【新媒体：学家优品启示录】
深夜1点半，八级暴风雨，依然留在户外直播。
学家优品（学而思），这份毅力，相信会感动一批粉丝和工厂。
从刚开始被冷嘲热讽，批模仿新东方而不得法，到现在，得到粉丝信任和称赞，在线人数也从几十人、一百多人，到最近几场突破一千人。这种历练，既珍贵，也熬人。
不过，回到理性思考，学而思虽然开播快一年时间了，但目前不论在平台的声量，还有销售数据，都不算合格。
以这场户外直播为例，第二场开播3个多小时，销售额不到10万元，月销售也仅100多万元，对一家大机构来说，这总收入，屈才了。
学而思和新东方一样，有高级知识分子的敬业，一路来，肉眼可见他们的坚韧和进步。
但他们缺少大小杨哥这样的野路子，包括话题策动能力，也缺少新东方的魄力和驾驭能力。不善于借助抖音平台，通过建设矩阵号、大批量高频次创作短视频，来提高曝光和增粉，也没有策划多元化的促销活动、品牌活动来盘活直播间，一直靠主播埋头苦干，导致效率非常低，效益也不高。
