智能手表路在何方？

作为一个新的产品品类，智能手表算得上眼球吸引力比较强的了。为什么一块小小的手表能够搅得全世界如此关注？IT公司是技术驱动，一个新技术产生，代表着一个巨大的而且是新生的市场。从从业者的角度，谁都不想输在起跑线上。新兴公司希望能就势而起,老牌公司不希望智能手表成为打破自己的那个破坏式创新点,也希望能在新的盈利模式下能够继续赚钱。物联网、可穿戴式设备、IOT，这些概念已经喊了好几年，吊足了业界的胃口。在消费电子行业，上一个能够引起巨大爆炸市场的新概念，似乎还是智能手机。所以，对于IT行业，智能手表可以大家都不成功，但绝不能有一家成功了，其余家因为动手慢了错过机会。

然而，从智能手表诞生到如今，这个市场始终没有做起来。此前人们都在期待苹果，看起来在工程师文化依然浓烈的IT圈，能够把手表这种具有装饰品属性的产品做好的，只有苹果有那么点希望。很多厂商也在观望，看看苹果能否把智能手表这个行业培养起来，自己再就势分一杯羹。最近iwatch终于上市，这几天科技新闻版面不出意外被iwatch所占据。到目前为止，我个人仍然不看好智能手表。

智能手表是什么？其实是传统手表和手机的结合，是一块有着传统手表基本外观和形态（否则就不能叫做手表了），但内在是一个手机——现在的技术，已经可以将蓝牙、wifi、sim卡、传感器等应用在手机上的技术集成到手表中，从而形成一个具备手机功能的手表。如此看来，似乎可以从三个层面解读智能手表——手机属性、手表属性、智能手表独有的属性。

第一个，手机属性。其实，相对于手机的上一代消费电子产品——PC，手机是有很多不可消除的缺点的：屏幕小、文字输入不方便、电量受电池容量限制等。但因为通话是一个刚需，所以首先保证了手机可以随身携带；在此基础之上，无线网络基础设施的完善，使手机上网成为可能；智能手机操作系统以及相应的应用生态系统的发展完善，让手机功能无限扩展，更实用同时更好玩。基于以上几点原因，智能手机成为了刚需。刚需产品的好处在于，人们可以容忍它的缺点。所以屏幕小、输入文字痛苦、需要一天充一次电这些人们都可以忍。人是权衡利弊的动物，只要收益高于投入，怎么着都好说。

但作为手机属性的智能手表，因为有手机的存在（没有人会有了手表就不带手机了），这部分功能不具备刚需性质，所以手表的缺点——相对于手机屏幕更小、文字输入更不方便、又增加了一个需要经常充电的设备等等，就足以让人不使用了。对于非刚需的产品，一点点缺点就有可能让人放弃购买。当然，有些产品除外，譬如，手表。下面就说说智能手表的手表属性。

第二个，手表属性。目前而言，在人手一部手机的时代，手表的计时功能已经弱化到近于零了。手表更多地是一种饰品，乃至奢侈品。饰品/奢侈品行业，和消费性电子行业，和互联网行业，风马牛不相及。苹果在消费性电子行业是老大，有崇高地位，但不能证明他在另一个行业就一定能成功。简单举例，iwatch推出了1万美元的表款，在这个价位上，竞争对手已经成了劳力士。且不说品牌溢价，单就产品本身，受摩尔定律、电子元器件寿命等客观因素制约，智能手表本质上还是一种耗材，这和能稳定运行几十年的瑞士手表招牌产品劳力士机械表相比，从表本身，完败。在手表工艺上，苹果恐怕也无法和有着百年历史的瑞士制表业相比。

单就传统机械手表而言，功能再多，也无法和花样百出的电子产品相比；甚至计时精度，也无法和后来的石英表相比。此后，机械表转向追求品牌文化、机械工艺、持久耐用度等方面，并做到极致，乃至跨入了奢侈品行列。在这方面，智能手表无法撼动。而随身携带的饰品而言，外在的工艺（硬件）比内在的功能（软件）重要得多。在这一点上，实际上此前人们很期待苹果能够在外观上有所突破，比如既然拼传统路线不成，是不是能做一些超级炫酷的、充满了未来感和科技感的手表呢？（或许这也是此前有很多iwatch概念设计图的原因。）但很遗憾，iwatch的造型设计中规中矩。

第三个，智能手表属性。根据定位理论，开辟一个新的品类并成为这个领域的第一，是商家最应该做的。如果你觉得智能手表从智能手机的角度看来不如智能手机，从手表的角度看来又败于传统手表，那么，作为智能手表这个新的品类本身，又如何呢？我觉得这是智能手表唯一的出路和希望。也就是说，智能手表能否做一些智能手机和传统手表都做不到的事情，而这些事情本身又能够超出“只是玩玩”的范畴，形成刚需，这样才能让智能手机生存下去。

从这个角度来看，智能手表当然是具有一些基本条件的，比如是可穿戴的，这意味着随身携带并且接触身体，这比手机更进一步。智能手表是一个平台，给应用以足够大的扩展空间。在PC时代也是软件带动硬件出货量，比如因为要玩最新版本的游戏去买新的电脑。这就看能否出现智能手表的刚需应用软件了。譬如，健康领域？至少，目前看来尚未出现。

20150317