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实体新商业(一)又到双十一,主播单日销售百亿,可是我却莫名悲哀

作者:新商业创投高鸿业

今天刷到一个新闻,说淘宝的某头部主播双十一首日销售额接近百亿。可是我的内心波澜不惊,早就没有了几年前那种心潮澎湃,大国崛起的激动。想想身边那些破产倒闭的工厂老板,实体店老板,甚至电商老板,还有那些失业的中年人们,内心莫名有些悲哀。

实体新商业(一)又到双十一,主播单日销售百亿,可是我却莫名悲哀

我还是习惯性的打开自己的网店购物车,发现里面的商品价格莫名其妙的涨价了,可能它们都在等着那些大主播帮我们砍回原价呢。

就像刚才看到快手一哥的视频中恶狠狠说的,没有我们这些大主播,谁也别想拿到低价。

看看,这就是他们的底气。我突然想起小时候电影里的情节,地主恶霸总喜欢对着雇农说,没有老子赏你们碗饭吃,你们都得饿死。

前几天我看到淘宝那个带货小哥的一个视频。在视频里,他委屈的说,其实我可以不工作的,我每天头痛的要死,可是我的粉丝需要我的陪伴,我不得不坐在这里。

看得出来,那一刻他真的觉得自己很委屈。就像那个快手一哥一样,觉得自己是正义的化身。他们不想赚钱,可是为了他们的粉丝谋福利,他们不得不一天赚几百万,把这些供应链老板打死,把那些实体店老板和小电商老板打死。因为这是他们的“正义”和“责任”。

鲁迅先生的一句话说的很有道理,人类的悲欢是不互通的。

互联网上也许没有对错,只有利益不同和立场不同。可是对不起,请原谅我,我真的无法共情鳄鱼的眼泪。

有人说这些大主播不违法,是的,他们可能真的不违法,可是缺德。打着正义的名号,通过低价的倾销,击垮无数的小工厂,小老板,让无数人失业,这真的很缺德。

有人说电商这个行业就是这样,不缺钱,缺德,想要赚钱,就得不要良心。我不好评估这句话,不过看起来似乎有点道理。

也许这就是为何我做了两年的直播电商投资人,也没赚到啥钱,可能是我的道德底线太高了。

算了,干不了就不干了,有些钱没那个本事,也赚不来。但是我坚信,商道千万,总有属于自己的那一条。

诚信经营,给客户提供价值,总会有碗饭吃。

有很多网友说,这个百亿数据是刷的,让我不要当真,也有人说,这不过是低价倾销,供应链老板赔本赚吆喝。其实不管哪一种,都是不对的。如果说前者,说明这个行业充满了欺骗。如果是后者,那么恶意倾销本身就是对经济最大的伤害。

公平竞争,合法经营,才是长久之道。一味的通过流量的垄断,资本的优势,恶意打压同行,如果这样商业模式任其发展,必然玉石俱焚。

其实我从未反对过电商,相反我觉得电商真的给我的生活带来了便利。可是我真的反对直播电商的头部垄断,以前的双十一是无数中小商家的双十一,甚至线下的实体店也在做双十一,享受双十一的红利。可是现在的双十一只是那几个带货小哥的双十一,他们吃干抹净,其它的小老板连口汤都没有。

其实我对淘宝的这个小哥印象还好,因为我没和他做过生意。我和快手的那个一哥做过生意。我也是东北人,可是我很讨厌那个小老乡。他的核价师团队让我印象深刻,他们会把供应链企业一个瓶盖和纽扣的成本算得清清楚楚,保证做到颗粒归仓,如果让供应链多赚一分钱,算他们输。

我也签过和他们的合作协议,我想当年清政府和八国联军签的协议也不过如此,我从未见过如此不平等协议,全是霸王条款。

有人说,你们是自愿的,谁让你签了。可是流量都在他们手里,线下没有流量,线上人家一家独大,你还有选择吗?

其实即便供应链老板受尽欺辱,这些头部主播是没有丝毫愧疚之心的。因为他们觉得这是在劫富济贫,他们是在为粉丝谋福利。只是不知道他们有没有想过,他们每个月几个亿的利润是从哪里来的,大风刮来的,还是从粉丝手里掠夺来的,还是从无数失业人群手里抢来的?

我承认这篇文章写的很悲观,带着很强烈的情绪,非常抱歉。其实我是一个非常乐观的人,我创业二十年,起起伏伏的事情见多了。我对现在的头部主播垄断情况很不满,但是我并不绝望。

我是一个四十多岁的商人,也进入了不惑之年,我明白一个道理,水满则溢,月盈则亏。直播电商这个行业被这些头部主播就要折腾到头了。

其实我看好实体经济的复苏,甚至实体店的复苏。毕竟不论最近两年我从事的电商投资行业也好,还是以前从事了二十年的金融行业也好,都是要为实体经济服务的。一个国家的经济基础必须是要建立在实体之上的。没有实体经济的支撑,一切的繁荣都是虚假的。

2023年,中国经济已经触底,不出意外,明后年将会出现明显的复苏,我坚信如此。

只不过实体经济经历了三年疫情的摧残,以及移动互联网时代的来临,必须要做出改变才行。这些实体店老板和工厂老板如果不能拥抱和适应互联网,那么被淘汰也是必然的事情。

不是说简单的打掉直播电商,我们的实体经济就会好起来,这种想法是极其愚蠢的。

我们实体经济的创业者绝不能被动的等待,必须要积极的寻求出路。虽然直播电商的头部垄断情况是大概率会被整顿的,但是互联网时代的来临已经不可以逆转。

越是实体店老板,制造业老板,越是要学会通过互联网来引流。

中国的实体经济将要进入2.0时代,线上线下相结合的新经济时代已经来临了。从这篇文章开始,我会把全部精力投入到如何帮助实体企业解决流量危机的研究上。

我也会分享更多实体老板如何利用互联网获得重生的案例,希望可以帮助到更多的实体老板,振兴我们的国家。

也许你是一个小工厂老板,你是一个小店老板,你正处于焦虑之中,可是请你一定不要灰心,也不要抱怨。我们不要轻易认输,我们振作起来,只要不放弃,就一定可以逆袭。

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我是新商业创投高鸿业,加入老高朋友圈,多交朋友,少踩坑

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