阅读本文您将了解：1、设备管理如何做，关键点是什么；2、好用的设备管理模板
随着市场经济建设持续深化、经营体制不断转变，一些企业在设备管理方面发生了很大的变化，出现整体水平下降、设备技术状况恶化等现象，这在一定程度上制约了企业技术创新和设备管理效能的发挥，影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。因此，如何使得设备管理工作良好运行成为现代企业思考的方向。
下面我将提供一些参考方向，希望给您一定帮助。
一、选择专业的设备管理模板
芯软云设备管理系统非常适合中小型企业进行设备管理，并且为这类企业专门进行设计了一套设备管理系统的模板。该模板不仅可以一站式解决设备台账、点检巡检、故障维修、维护保养、备品备件、数据报表等问题，还能够便捷搭建企业管理系统。
1、模版具体应用：
1）全程二维码管理，微信扫码即可管理
管理人员在设备上张贴专属二维码，支持微信直接扫码使用。
设备的各个环节：点检巡检、报修维修、保养维护、备件更换，管理人员均可直接扫码完成操作。
2）设备档案线上化，全方位管理设备信息
管理人员扫码即可看到设备的基础信息、点检记录、维修记录、保养记录、备件更换记录。
在完成新的点检、维修、保养任务后，设备状态与信息将会实时更新。
3）无纸化巡检，已检待检清晰呈现
管理人员自定义巡检任务与周期，可在手机上收到巡检任务提醒，并利用GPS+水印规避假检。
系统实现手机/电脑端展示企业中已检/待检/漏检的设备数量和明细，方便管控。
4）3秒报修，有效减少停机时间
扫码报修：现场发现故障问题时，管理人员扫码提报维修工单；
信息丰富：系统支持图、文、视频描述故障信息，方便维修人员排查；
实时提醒：维修工单将实时提醒到维修人员，减少故障持续时间。
5）保养计划日常化管理，简单有序
保养计划：管理人员通过日历的方式查看保养计划，待保养计划一目了然；
实时提醒：系统根据保养日历，消息将会在指定时间提醒到个人。
6）进出有度，追踪备件领用记录
库存查看：系统实时展示备件的库存情况；
领用追踪：谁什么时候领用了什么系统都记录在案；
库存预警：库存不足时，系统自动提醒相应责任人。
7）多维分析，实时查看设备状态
一物对一码：管理人员可移动端查看，支持电脑/手机查看设备分析报表；
多维度报表：系统提供多种类型的报表，提升设备管理精度；
筛选查询：管理人员自定义筛选条件，查看不同类别的设备状态。
2、优点：
搭建专业的设备管理模版，可以实现有效规范巡检方式、保养计划通知、实时提醒人员报修、自动展示分析数据；
操作简单，无需代码基础，简单的拖拽拉就可以建立起一套管理系统；
灵活满足需求，支持对设备管理系统模板上进行二次修改。
二、模板应用案例
在实际应用中，很多企业使用芯软云设备管理模板很好地解决了设备管理相关问题。
以海达尔集团为例，该公司作为一家颇具实力和规模的制造公司，也面临一系列设备管理难题：
三、做好设备管理的关键点
1. 健全设备档案
管理人员记录一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。
2. 日常坚持维护
相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检、保养标准，设备管理人员应因地、因时、因经验制订。
在标准投入生产使用后，管理人员要严格监督执行情况，定时检查记录是否完整，是否按规程操作。
3. 全员参与管理
生产操作人员是设备的直接使用者，对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。
设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视，共同制订工艺操作规程并随时监督。
4. 故障及时维修
提高管理人员素质；管理人员合理安排大、中、小检修时间及内容；技术人员及时维修，设备绝不能带病作业；设备管理人员及时进行维修质量检查。
5. 备件精细管理
备件管理人员应对备件库存悄况了如指掌；备件到库后，要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查。
6. 设备管理的关键指标
设备管理有非常多的指标，不同的指标用于度量不同的管理方向。下表是8个较为重要的、可用于衡量企业设备管理情况的有效指标，企业可以根据实际情况，选取指标监控设备状态。
好的设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来可观经济效益和管理效率的提升。使得优秀的设备管理模式固化，总体提升企业设备管理标准化水平。同时使设备管理的流程得到优化,实现设备管理的科学化，提高生产执行效率。
希望本文能为企业开展设备管理工作提供帮助。