自动化项目的全面把控需要从多个方面进行：
1. 项目需求：项目需求是自动化项目成功的关键，需要清楚明确的定义和规划，包括功能、性能、安全等方面的要求。
2. 项目进度：项目进度的掌控是项目管理的重要内容，需要制定详细的计划和时间表，并且及时跟进和调整项目进度。
3. 质量管理：质量管理是自动化项目成功的重要保障，需要制定详细的测试计划和测试用例，并且进行全面的测试和评估，确保项目的质量。
4. 风险管理：自动化项目中存在各种风险，需要进行全面的风险评估和管理，及时发现和应对各种潜在的风险。
5. 团队管理：自动化项目需要一个高效的团队来完成，需要建立良好的沟通和协作机制，确保团队成员之间的配合和合作。
作为自动化项目的PM，需要具备以下核心能力：
1. 项目管理能力：需要具备全面的项目管理知识和技能，包括需求分析、计划制定、进度掌控、质量管理、风险管理、团队管理等方面。
2. 技术能力：需要具备全面的技术知识和技能，包括软件开发、测试、运维等方面的技术能力。
3. 沟通能力：需要具备良好的沟通和协作能力，能够与团队成员、客户、合作伙伴等进行高效的沟通和协作。
4. 领导能力：需要具备领导能力，能够有效地指导和管理团队成员，推动项目的进展和完成。
总之，自动化项目的全面把控需要从多个方面进行，而作为自动化项目的PM，需要具备全面的项目管理知识和技能，以及良好的沟通和协作能力，才能够成功地完成项目。
除了以上提到的能力之外，作为自动化项目的PM，还需要具备以下核心能力：
5. 创新能力：需要具备创新能力，能够不断地寻找新的解决方案和方法，提高项目的效率和质量。
6. 分析能力：需要具备分析能力，能够深入理解项目需求和问题，分析问题的根本原因，并提供有效的解决方案。
7. 预算管理能力：需要具备预算管理能力，能够制定合理的预算计划，并且对项目的成本进行全面的控制和管理。
8. 业务理解能力：需要具备业务理解能力，能够深入了解客户的业务需求和目标，从客户角度出发，提供更加符合客户需求的解决方案。
9. 风险意识和应对能力：需要具备风险意识和应对能力，能够预见和应对各种潜在的风险和问题，保证项目的顺利进行和成功完成。
10. 学习能力：需要具备学习能力，能够不断学习和掌握新的技术和知识，提高自己的专业水平和能力。
总之，作为自动化项目的PM，需要具备全面的项目管理知识和技能，以及良好的沟通和协作能力，同时还需要具备创新能力、分析能力、业务理解能力、风险意识和应对能力、预算管理能力和学习能力等核心能力，才能够成功地完成自动化项目的管理和实施。