总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用: 1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实; 2、构建虚拟企业,加强工作一体化设计,打破职能分工,提高改善效率,加速成果固化和经验移植,降低变革风险; 3、提升经营绩效和企业竞争力; 4、规范业务操作,保障企业正常运营,提升执行力; 5、支撑其他管理职能履行。 以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。 企业管理六大系统工具包 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实 总经理总监,77页《流程管理理念及方法概述》干货课件分享,流程管理的三大作用:1、承上启下,保障和加速公司战略的有效落实