谷歌当年太年轻，在上海设了研发中心，而且拥有几乎所有代码的访问权限。
某天，谷歌突然禁用了上海这边的代码权限;
然后总部又花大量时间和人力重构了谷歌邮箱的所有代码;
与此同时谷歌开始被央视点名批评搜索结果不健康，以及谷歌在中国大陆地区的访问开始频繁受到限制;
没过多久谷歌就宣布退出中国大陆市场，灰溜溜的逃跑了。
你猜苹果的领导和谷歌的领导私底下扯淡时会不会八卦发生了什么
其实从90年代开始，大部分西方企业都在防着中国人。
中国人基本上升到总监这个层级就不太可能继续往上走了。
无论你能力多强，你的上级，可能是给废物印度人、废物马来西亚人、废物新加坡人、废物台湾人、废物美国白人，都是你不可逾越的一道墙。
哪怕是研发机构，也主要是一些本地化的工作给放到中国来，配合总部做配套。
在中国做出重要研发的公司，大部分是因为管理不当，而不是因为本意。
所谓的管理不当，是指轻视了很多领域的技术成果的价值。
我举个大家能听懂的例子（完全脱离真实情况的）：
假设一个公司是做社区的，然后本国地铁里还没手机信号，4G也只有少数城区人口密集处有。所以他们还停留在图片时代。
这时候中国这边已经大量普及4G了，有中国区研发申请，给图片社区配个视频功能。
然后总部也没在意，就把这个功能给做出来。
然后基于这个功能，可能配套的数据分析、智能推荐也都顺道做了。
于是，因为总部那边过于落后，没意识到问题的严重性，一不小心就让中国分部做出了领先一个时代的核心技术。
然后后续可能总部故意不推广这边的成果，中国分部的核心人员一怒之下自己出去创业了，然后就把原公司给打出中国区了。
（当然这个案例完全是虚构的，因为外企在中国不允许经营社区类业务。但道理基本是这么个道理。）
唯一一个我知道的例外，是微软。
当时台湾人李开复力排众议，要在中国搞微软亚洲研究院，然后，打着只搞基础研究的旗号，实际上搞出了很多实用成果。
这个也属于西方人误判了，没有及时进行约束。