如何快速融入一个新项目

融入分两块软硬：软的一般是熟悉人，包括上级老板、上级老板的老板；硬的是指熟悉项目，包括项目本身以及项目的周边。

熟悉人

熟悉人，大家都不会欠缺认识新朋友的技能。但是有些经验之谈，个人感觉要做到的，可以帮助你加薪升职：

• 千万别跨级报告
• 坚持隔几天和直属上级领导聊聊，场景内容不限一般聊公司聊工作切入（你懂的）
• 尽量站在同事们角度思考问题，没有比帮人家做事，请人家吃饭更容易融入，更让人家认可你

熟悉项目

熟悉项目，大家也不缺少这块硬技能。我只是总结和大家交流讨论下：

• 先熟悉已有项目的上下游：上游调用方和项目调用了下游哪些。这样可以理清楚你所属项目的业务场景流程，必要时拉产品反讲下项目业务流程技术反讲
• 再熟悉项目模块：从数据库设计入手，看接口。可以重新整理下接口文档和数据库表设计
• 最后整理下坑，基本稳

最后

杭州的技术小伙伴

看过来

杭州有赞科技内推

直通车

职位详情见地址

job.youzan.com

关注