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文丨汲影说
编辑丨汲影说
秉承内容为王呈现优质节目
从2005年《超级女声》电视湘军的崛起，到现在成功制作多档现象级节目《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《变形记》的综艺领跑者，“内容为王”始终是他们拔得头筹的制胜法宝，用心之作必能感染身边的每一位观众。
《我是歌手》第三季开始实行芒果独播战略，节目第一期一经播出，湖南卫视芒果TV软件下载量一跃成为免费APP排行榜首位，成功超越了所有网络视频软件产品。
据芒果TV数据显示，《我是歌手》第三季第一期的播放量达到2539万次，用户点击大拇指的次数达到80250次，评论量达9771条，“我是歌手”的微博24小时热议次数达到666562次。从以上数据我们可以看出，在芒果TV播出《我是歌手》节目后获得了不错的反响外，在社交媒体传播中也激起不小的波澜。
《我是歌手》之所以会获得电视观众的热捧，是因为湖南卫视一直将“内容为王”视为电视台长久发展的立命之本。自《我是歌手》第一季开播以来，湖南卫视凭借其豪华的编曲以及国内顶尖的音响设备、优秀的演唱阵容为观众打造了一场又一场视听盛宴。从歌曲的编曲到舞美、灯光的舞台效果都一一彰显了节目制作的精良。
毋庸置疑，湖南卫视有自己一套专属的内容体系。节目的内容制作，传播，营销，都是成型的完整体系。在内容上，这是他们引以为傲的资本。舞美、灯光、特效、音响、拍摄、后期制作、编剧团队个个都能代表国内较高水准，湖南卫视制作的节目无论何时何地都有其超然的价值，电视的最突出的优势就是他们高质量的节目内容。
节目中的竞选选手都配有两名贴身摄像，随时随地记录歌手在《我是歌手》节目中的每个瞬间，真实还原歌手的点滴。另外，比赛录制现场也密密麻麻摆满了摄像机，实时记录比赛过程，还原节目现场。如何在一大堆素材中编排成一期精彩的节目，也是需要每一位后期剪辑下功夫的。
《我是歌手》每一期的节目推广与宣传、赛前赛后对选手的采访提问、挖掘每一位参赛歌手的心路历程也离不开新闻记者背后默默地付出。节目独出心裁的将一名竞演歌手设置为节目主持人，湖南卫视主持人担任歌手的经纪人，他们的妙语连珠为这档节目增色不少。此外，还有导演、公关、广告等制作团队里需要的人才，也正是因为有了这些幕后英雄，我们才可以欣赏到这台美妙绝伦的电视节目。
从芒果TV居高不下的下载量我们可以看出，之前网络视频平台的战略部署，加上移动端良苦用心的经营，都抵不过《我是歌手》的重拳出击，显然，只有高品质的节目内容才能获得用户芳心。
借助强势平台整合优势资源
一档节目成功之基础在于其优质的内容，而促使节目成功的核心要素则是传播渠道。在现如今的信息时代，若是缺乏良好的宣传推广，高品质的节目也有可能在激烈的市场竞争中覆没。深圳卫视曾先发制人制作出少儿真人秀节目《饭没了秀》，节目模式新颖，创意独特，但是《爸爸去哪儿》因全方位的覆盖宣传，获得了比其更多的受众与影响。这就归功于湖南卫视对自己占属资源的联合推广，实现全台联动。
湖南卫视经过多年的历练与发展，一向作为省级卫视的领头羊的它，其本身就是一个优质的宣传媒体平台，在节目宣传推广方面，具有得天独厚的先天优势。因此《我是歌手》利用此平台，实现节目高效宣传。2013年1月1日，节目第一季开播前两周，节目组就开始为7位首发歌手录制概念宣传片，并在卫视多个时段滚动播出，每天播放频次可达20条，迎合了观众的收视习惯。统计发现，在节目播出期间，节目组围绕上期节目回顾与下期精彩看点，总共在湖南卫视推出了237条宣传片。
《我是歌手》也在湖南卫视不断重播，每周播放频率达到4次。同时，为最大限度地扩大节目影响力，使观众有更多机会接触该节目，湖南卫视采取积极整合频道优势资源的策略，全台联动为《我是歌手》进行推广。
《快乐大本营》、《天天向上》作为湖南卫视两档周播王牌节目，在拥有广大的收视人群与强大的号召力。两档节目曾多次邀请《我是歌手》竞演嘉宾做客，一方面增加了观众对节目的期待程度，另一方面也增加歌手们在其他节目中的曝光机会，间接扩大了节目的影响力。
同样，为了进一步促进《我是歌手》节目的推广，季播明星模仿类节目《百变大咖秀》为此开辟了《IamaSingertoo》这一新环节。
节目中嘉宾选手通过自己的才艺模仿《我是歌手》里的竞演歌手，再次加深了观众对节目的印象。湖南卫视新闻资讯类节目如《湖南卫视新闻联播》、《新闻当事人》等，也不定期为该节目做宣传推荐，提高节目对观众的吸引力。
通过湖南卫视有效的的联合推广策略，《我是歌手》节目的宣传渠道大大拓宽了，从而使节目影响力逐步扩大，这是国内许多卫视都不能比拟的。
凭借鲜明定位明确目标受众
“现象级”电视节目因其内容质量较好，常常有着惊人的收视率。其实，现象级节目的高收视的成因与美国受众研究揭示的“双虞效应”的结论有关，即节目（频道）一旦具有高收视，不仅可以收获更多的观众，并且相比低收视的节目（频道），这些观众还同时具有较高的忠实度。
一些电视节目在明星阵容、资金投入上距离“现象级”仅仅是一步之遥，但也由于这一丝的差距，则将节目陷入收视竞争的“红海”；然而一档在制作、创意、投入、宣传等各方面都优于现有市场上的综艺电视节目推出后，收视会率会很容易越过1.5的门槛，打破2。在高收视份额播出平台的强强结合下，收视率必定逐期逐季暴增。
2003年，湖南卫视频道定位为“资讯、娱乐为主的综合频道”，品牌定位为“快乐中国，青春向上”，曾成功打造了多档王牌综艺节目，成功成为观众心目中最喜欢的卫视频道之一，观众数可达3.58亿，位列省级电视台第一。
湖南卫视受众主要集中在18到35岁之间，该群体思想活跃，想法新潮，对娱乐资讯需求迫切。湖南卫视因高质量的娱乐节目内容与全方位的推广，培养了这批频道忠实度较高的受众。只要是其推出的娱乐类节目，都会一如既往的支持。湖南卫视推出的娱乐节目较为轻松，贴合年轻人想法，推荐新奇特的事物，引领时尚潮流，可以极大满足受众对娱乐方面的需求。因此，湖南卫视制作的节目受到广大年轻群体的追随，收视率逐季攀升。
《我是歌手》因创新节目模式与优质内容成功捕获了一大群受众的芳心，强大的明星阵容与高水准的演唱，广受好评。观众在社交平台的高频次互动，充分显示了节目强大的影响力与号召力。
利用融合媒体实现互动营销
当今世界互联网技术高速发展，传统媒体受到了新媒体的猛烈冲击。网络具有交互性、快捷性、随时性等得天独特的优势，因此传统媒体不得不通过变革来适应当前的新媒体环境。媒介融合政策的实施，为传统媒体和新媒体共生共荣创造了条件，将促进彼此长期共同发展。
美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授最早提出了“媒介融合”(MediaConvergence)这一概念。其本意是指各类媒介（包括新媒体与传统媒体）逐渐趋向于多功能一体化，其主体是将报刊、电视等传统媒介与移动互联网相互融合在一起。
2014年，中国迎来了全媒体发展的最佳时期，主流传统媒体通过自身变革纷纷融入全媒体的阵营中。在中国国际广播电视信息网络展览会上，广电总局高层曾表态，媒介融合不断深化的过程中，电视仍是中国传播的主力。因此，电视媒体媒介融合之路任重而道远，当务之急需努力进行变革。
作为省级卫视的排头兵，湖南卫视早在2004年就开通了自己的官方网站。随后几年，一直在进行适合本台长久发展的媒介融合探索，陆续推出了视频手机视频软件芒果TV、交互软件呼啦，以及通过网络社交平台如微博、微信与观众进行互动。这些大胆创新的尝试，使得湖南卫视一步步走向全媒体的发展路径。
金鹰网——《我是歌手》的台网互动策略
金鹰网创建于2004年，是湖南卫视的官方网站，是湖南卫视的新媒体平台之一，其试图打造综艺、音乐、电影、电视等专业性资讯网站，另有明星、图库、影视库、评论作为补充版块。2008年金鹰网初次改版，在其页面上添加了视频资讯与视频分享两个板块。2009年9月以“网络娱乐生活”为宗旨进行二次改版，从电脑端扩展到移动端，形成电视、电脑、手机三屏合一之势。
金鹰网是湖南卫视实施媒介融合举措的第一步。金鹰网拥有独特的资源供应，湖南卫视的独播电视剧、自办节目、新闻快讯、主持人、演员、明星资讯都在金鹰网平台宣传与播出，将自己的品牌、渠道、内容、技术、人力等各项资源全局运营。
2005年《超级女声》火爆全国，金鹰网作为湖南卫视核心的网络平台，利用此次机会，对节目节目进行直播。同时，派出一支专门的记者团队对《超级女声》的台前幕后进行新闻报道，爆料参赛选的趣事，以及深挖节目话题写出多篇深度报道。借此契机，金鹰网获得了观众不错的评价，实现了观众与节目的互动，在台网联合、台网互动的作用下，也提高了《超级女声》的关注度与收视率。
2013年《我是歌手》节目再一次利用金鹰网与观众在互联网平台上进行了良好的互动，不仅为节目宣传造势，而且有效提高了观众对节目的参与度。在《我是歌手》开播期间，金鹰网开辟了明星聊天频道，观众可以将自己建议或者祝福告诉自己支持的歌手。此外，让观众参与歌王竞猜与投票，进行有奖调查，并在节目中播放观众的留言，都很大程度上增强了节目的互动交流性。目前，芒果TV与金鹰网通过互补融合，推出了全新的视频网站—芒果TV网络平台。
参考文献：
[1]史安斌.我推故我看：电视节目全媒体传播和社会化营销的新趋势[J].电视研究,2014年第3期.
[2]谢天琛，谢红鹤.从湖南卫视打造“现象级节目”看省级卫视综艺节目竞争策略[J]，声屏世界2014年第6期.