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数字化转型,实现实体商家数字化升级,解决市场竞争中的三大痛点

作者:商业模式设计小陈

传统实体商家在市场竞争中存在三大痛点:缺乏客户、客户难以转化、会员难以互动。而门店营销费用主要用于支付进货成本、租金、人工和平台流量等,平台流量成本高昂,超过了7成门店的寿命仅有2年。然而,这些痛点也为市场创造了机会。目前,超过1000万的线下商家正在积极寻求数字化转型,市场潜力达数十万亿。

数字化转型,实现实体商家数字化升级,解决市场竞争中的三大痛点

数字经济的基础是实体经济数字化

数字经济的发展离不开实体经济的数字化升级。以互联网、大数据、物联网技术为支撑,帮助中小实体商家实现数字化转型,推动实体经济向数字经济转型是当前数字化转型的重要方向。

数字化转型,实现实体商家数字化升级,解决市场竞争中的三大痛点

四大核心理念

我们的目标是帮助实体商家实现数字化转型,以此来应对市场竞争和发展。为此,我们提出了四大核心理念:消费型股东、员工型股东、资源型股东和投资型股东。

四大核心工具包

我们提供四大核心工具包:消费分红、储值分红、引流裂变和分销股东。通过这些工具和理念,我们可以帮助商家节省成本、提高流水,让员工更加积极,实现客户裂变和私域流量引流,同时提高会员复购率,实现数字化转型的目标。

数字化转型,实现实体商家数字化升级,解决市场竞争中的三大痛点

数字化转型是实体商家发展的必然趋势,我们的目标是帮助商家应对市场竞争和发展,实现数字化转型,提高商家的竞争力和市场占有率。

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