数仓建模—建模流程

建模流程

其实就是业务模型->概念模型->逻辑模型->物理模型的这样一个流程，下面我们详细解释一下各个模型阶段都要做什么

业务建模(需求沟通)

• 根据业务部门进行划分，理清部门之间的关系，然后将各个部门的具体业务程序化，与业务部门开会协商出需求的指标、保存年限、维度等等。
• 总体来讲，就是要知道他们需要哪些指标以及他们能提供哪些数据。
• 业务建模的时间最长，而且与公司实际的业务环境息息相关，因此在这里需要根据实际生产环境和业务需求确认好数据仓库使用的工具和平台。

主要解决业务层面的分解和程序化。搞清楚系统边界，确定好主题域

• 因此，业务建模阶段其实是一次和业务人员梳理业务的过程，在这个过程中，不仅能帮助我们技术人员更好的理解业务，另一方面，也能够发现业务流程中的一些不合理的环节，加以改善和改进。

概念建模|领域建模(画图想好怎么做)

• 将业务模型抽象化，分组合并类似的概念，细化概念，抽象出实体与实体之间的联系，理清各组概念之间的联系。
• 说白了就是画图，把指标需要的哪些数据封装到一个实体里，实体与实体之间的关联等等用ER图表示出来。
• 先画出局部ER图，最后再综合画出全局ER图。

主要是对业务模型进行抽象处理，生成领域概念模型