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金丝猴奶糖30亿卖给美企,三年后2.7亿被买回,这买卖真的划算吗

作者:乐见Talk
金丝猴奶糖30亿卖给美企,三年后2.7亿被买回,这买卖真的划算吗
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对于很多70后、80后来说,金丝猴的味道,就是童年的味道。

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小时候要是能吃上一颗“金丝猴奶糖”,那可真是美的不得了,整整一天满嘴都是奶香。

在当年那可是与“大白兔奶糖”齐名的国货经典品牌之一。

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可是反观如今,大白兔奶糖依旧在市场上混的风生水起,而金丝猴奶糖却已经被“卖身”两次。

从经典的国货30亿卖给了美企,然后近两年又以2.7亿被买回中国。

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30亿卖出,然后以2.7亿回收,这看起来是美企吃了亏,但事实真的是这样吗?

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金丝猴的诞生

很多人以为金丝猴是上海的品牌,但其实它的老家在河南周口沈丘。

而它的创始人赵启三,同时也是一个土生土长的沈丘人。

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赵启三从小就对读书不感兴趣,对别人来说书是进步的阶梯,但是对他来说简直就是一种枷锁,所以学业上成就并不高。

中学毕业后,他便就不再读书,而是进入到了一家乡办的电器修理厂当一名工人。

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和其他工人不同的是,赵启三并不愿意在生产线上埋头苦干,更愿意到外面去跑业务,揽生意。

赵启三也凭借着他活络的性格,成为了一名见识多,涉猎广的优秀业务员。

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1979年,31岁的赵启三临危受命,被任命到这家电器修理厂做厂长。

但是此时的这家小厂面临的是一百多万的债务,以及三十多位领不到工资的员工。

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可以说这家小小的修理厂已经一只脚迈进了坟墓,县城里的所有人都在唱衰这个小厂的未来,就连里面的员工也不例外。

可是赵启三就不服输,看着这家满目疮痍的厂子,竟然诞生出些许说不清的责任感。

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赵启三虽然没有文化,但他深知只有到大城市,才能够看到市场上的商机,于是在奔赴上海考察之后。

赵启三毅然决定一定要转行,做食品生意。

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当赵启三说出做食品时,所有人都懵了,电器修理厂和食品厂简直可以说是八竿子都打不着的企业。

原料怎么办?生产机器怎么办?销量怎么办?

可赵启三却不管这么多,这家厂的名字也就变成了沈丘食品总厂。

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没有机器和原料就借钱买,没有销路就拉着板车走街串巷,只为把食品卖点。

终于皇天不负有心人,在赵启三的带领下,这家修理厂成功转型,在接下来的十几年时间里,生产过糕点、腐竹、牛肉等很多食品。

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为了食品厂长期发展下去,赵启三再次奔赴上海考察,发现了一种更加精细的食品分类。

在1991年底,赵启三买下了上海食品研究所研制出来的新型枕式奶糖技术,并在1992年决定正式进军奶糖领域。

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由于1992年是猴年,于是赵启三就为奶糖起名为“金丝猴”。

在金丝猴奶糖推出市场当年,就达到了2000多万的销售量,倍受消费者的欢迎。

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金丝猴的发展

金丝猴奶糖自诞生以来,势头一直都不错,在1994年赵启三全资收购了上海蓬莱食品厂,并正式成立了上海金丝猴食品有限公司。

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这时的金丝猴奶糖,经过近十年的发展,占据了大陆奶糖市场的半壁江山,已经可以和老大哥大白兔奶糖掰手腕了。

在2004年时赵启三将企业总部也由河南迁到上海,小糖果正式进军大城市。

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尽管金丝猴的销量蒸蒸日上,但它却从未摆脱效仿和借鉴之嫌。

在当年做食品起家的沈丘食品总厂,就是效仿上海的产品,如今的金丝猴奶糖同样也是效仿大白兔。

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但是这种情况在商业上也很常见,不能说出厂同类型的产品,就说人家是抄袭吧。

可当年的一句广告语,却直接把金丝猴推到了风口浪尖上。

“三颗金丝猴奶糖,等于一杯好牛奶。”

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相信这句广告语很多70后、80后的人都耳熟能详,金丝猴在2003年推出的这句广告语,也成功的让它火遍大江南北。

赵启三成为了真正的糖果大王,而这句广告语也成为了金丝猴的“金招牌”。

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但类似这样的广告语,大白兔奶糖早在1959年的时候,就打出来了,原版是:

“七颗大白兔,等于一杯牛奶。”

相信大家也看出来了,这两句广告语不能说毫无关系,简直就是一模一样。

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尽管金丝猴被起诉侵权,但赵启三可不管你那么多,依旧带领这金丝猴披荆斩棘在市场上一路狂飙。

在2008年时,金丝猴正式完成了公司改革,准备上市,搭上资本的快班车。

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但是由于之后金丝猴内部又搞出了许多的盲目投入,而且出台了一些南辕北辙的政策,使公司亏损严重,原本准备的上市计划,也在2012年搁浅。

而此时的金丝猴奶糖,也早已走向了下坡路。

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根据数据显示,在2006年时金丝猴的销售额为9.8亿,2007年达到最高峰的15亿,但在2012年时,销售额也缓缓的下跌至10亿。

看着销量越来越少,赵启三也很是苦恼,但就在这时,有人来为他“排忧解难”了。

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资本的游戏

此时美国的巧克力制造商好时公司,正准备进军中国市场,为了在中国市场多元化的产品线布局,它把目光看向了金丝猴。

金丝猴在大陆市场发展了十几年,其三四线城市乡镇的渠道已经相当的成熟。

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于是在2014年12月,好时公司获得金丝猴百分之八十的股份,支付30.21亿人民币,并承担金丝猴5.22亿的净债务。

到2016年2月时,好时公司又以2.35亿收购了金丝猴剩下的百分之二十的股份。

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接手金丝猴后,好时又对其进行了大刀阔斧的改革,调整经营模式。

这也引起了很多经销商的不满,好时也陷入与员工和经销商纠纷的泥潭。

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到了2018年7月,好时发布公文称:

“为了应对中国市场的变化,决定将金丝猴出售给河南御翔食品科技有限公司。”

河南御翔食品科技有限公司以2.7亿的价格,成功把金丝猴赎回,就这样在外面漂泊了一圈之后,又重新回到了河南老家。

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但金丝猴的发展经过一波三折,现在也早已不复当年的辉煌了,令人唏嘘不已。

经过了几年的折腾,如今70岁高龄的赵启三现在已经进军盐业。

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在2018年还高调的宣称:

“自己在将来要做出高端的盐业。”

从甜到咸,不知道赵启三还能否延续当年的辉煌,只不过近几年赵启三也逐渐的低调了起来。

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就连赵启三的儿子都说,老爷子的思维真不是一般人能更得上的,每一个决策都胆战心惊。

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有的人说30亿卖出,2.7亿买回,这场买卖无论怎么看都实在啊,不过也有人说金丝猴被收购的那些年,是被雪藏的那些年。

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其落下的利润,可不止那么多......

不过金丝猴奶糖的品牌效应还在,好好经营一定还会东山再起。

信息来源:(官方号新浪财经,为了文章的可阅读性,存在润色,大家理性观看)

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