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长安朱荣华怒喷BBA“落后的东西”:营销没错,但要有商业底线

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长安汽车董事长朱荣华的一番言论可谓惊掉下巴。

以下是其在长安汽车全球伙伴大会上的一段话:

奥迪、奔驰,什么宝马,这些落后的东西!都进入电动车时代了,但是我们现在很多合作伙伴对于新的汽车的体验,不能说叫无知、真的是无感的。对于电动化、智能化这些产品是没有感知的,所以你要想想这些人有多落后,我今天真的是毫无疑问的说、毫不客气的说,所以你们去体验一下阿维塔。

长安朱荣华怒喷BBA“落后的东西”:营销没错,但要有商业底线

自夸无错却要有度

当看到这一番描述之后第一时间联想到了一个典故,那就是北宋时期的王坡——王婆卖瓜自卖自夸的典故就来自王坡,其兜售的瓜不是一般的西瓜而是胡瓜,也就是今天所讲的哈密瓜。有一天宋神宗出宫巡视的时候遇到王坡,看到王坡在卖力的吆喝,于是就去瓜摊尝了一尝;品尝之后发现真的特别甜,所以就问王坡道:你的瓜这么甜为什么还要卖力的吆喝呢?

王坡答曰:此瓜是西域品种,中原人不识得,不卖力的吆喝就没有人愿意品尝。

宋神宗感慨道:做买卖还是要当夸则夸,像王坡这样自卖自夸何尝不好。

这就是王婆卖瓜自卖自夸的典故,王坡之所以被叫做王婆只是因其嘴太絮叨,所以才有了王婆这个外号。在华为系生态品牌里最具备王坡特点的人是余承东,几乎每场发布会都是在自卖自夸,不过这个程度严格来说并不是贬义,用现在的理念来解读其实指的是品牌与产品营销的重要性。

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电动汽车在汽车领域就像是“胡瓜”,不进行大力度的营销是很难让人买账的;但是任何事情都要有度,王坡就算是婆婆妈妈到王婆的程度,其也只是讲到自己家的瓜有多甜,并没有讲中原本土瓜差。

也就是说王坡至少持有品牌和产品营销的底线,没有突破商业道德的下限,没有做尊己卑人的事情!可是华为系汽车品牌里的余承东就经常做尊己卑人的事儿,比如一个“遥遥领先”就等于说所有竞争企业打造的车辆都不如自己家的车。有些第三方营销公司在扮演“SJ”的时候也只是敢于小范围的点出个别或几个竞品,余承东确实“棍扫一大片”。

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于是连长安汽车的朱荣华都看不下去了,其怒斥行业广告无底线,称:

几十万的车非要说上千万(的价值),这个行业太糟糕了。

余承东在问界M9上市的时候喊出过“问界M9是1000万以内最好的SUV”,朱荣华所指是谁并不清楚,但是余承东客观上真说过这样的话。可是现在又轮到朱荣华了,夸自己家的阿维塔11/12没有问题,可是在夸自家产品的时候却要把奥迪、宝马和奔驰三大品牌评价为“落后的东西”,这样的做法与余承东何异?阿维塔是长安汽车、华为和宁德时代三方合作打造的品牌,难道真的是“不是一家人不进一家门”?正人先正己,这样的前后反差真的是太尴尬了。

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宝马、奔驰和奥迪是落后的东西吗?

有一点是不能否认的客观事实,那就是德系三强的重心还是燃油车,其新能源车的销量占比是比较低的;但是宝马汽车在2023年交付的纯电动汽车似乎也超过了九万辆,是远超过阿维塔的。

长安朱荣华怒喷BBA“落后的东西”:营销没错,但要有商业底线

然而这里不是为了推广德国制造,而是讲述一个客观事实。

电动汽车并不是21世纪才出现的工业产品,其实第一批普及的汽车不是燃油车而正是电动汽车!电动汽车在一百余年前就出现并短暂的普及过一次。在讲述电动汽车发展史的时候会配上一张图,这张图片是一台小型电动巴士,打造它的车企叫做保时捷,该品牌目前在大众集团旗下,大众集团旗下还有奥迪。

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电动汽车出现的节点非常早,欧美车企并不是不知道这种技术的特点;而之所电动汽车会被阶段性的淘汰也并不是因为技术有漏洞,而是因为石油开采技术的进步,以及围绕石油产生的巨大商业价值导致的结果。在百余年后重拾电动汽车进行研发和推广,其根本因素也不是因为驱动技术或储能技术得到了突破,而是能源市场结构发展与变化导致的结果。

现阶段该偏向电驱动技术还是坚持打造燃油车,其决定因素并不是企业的研发思路,而是企业所在国家的能源战略发展方向。

所以坚持打造燃油车的车企并不见得是观念的落后,提前进入电动化赛道也不见得一定遥遥领先。

长安朱荣华怒喷BBA“落后的东西”:营销没错,但要有商业底线

最后要讲八个字:

妄自菲薄,妄自尊大。

曾经的自主车企大都妄自菲薄,认为在内燃机技术领域不如欧美车企,甚至会认为自己无法追赶、更谈不到超越;可是内燃机和变速器的技术早已看到瓶颈,赶超只是时间的问题。同理,欧美车企有上百年的积累,以及成熟的产业链建设经验;决定能否打造出物美价廉的电动汽车产品的关键因素是产业链,而客观上产业链的建设经验还是欧美国家更成熟,所以目前的领先优势并不是无法被追平,电驱动技术的上限也是一眼望到头。

所以不能从一个极端走向另一个极端,未来的汽车会接近全数实现电动化,全球巨大的汽车市场份额不会被任何一个车系全部消化;平衡的汽车生态需要的是各大车系深度交融,只有合作才是保持结构稳定性的基础。

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