专精特新80%企业的最优选择。
高建华。
80%的企业都应该往专精特新方向走，因为作为中小企业，没办法跟巨无霸正面冲突。要没钱，要品牌没品牌，要技术没技术解决问题的唯一方式就是错位竞争，走专精特新的差异化之路。
什么叫专？专注一个行业，一个领域一个应用，因为专注才能带来专长。就像这几十年就做这一件事，研究企业的经营管理就是一定要聚焦。精更多的是往上走，过去更多的讲一个词叫性价比，但这个词很多人都理解歪了，很多人就以为只要价格低、性价比就高，其实不是。
性价比是什么？是性能除以价格，性能提升带来的性价比，要比价格降低带来的性价比要高得多。你看看在这个世界上用的很多好东西，用了10年、8年都不坏，叫性价比高，可靠性也高，没有什么后续的各种各样的成本。
而现在这个精我觉着是在特定的历史时期，如果20年前谈精，很多人都觉着这个群体太小，你就说做一个豪华车，做一个什么东西没人买，但是现在满大街跑的都是好车，女孩子背的包包都是贵的，用的化妆品也都是贵的。这个群体已经不是个小数了，有些人说已经过亿了，可以孕育出一批这种做精的企业，所以要迎合这种消费的升级。
特其实就是特殊用途，不要做这种大众化的产品，别人都做了就别去做了，做一个特别的与众不同的，别人觉得这个东西新鲜，要知道在小康阶段是求同不求异。买什么冰箱？我就问问好使吗？好使。买一个说：你家买什么车好使吗？我也买一个。
但是现在你会发现汽车的颜色越来越多、品牌越来越多、风格越来越多。为什么呢？就是因为到了中产了，开始离散化、多样化差异化新的。当然这就是更容易理解了，新的模式、新的产品、新的应用、新的场合都是新。总之，它的概念就是别再走老路，别人做什么我也做什么是最危险的。
如果你能理解的这四个字的含义，其实中小企业只要有一个就能活，两个活的比较好，三个就很滋润，你要四个基本上天下无敌。
