非技术随笔--“长期主义”真相与“复利”谎言

引子

“长期主义”，“复利谎言” 是最近商业及个人成长类文章中最热门的话题。近期又读了几篇推荐的相关好文，但做为一个彻底的唯物主义者，尤其深信邓小平同志的“实践是检验真理的唯一标准”，由于对文章作者不熟悉，所以对于文中的很多观点只能保持审慎怀疑的态度。不过在文章的阅读过程中的确让我联想到了一些曾经深深触动过我的，来自真正成功实践者（目前已是全球财富的前两名）的感悟以及在个人成长方面的切身体会。

长期与不变性

作为一个曾经的Amazon老员工，每当在Starbucks听道人们讨论对于下一个风口的预测，对于未来的变化预测，就会自然的想起Jeff Bezos的那句 “thinking about what's not going to change.” 今天读到了这篇谈论长期的文章，又一次让我不禁要把这个长期性和Bezos的“不变性”做一个关联。当然两者在观点和角度上是不同，也许是我在Amazon工作太久，已经被Bezos洗脑，我个人会更欣赏Bezos的观点，并且他已经用行动和Amazon的市值证明了他的理论。这就远远好过很多纸上诸葛亮和键盘侠。

“people often ask me to predict what will change over the next decade, but asking what won't change over 10 years can offer potentially more valuable insight.” — Bezos

这些长期不变的事情是可以让你有信心去持续投入，并且确信在今天的投入，都会在将来获得回报。

文章中也在谈到：投入，甚至所谓坚持投入并不是最难的部分，找到值得长期投入的事才是最难的部分。事实真的是这样吗？我们再来看看Bezos的回答：

"You don't have to do a lot of research. These things are so big and so fundamental -- you know it."

当然，这样的事对于Amazon而言就是就是客户不变的需求：更低的价格，更快的物流和更丰富的选品。至于Elon Musk所做的事就更加符合Bezos所说的“big and foundation”了。

那为什么很多企业家找不到这些值得长期投入的具有不变性的事业呢？原因除了是自己觉得没有能力做，更多的时候也在于经不住短期趋利心态的影响。

”You can't be a mercenary, you have to be a missionary“ — Bezos

风险和失败

风险和失败往往是你放弃长期投入的重要因素，但其实每个人都知道如果你做的真的是一件有价值的事，一件可以值得长期投入的事，那么风险和失败就是不可以避免的了。当然，谁不会想要找所谓风险比较小或者风险完全可控的好生意呢？真的有这样又符合长期标准的好生意吗？如果有，我想Bezos也会比你先做。

"You have to take a risk. If you come up with a business and there's no risk, it's probably already being done well... At Amazon, we still take risks all the time." - Bezos

既然风险不可以避免，那么很多时候我们就不得不面对失败。面对失败的态度，就成为了成就伟大公司的关键。Amazon一直称自己是世界上最可接受失败的公司，我在公司的7年间，见过和参与过的失败的项目就多于那些成功的项目。这里可以给大家一个数据，在Amazon 一个项目最终要能够上线，就必须要通过Weblab（一种AB test）。在weblab测试中，新的功能必须具有统计学显著性的优势是才可以上线，而当年实际上能够上Weblab的项目为仅64%，上了以后能通过项目则比例更低（个人估计通过率最多30%），这样可以知道大约只有20%的新功能是最终被采用了的。

"We need to have billion-dollar scale failures and if we're not, we're not swinging hard enough" — Jeff Bezos

当然，谈到失败，没有人比Elon Musk更有经验，他应该是世界上烟火放得最好的人，没有之一，各种猎鹰号重型烟花。

“Failure is an option here. If things are not failing, you are not innovating enough” — Elon Musk

复利和成长

谈到上面问题的时候，由于我缺乏成功的经验，为了让内容更可信，也不让自己成为所谓键盘侠，所以引用了公认的最成功人士的经验和感悟。接下来我想聊一下个人成长。其实，曾经对于复利效应大家都是推崇备至，但现在也出现了不少说复利是谎言的观点。

这里我想先谈谈作为一个技术人员的成长经历。很多时候技术人员都喜欢学一些马上就能用到或看到效果的东西，当然很多公司的招聘里也常常会以这些东西作为必要条件，如，Spring，hibernete一度是很多公司招聘Java工程师的必要条件。这样就导致了大量技术人员愿意花时间去学习这些技术，学习这些技术本身没有问题，问题在于又有多少工程师会花时间去学习那些看不见基础知识呢？仔细想想什么是真正的竞争力？如果一个技术你花一周时间可以学会，别人应该也差不太多，这个会是你的竞争力吗？其实很多的软件工程师连图灵机这样的计算机世界的最基本概念都讲不清楚，也不愿意花时间去学习最基本，最重要的基础知识，如：可计算性理论，编程范式，计算机数学，程序构造及编译技术等知识。

构建个人的知识体系/竞争力就像在建一个房子，学习那些快速可使用的技术就好比在地面上砌墙，你和周围人都可以很快看到效果，但是以这样方式，楼是砌不高的。学习那些貌似用不到的基础知识，就好像在往地面下挖坑，没有人能看见你的付出，直到有一天，当你的地基完成之后，建起一座摩天大厦，其他人就只能高山仰止了。我想这一过程就需要你有坚定的复利思想了，坚信复利会让你能够于甘于寂寞，坚持付出。延伸来看，其实对于公司发展也是完全一样的。

最后，关于个人成长，我也想再次提及一下我在另一篇文中的观点“过度忙碌使你落后”（全文参见：https://www.sohu.com/a/419255167_355140）

对于 IT 人而言忙碌已成为了习惯，加班常挂在嘴边。“996”工作制似乎也变成了公司高效的标志。而事实上过度的忙碌使你落后。经常遇见一些朋友，在一个公司没日没夜的干了几年，没有留一点学习时间给自己。几年之后倒是对公司越来越“忠诚”了，但忙碌的工作同时也导致了没有时间更新知识，使得自己已经落后了，连跳槽的能力和勇气都失去了。

过度忙碌会导致没有时间学习和更新自己的知识，尤其在这个高速发展的时代。我在工作经历中发现过度繁忙通常会带来以下问题：

• 缺乏学习导致工作能力没有提升，而面对的问题却变得日益复杂。 
• 技术和业务上没有更大的领先优势，只能被动紧紧追赶。试想一下，要是你都领先同行业五年了，还会在乎通过加班来早一个月发布吗？ 

反过来上面这些问题会导致你更加繁忙，进而更没有时间提高自己的技术技能，很快就形成了一个恶性循环，并最终成为井底之蛙。

“Stay hungry， Stay foolish！” -- Steve Jobs

以下为文中提及的最近读到的三篇文章：

• https://mp.weixin.qq.com/s/6eQ3HlYNuyXb1MB1xIDbzw 《被吹爆的「长期主义」到底是什么原理？》
• https://mp.weixin.qq.com/s/ifmfMTyQS8I2_ZJrcFkd6g 《别怕踩脚》
• https://mp.weixin.qq.com/s/1pJSuOSrNIj4KPB0F8O54A 《复利的谎言》