如何快速融入一個新項目

融入分兩塊軟硬：軟的一般是熟悉人，包括上級老闆、上級老闆的老闆；硬的是指熟悉項目，包括項目本身以及項目的周邊。

熟悉人

熟悉人，大家都不會欠缺認識新朋友的技能。但是有些經驗之談，個人感覺要做到的，可以幫助你加薪升職：

• 千萬别跨級報告
• 堅持隔幾天和直屬上級上司聊聊，場景内容不限一般聊公司聊工作切入（你懂的）
• 盡量站在同僚們角度思考問題，沒有比幫人家做事，請人家吃飯更容易融入，更讓人家認可你

熟悉項目

熟悉項目，大家也不缺少這塊硬技能。我隻是總結和大家交流讨論下：

• 先熟悉已有項目的上下遊：上遊調用方和項目調用了下遊哪些。這樣可以理清楚你所屬項目的業務場景流程，必要時拉産品反講下項目業務流程技術反講
• 再熟悉項目子產品：從資料庫設計入手，看接口。可以重新整理下接口文檔和資料庫表設計
• 最後整理下坑，基本穩

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