监理工作的7大管理工作要点：1、做好现场监理日志，记录每日施工现场的人员，原材料，工程设备，天气，施工环境，施工内容，现

监理工作的7大管理工作要点：

1、做好现场监理日志，记录每日施工现场的人员，原材料，工程设备，天气，施工环境，施工内容，现场存在的问题以及处理的情况。

2、发布监理文件，采用监理通知、监理工作联系单、巡视检查记录、约谈记录通等书面文件开展施工监理工作。

3、按照监理合同约定和监理工作需要，在施工现场，对工程的重要部位和关键工序的施工作业，实施连续性的全过程监督检查和记录，全过程旁站监理。

4、每日对施工现场进行巡视检查，对所监理的工作，工程施工进行的定期或者不定期的监督与检查，及时发现问题并要求施工单位整改。

5、对有承包人进行的检测项目进行监督检查，对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督，保证检测真实性。

6、对于第三检测，在承包人对原材料，工程质量自检的同时，监理机构按照监理合同约定由建设单位委托第三方检测机构独立进行抽样检测，抽检承包人的检测结果。

7、处理现场施工单位与建设单位的关系，依据合同约定对施工合同双方之间的关系，以及工程施工过程中，出现的问题和争议进行沟通，协商和调解。