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深谙“知足不辱”之道的程昱,是一个活得相当通透的人,值得学习

作者:老易说史
深谙“知足不辱”之道的程昱,是一个活得相当通透的人,值得学习

人才,不光是在21世纪很重要,在任何时代都很重要。曹老板后来之所以能够称霸天下,其中一个重要的原因就是他手下群英荟萃、人才辈出。咱先来看看他的主要谋士名单吧:司马懿、贾诩、荀彧、郭嘉、荀攸、程昱、许攸、刘晔、毛玠、陈群、董昭、戏志才、辛毗、满宠、崔琰、蒋济、杨修、钟繇、华歆、徐庶。这些人哪个不是才华横溢、足智多谋?

说到这,很多朋友骨子里那股“排名要分先后”的劲又出来了,这么多牛人怎么排名呀?这个游戏,咱就不陪大家玩了,没啥意义。大家有兴趣可以自娱自乐。我的总体意见是,荀彧排第一是毫无争议的,至于近些年人气暴涨的郭嘉可能进不了前三。

咱们今天要聊的是上述名单之中一个叫“程昱”的人,这个人很有职场智慧,也非常有专业能力,是一个值得大家琢磨和研究的人。大家别看他最后没有位列三公什么的,但是人家的水平比最后位列三公的华歆等人要高得多。事了拂衣去,深藏功和名,不光是一种洒脱,也是一种哲学智慧。

介绍一下程昱的出彩之处

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程昱是兖州东阿人,据说和司马懿的司马家是一个老祖宗,程姓是以国为姓,程昱的老祖宗曾被封于程国。程昱还是唐朝著名将领程咬金的先祖。

这位同志出道即巅峰,当年黄巾军突然开始暴走时,东汉朝廷猝不及防,很多地方陷入了一片混乱之中,程昱的家乡东阿城也不例外。

这个时候,东汉“豪强地方自治”的政治模式开始闪闪发光了,朝廷管不了的事,地方豪族便自己发力自己管。

东阿县丞王度响应黄巾军起义,烧毁了仓库,把东阿城祸祸得一团糟后,跑了;东阿县令太平日子过久了,一看这乱哄哄的场景,也跑了;县令都跑了,城中的百姓觉得安全没保障了,也都跟着跑了。东阿城瞬间就变成了一座空城。

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此时从家乡赶来的程昱找到县内大户薛房等人,分析道:“王度他们根本就不是想攻城拔寨,按照他们那尿性,就是想掠夺点财物而已。咱们有钱有粮有人马,根本不要怂他,只要有人出面牵头,带着大家回去守城,王度他们是肯定攻不下东阿城的。”

薛房等人毕竟是见过世面的人,一听就知道程昱说得有道理,奈何其他吏民却敢玩这么刺激的游戏。气得无可奈何的程昱说:“愚民不可共计大事。”

但是,没有了张屠夫也不能吃带毛猪呀,事情还是要办的。既然你们不愿主动入城,那我就想办法让你们跟着往前冲呗。于是便安排一队人马跑到东边的山上高举旗帜,大搞动静,然后要薛房等人大喊“黄巾军来打我们了”,说完就带头往东阿城跑,其余的人也就纷纷跟着往东阿城内跑了。

回城后,程昱等人找到了县令,稳住了人心,安排大家积极守城,果然挡住了王度后来的进攻。

而且在王度等人撤退的时候,程昱还打开城门玩了一把主动追击,结果自然也是大获全胜。

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后来,初平三年(192年),这一年是北方袁绍和公孙瓒互撕比较厉害的一年,骑墙派兖州刺史刘岱抱着两边吃回扣的吃瓜心理,一边接受袁绍的妻儿当人质,一边又接受公孙瓒的军事赞助——公孙瓒遣从事范方带兵助刘岱守地。

刘岱的这种“啥都想要,啥都不得罪”的和稀泥行为,让刚刚打了几场胜仗的公孙瓒心里很不痛快,于是决定和刘岱撕破脸皮,派人向刘岱索要袁绍的妻子,并要求刘岱公开与袁绍绝交。啥玩意,把我公孙瓒当什么人了,备胎是吧?你全家都是备胎,我和袁绍,你只能二选一。

为了给刘岱施加压力,也为了表明自己的坚决态度,公孙瓒又向范方下令:“若刘岱不遣上袁绍家小,便领兵回来。待我搞定了袁绍,就派兵攻打刘岱。”

这事对刘岱来说,其实就是一个关键站队的选择问题,谁特么能赢就选择支持谁呗。但是这个问题复杂就复杂在,以刘岱那点眼光,他是看不出谁会赢的,所以根本就知道怎么选择。

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这个时候,刘岱的别驾王彧向他推荐了程昱,说:“程昱有谋略,能断大事。”

无计可施的刘岱便赶紧召见了程昱,询问此事该如何解决。结果,程昱三言两语就帮他这事给捋顺了,程昱说:“放弃袁绍而选择公孙瓒,这是舍近求远,有啥事要帮忙就相当于你在山东请一个东北哥们来帮忙救一个快要淹死了的孩子,远水救不了近火呀。而且,别看公孙瓒目前好像军事上占优,但若打持久战,他绝对不是袁绍的对手。您不能学公孙瓒的,只看眼前利益哦。”

刘岱总算是想清楚了,于是任由范方领其兵归去。小样,嘚瑟个啥,我和我本初兄情比金坚,想让我交出本初兄的家眷?门都没有,你们爱咋咋地,这点兵力我还看不上呢,你赶紧拿回去吧。妥妥的一副悔婚退聘礼的嘴脸。

但果不其然,不久之后袁绍就大败公孙瓒了,程昱一语成谶。这让刘岱对程昱佩服得五体投地,也十分感谢他帮助自己作出了正确的选择,于是,便表奏程昱为骑都尉。

但很遗憾,程昱却以身疾请辞了。大家想一想为啥?程昱看不上刘岱呗,你特么身为乱世一方诸侯,就这点战略眼光,这么简单的事情还需要请我出马才下得了决定,你能成什么大事?要我帮你个忙可以,但是指望我跟你共同创业,那指定是伺候不了。

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等到曹操曹老板入主兖州之后,也主动征辟了程昱。看看,人才在任何时候都是抢手货。

这次,前面说自己身体不舒服的程昱马上腰也不疼了、腿也不酸了,接到曹老板的入职邀请函便屁颠屁颠地出山了。这种反常的行为一度搞得他的家乡亲人很疑惑,问了他十万个为什么。他只笑不答,心想,高手的世界和思维,你们不懂。但就算你们不懂,难道你们不看看当初被我拒绝的刘岱现在在哪吗?他被黄巾军给杀了,一个封疆大吏就这么轻易死在流民手里,这样的人值得追随吗?

程昱投奔曹操后,刚开始只被封为寿张令,但是工作职责还是挺受重视的,相当给曹老板和合伙人荀彧打下手。

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后来在曹老板为父报仇屠徐州期间,陈宫、张邈等兖州士族联合流浪军阀吕布在曹操背后捅刀子,也正是荀彧和程昱等人临危不乱、力挽狂澜,才保下鄄城、范县、东阿三城,尤其是范县、东阿两城的保全,都是直接由程昱操刀完成的(具体过程在之前的文章中已经介绍过,就不赘述了)。

鉴于此,曹操回到兖州后,拉着程昱的手说:“若非程卿之力,吾无所归矣。”于是表程昱为东平相,屯于范县。

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随后,在曹老板人生至黑阶段,反攻吕布、陈宫屡屡受挫,隔岸观火的袁绍袁大哥趁机要挟要曹操把家眷送到冀州去当人质,也是程昱积极站出来帮曹老板下定决心咬牙挺住的。

程昱劝谏的大意是:“我认为将军您只是一时临事而惧,否则又怎会如此不深思熟虑?袁绍据有燕、赵之地,怀并吞天下之心,可是其智不能济其事。将军自以为能在他底下做事吗?将军您有龙虎之威,可以做韩(信)、彭(越)他们这样臣服于他人的事吗?如今兖州虽残,尚有三城可守。能战之士,不下万人。以将军的神武,加上我和文若(荀彧字)等人的协助,并收城池士兵而加以运用,那么霸王之业可以成就了。希望将军能慎重考虑一下!”

其实核心就是一句话,人一旦选择给别人跪下,就再也难得站起来了,一直坚持站着做人,尽管目前会很困难,但才有赢得别人最后尊重的可能。

程昱这次建议的意义非常重大,等下会重点分析,看看什么是打工思维?什么是创业思维?

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后来,曹老板迎天子以令诸侯,把大本营迁往许昌,事业开始全面起势。程昱被汉献帝授予尚书一职。又因其时兖州尚未绥抚停当,再兼职东中郎将,领济阴太守,都督兖州事。可见,曹老板还是挺信任和器重程昱的。

公元198年,刘备失去徐州,无处可去便归附了老友曹操。

曹操这个人是相当有浪漫主义情怀的,对于曾经协助他募兵反董卓的刘备,他一直都有很深的朋友情怀在心里,所以一直对刘备都是相当不错的。但是,程昱却看不出了刘备并非池中之物,多次劝说曹操杀了刘备以绝后患。奈何曹操中了兄弟情深的毒,死活不答应。

公元199年,早已在江湖的人情世故中练就一颗敏感的心的刘备,感觉自己在曹营很危险了,于是套路了老朋友曹操,主动请命去徐州截击北上投奔袁绍的袁术。

程昱和郭嘉等人再次点明了刘备背后的小心思,但是曹操依然没有及时下定决心。结果刘备去了徐州之后,袁术已经病死了,刘备杀了曹操任命的徐州刺史车胄,把徐州占为己有,并宣布反曹。

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官渡之战期间,程昱率700兵力守鄄城,并拒绝曹操派兵增援。理由就是:人少目标小、威胁小,袁绍反而不会主动来打我;人多目标大、威胁也大,袁绍必定会派兵来攻打,袁绍麾下有十万精兵猛将,咱们这点人根本挡不住,到时候损失就大了。领导你安心搞好你的事情,我这里绝不让领导操心。

这件事把曹老板感动稀里哗啦的,多好使的人才呀!关键是,事情还真如程昱所料,空虚的鄄城压根就没受到任何攻击。感慨不已的曹操便向贾诩道:“程昱的勇胆,超过了贲育(孟贲、夏育的合称)啊。”

后来,在曹操讨伐袁谭、袁尚这两个小侄儿时,程昱还能组织山间民众及亡命之徒,凑成一支数千精兵的部队支援曹老板开疆拓土,真是给力,不光不要老板发工资了,还能帮老板补充资本。

攻打二袁期间,程昱和李典这对运输大队长双人组还帮曹老板击败了扼守黄河渡口魏郡太守高蕃,使得曹老板的运粮水路畅通无阻。

此后,程昱因功拜为奋武将军,封安国亭侯。

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程昱从来都不是杠精,但却经常发表一些与众不同的意见。比如建安十三年(208年),曹操南征荆州,刘琮投降,刘备投奔孙权。曹营很多人都认为孙权会杀掉刘备,但程昱却给曹操泼了冷水,他认为曹操的威力太大了,孙权肯定会联合和利用刘备、关羽、张飞的战力来抵御曹操,而刘备一旦得到孙权的资助,那就是如虎添翼,孙权即便想杀他,也没能力杀他了。后事果然如程昱所料,曹老板在赤壁之战吃了孙刘联军一次大亏。

曹老板取下荆州之后,天下已得三分之二,难免有点意气风发,所以在一次聊天的时候,对程昱抚背说道:“要不是当初你劝我不要投靠袁绍,我哪有今天这么风光!”曹老板这番话原本只是有点炫耀加感激的意思在里面,但是程昱却听出了不一样的味道,立马说:“所谓‘知足不辱’,如今是我急流勇退的时候了。”于是,主动上缴了兵权。

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但是,也许是程昱欠他们老曹家的,不操心曹老板的事,程昱还得继续操心曹老板儿子的事情。

建安十六年(211年),曹操征讨韩遂、马超时,把家里的摊子全部交给了儿子曹丕代管,并嘱咐程昱帮忙看着点。

结果在此时间,田银、苏伯等于河间作乱,曹丕遣将军贾信征讨,吓的叛军千余人主动请降。于是,受降还是不受降的事情把经验欠缺的曹丕给难住了。朝中很多大臣认为要除恶务尽,并搬出了“围而后降者不赦”的老规矩。但程昱却冷静地指出,规矩是死的,人是活的,套用老规矩要根据情况来,以前用“围而后降者不赦”的政策,主要是为了瓦解敌人的抵抗意志,现在大势已定,这些人也都是自己的子民,杀了他们只会适得其反。并非常委婉地提醒曹丕,如果要杀降,最好先问问曹操。

结果那帮大臣是怎么给曹丕挖坑的?他们说:“军事方面我们可以自行下决定,毋须事事向曹公启奏!”程昱闻言后,便默不作声了。

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曹丕也很聪明,朝议结束之后,便找程昱私聊。程昱才把其中的利害关系说出来:“所谓的独断专行那是事发突然时,领导给你的临时决策权,现在形势已经被贾信将军控制了,说明这就不是什么万分火急的事情,你不请示你爹,你爹会怎么想?所以,希望您慎重考虑。”

这个时候,曹丕才明白程昱的一片苦心,便马上按照程昱的意思,派人去向曹操请示,结果曹老板的指示意见与程昱的建议不谋而合。

可见,程昱处事是多么的老道。事后,曹老板知道了事情的来龙去脉,还十分高兴地表扬了程昱,说:“程卿不单止明于军事计略,亦善于处理别人父子之间的事情。”

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在曹操期间,程昱虽然没有位极人臣,但是曹老板对他的信任是无可复加的。因为程昱的性格比较耿直,平时也没少得罪人,有人为了打击报复程昱,诬告他意欲造反。然并卵,曹老板根本不信,还对程昱越来越好。

建安十八年(213年),程昱担任卫尉,因与中尉邢贞起了冲突,被曹老板免职了。但是,等到曹丕接班后,马上便恢复了程昱卫尉一职,还进封安乡侯,增邑三百户,并前共有八百户。并分封少子程延及孙程晓为列侯。

不久,曹丕还准备进一步提拔程昱,使其位列三公,但程昱的大限已经到了,驾鹤西去了,享年80。

程昱去世了,曹丕很伤心,为之流涕,追赠车骑将军,谥曰肃。

后来在公元233年,程昱还得以从祀于曹操庙庭,这可是一种无比崇高的荣耀了,也算是老曹家对程昱一生的肯定和认可。

简单点评一下程昱

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前文快五千字了,所以咱们抓重点,简单地来点评分析一下程昱。

简单地来说,程昱这个人除了性格上有点过于耿直外,在能力和智慧上是没有明显短板的,格局上虽然不如荀彧那么高大上,但和贾诩之类的人来比,绝对不落下风。

大家看看他第一次保住东阿城,当时因为受到黄巾军的突然攻击,并且县令带头跑路了,东阿吏民不自觉地陷入了一片恐慌和混乱之中。正常的人在突然恐慌的状态下,脑袋是很容易短路的,只有程昱非常的冷静和沉着,一下就能抓住事情的本质:第一、黄巾军不是想夺城,而是想劫财,这是流民军的本性;第二、东阿军民不是没有抵抗能力,而是没有人牵头出面,军心不稳而已;第三、黄巾军没有那么可怕,他们打不赢众志成城的东阿人民。

然后在东阿吏民没办法克服内心已经产生的恐慌心理、不愿进城,这个时候,程昱用的是一个“逼”字。这里面有什么讲究呢?有些人的修为和觉悟跟不上,你跟他讲什么大道理是没有用的,你只能利用他的恐慌,把他们逼上绝境,然后再顺势把他们引导到自己给他们预设的轨道上去。

看到没有,这才是严谨的行事逻辑。能随时灵活地结合形势和环境,而不是口若悬河地讲一些大而空的理论和道理。

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然后来解析一下程昱为什么愿意给刘岱出谋划策,但不愿意在刘岱手下当官?答案前面说了,那就是程昱认为跟刘岱是没什么前途的。

这一点很多职场年轻人都要好好学,选工作、选老板不要盯着眼前待遇,而是要看发展空间、愿景前途这些软指标。

程昱是怎么判断出刘岱不是明主的呢?自然是通过刘岱平时的所作所为和他入刘岱幕府那段时间的冷眼旁观。这一点大家也可以借鉴一下,看人除了看能力、品德外,看细节、看关键时刻的反应,也很重要。

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刘岱有什么表现是让程昱不满意的呢?主要是两点:一是他对当时形势的反应;二是他对关键事务的决策。

袁绍和公孙瓒打得你死我活,你刘岱作为场外关键势力,居然选择两边吃回扣这种昏庸招术?谁赢了最后不得收拾你?你的上策是趁火打劫地去拓展自己的势力,别这么放不开,权力游戏中没人真正把你当朋友的;你的中策是让子弹飞一会,坐收渔人之利,谁特么不行了就帮谁,让他们打得越惨越好;你的下策才是置身事外,等着别人搞定一切再来搞你。但你至少可以保持中立,你两边吃回扣是怎么回事呢?不是两边不讨好吗?

然后,公孙瓒已经耐不住性子跟你翻脸了,甚至还赤裸裸地威胁你了,这种事情你还不知道怎么选择吗?还在那里犹豫来犹豫去,说明刘岱这个人是个大事不明的人,这种人当老板必然是一个悲剧。你的一生要遇到多少这样两难的问题等你拍板,你拍对了才能成就一番事业呀?结果,你连拍板的勇气都没有,程昱这种通透的人才怎么能看得上你呢?

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程昱保下范县、东阿两城的事情就不说了,再来说说程昱为什么力劝曹操不要屈服于风头正盛的袁绍吧。

这背后其实很简单,你曹操既然选择要在乱世自己创一番事业出来,就要有“创业没有回头路”的觉悟。你本来就是一直跟着袁绍混,这些年好不容易慢慢开始自主发展了,结果你又要选择对着袁绍跪下,你就再也难得真正站起来了。

人的奴性是有很长时间的惯性的,至少在很多人的意识里是这样的。你曹操把家眷送到袁绍那里去当人质,一则会让很多人看不起你,二则是以袁绍那种让人感到恐怖窒息的“人性管理大师”的属性,你曹操再想摆脱他的控制,就难上加难了。

人生实苦,创业路上,舒服和自由、成功其实都是成反比的。你贪图给人打工那种舒适感、安逸感,就别幻想当老板的那种风光和成就了。你要想成为一个真正的人上人,该渡的劫你的咬着牙齿去渡;该挨的打你要含着眼泪去守着;该经历的磨难你要学会把它转化为成长的动力和养分。

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程昱劝曹操提前杀掉刘备是防患于未然、以700人孤军守鄄城是艺高人胆大、预测孙刘必联合是透过现象看本质,但其实都是他深谙人性和利益逻辑的表现。刘备有英雄之气,这种人不可能一直甘心久居人下的,一遇风云变化龙,你留不住也很难防。袁绍是当时最大的老板,他是不会看上只有700人且没有什么战略威胁的鄄城的,但你只要一增兵,就把诱饵和威胁做大了,袁绍会不会派人来攻打就真不知道了;孙刘合作是一种抱团取暖的人性需要,你曹操已经成吞并天下之势了,他们不合作一下,还会先互相残杀一下?孙权不是这么糊涂的人。

程昱“知足不辱”和劝曹丕不要独断专行的智慧就更简单了,就是做事非常有分寸感,时刻保持理智和冷静。

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但这也是职场之中最难做好的一点,因为一个正常人都有七情六欲,顺境爱嘚瑟、困境爱埋怨,“近之则不逊、远之则怒”的小人特质一般人都会有点。也就是说我们大多数人,都是得了小人病的人。

可不是所有正常的事务都是合理的,你得具体情况具体分析。曹操他不是普通人,他是睥睨天下的大老板,他是有帝王心术的,他的角色、地位和环境都是不允许身边的人没有边界感和分寸感的。即便是他的儿子曹丕,也得格外注意这一点。

所以,咱奉劝一下所有职场的朋友,不管大家能力如何、业绩如何、背景如何、关系如何,永远记住“伴君如伴虎”这句话,你上述的条件好,可以跟老板走得近一点,不好不就要强行凑上去,没用的。但是再靠近老板,一定要给自己划根红线,不要走到红线以内的雷池区了。

其实,程昱身上值得琢磨和学习的地方还有很多,这里限于篇幅,仅仅是向大家抛砖引玉而已,大家有什么需要交流的,可以在评论区留言。

五百字的借鉴思考

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咱就借程昱来和大家讨论一个问题:咱们应该要给正确的老板怎么办事?记住前提哈,是正确的老板,也就是你认为值得或必须追随的老板。

分三个方面吧:情感、利益和安全。

情感方面,我们要意识到老板也一个凡人,他也有七情六欲,所以我们不能把老板当圣人看,要学会去支持他的情绪诉求,要尽量和他达成情感共鸣。不是什么生与死的问题,尽量不要和他唱反调,尤其是公开场合。不能为了证明你自己是对的,而去证明老板是错的。在老板情绪低落的时候,要鼓励他;在老板比较狂热的时候,要劝导他;总而言之一句话,要尽可能让老板感受到你的真情实意。

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利益方面,我们要意识到老板不是一个慈善家,他不会也不喜欢施舍、救济一个无用的下属的,所以我们要尽量变成一个能帮老板解决具体问题的人,要能给老板创造价值。否则,你和老板之间感情和关系会越来越淡薄的。人与人之间,一起淌过时间长河,要么消耗感情,要么消耗利益。你不能给老板创造价值,你和他之间的感情能消耗多久?只有源源不断地给他创造价值,你和老板之间才有长久共存、共处的基础。一言概之,要时时刻刻做一个对老板有用的人。

安全方面,我们要意识到老板一般都是边界感很强的人,他的危机感也很强。不管是啥原因,你都要控制住自己,不要给老板带去太强的威胁感。你的位置、功劳、能力、情绪等,一旦到了他觉得不可控的状态了,那你就危险了。不是皇帝要杀功臣,不是老板要防身边人,是你你也会那么干,这是人性之中与生俱来的安全需要决定的。为啥只有疯狗才追着人咬,一般的狗,你不突破它的安全底线,它是不会咬你的。一言概之,要尽量做一个没有攻击性和伤害感的温和之人。

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不展开说了,大家如果把程昱身上的智慧学个七七八八了,做个职场明白人大抵是没什么问题的。

以上仅供你我共勉,如有雷同,纯属巧合,如有异议,保留意见。