么炮轰华为?看起来,长安汽车的董事长立的是耿直人设,炮轰华为,是为了流量,正所谓黑红也是红,这几年,玩这一出的不在少数,大家都已经见怪不怪了,但是像长安汽车炮轰合作伙伴的,确实不多。

我想这背后,可能也有阿维塔销量不佳的原因,去年12月份,阿维塔11交付4102辆,阿维塔12交付2004辆,合计交付6106辆。但是2023年,阿维塔年销量仅仅只有2.76万辆,和头部造车新势力差距甚远。

长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

2021年到2023年上半年,阿维塔亏损分别为2.1亿元、20.16亿元和17.56亿元,呈不断扩大的趋势。背靠三大巨头、出生就手握百亿元资金的阿维塔,并没能如期许中的那样“一鸣惊人”,反而出现了销量的疲软。而反观同样是和华为合作的问界,销量节节攀升,问界甚至提出了60万辆的2024年销量目标。

长安董事长“连捅华为三刀”的背后:是年亏20亿的阿维塔

没有选择和东风小康一样的智选车模式,而是选择Hi模式,即华为提供全栈集成解决方案,这样做很好理解,毕竟相比于小康,长安有着更大的体量和更强的技术实力,但是对于阿维塔来说,如果销量长期低迷,品牌发展恐难以走上正轨。

和华为的嘴炮,可能只是合作伙伴之间的调侃,但是对于长安和阿维塔汽车来说,还有很多的问题亟待解决,能否扭转局势,在30万级以上的市场中站稳脚跟,还有待时间的验证。