管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则,用好五个手段,坚持八个原则,实现九目标。#团队管理 #每天学习一点点 #如何成为一名优秀的管理者 #管理思维 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则 管理者培养一群解决问题的人,而不是自己解决所有问题;卓有成效的管理者避免四个误区(迷茫,眼盲,瞎忙,莽撞),贯彻五位原则