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员工能力越强,真的越难忠诚吗?员工的能力越强,厉害的销售都想着自己单干,厉害的管理人员很多想着去创业。人家能力强,在外面

作者:聂利利说管理

员工能力越强,真的越难忠诚吗?

员工的能力越强,厉害的销售都想着自己单干,厉害的管理人员很多想着去创业。人家能力强,在外面的机会就会很多,他的选择性很大,很难对你忠诚。反而是那些没啥能力的人会对你忠心耿耿。因为他们要靠这个升职加薪,沙僧本事最低。除了跟着团队取经,几乎没有其他选择。所以他无比忠诚。那孙悟空能力最强,齐天大圣,不取经还能回花果山做个山大王。他的忠诚度就很差,是介于两者之间不出事的时候很忠诚。出事就忙着跑路。能力强不忠诚不可怕,只要老板你能驾驭的了,能为你所用就可以了。

孙猴子再不忠诚,只要你有紧箍咒,他依然给你打妖怪。以前来回换工作的张某龙,对吧这么牛。小马哥给完股权,再给他年薪3个亿,他也就留在企鹅不再去创业了。

聂利利,老板你不要问人家忠不忠诚,你要问自己给的激励够不够,给的成长空间够不够。怎么样才能让这些能干的人从为公司干变成为自己干?比如像小马哥这样,给核心团队的员工发完高薪资还发股权,这些人的收入他和公司的利润挂起钩来,来激励他们自己当小老板,干得多赚的多,员工才会主动干用心干。在我的这套打造科学分钱系统25讲里,我会教你如何分钱钱分给谁,分哪里的钱,让你轻松做到招人留人、招人留人、复制人才。除此之外有效工资六大提成,来激励你的基层员工身股分红、动态股权,来打造你的核心管理团队等等。让这些能力强的员工为你所用,达到双赢的局面。

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