专项生产也叫按订单设计，它是指根据客户订单中的特殊需求，重新设计能满足特殊需求的新零部件或整个产品，在此基础上向客户提供定制产品的生产方式，如特制的大型设备。
随着大陆的制造业不断发展，所制造的产品具有物美价廉等一系列美誉，在国内外市场拥有着不错的份额。但是随着国内国外市场的不断开拓，也逐渐发现了一些问题，比如经济发展结构出现了不平衡以及存在债务危机等等。再加上专项生产本身比传统的批量生产型企业遇到的调整更难。所以专项生产的企业更需要根据当前的实际情况去采取有效的措施，规范体系内各流程，从而建立有效的管理体系去进行信息化管理
针对专项生产的业务需求，百数发挥自身的低代码技术优势，搭建了一款专项生产的管理系统。专项生产业务管理系统该适用于专项生产行业，含BOM填报与变更、ERP与供应商协作、编程单报工，可以实现交期跟踪、物料追踪、质量追踪、成本追踪、效率追踪等信息化需求。
1、基础数据管理
基础数据管理主要是记录客户档案、供应商档案、班组档案、常用材料信息、零件类表档案、工艺类别档案、设备种类工艺对照表、设备档案等信息。
2、立项与结项
立项与结项主要是对项目信息维护、项目回款、历史回款信息进行管理。
3、BOM设计
bom其指物料清单，bom设计是对bom录入、设计及变更的管理。
4、物料供应与采购
物料供应与采购主要是根据标品需求平库单进行采购计划、采购合同及采购完工等流程。
5、仓库管理
仓库管理主要是对于物料的采购送货、仓库收货、到货缺失补货、检验退货补货、采购入库、领料出库的管理。
6、质量管理
质量管理主要是对物料的进行质量检验，有问题可以在巡检质量问题填报里记录，再对质量整改。
7、计划编制
计划编制主要是根据计划模块管理的设置，编制项目和bom的工序流程。
8、编程单录入
编程单录入主要是对各个项目进行工序、设备的选择，录入程序。
9、车间生产
车间生产主要是对开始加工、结束加工的报工，设备巡检及车间巡检的管理。
10、总装装配
总装装配主要是对项目的装配检验及完工发货、装配日报的管理。
11、售后服务
售后服务主要是客户对完工项目的有售后问题的记录。
12、费用录入
费用录入主要是包括采购付款单、操机装配劳务费用登记、水电房租开销登记、机器折旧费用。
总结
随着科学技术的发展，专项生产管理已经达到信息化瘀模块化，对每一项生产任务，都可以从技术条件的综合分析和预算，可行性分析、资金、技措技改、技术准备、生产作业计划等一系列问题进行仔细分析和妥善安排，从而使得生产管理工作能够有步骤、有层次地开展，促进企业生产的可持续化与高效率化。