麦肯锡精英的48个工作习惯之内功训练，4张思维导图分享5条心得，转发收藏！
1、多思考、少搜索，使用“空 -雨 -伞”模式思维，多思考So What（会导致怎样的结果或问题）和why so（为什么会这样，有没有应对措施或改进手段）。
2、思考和读书的时间比为 3:1，不随时充电，容易成为干电池，一旦电力消耗殆尽，那就几乎没有什么剩余价值可言。
3、“3个关键”训练逻辑思维。
第一、将论点进行总结或者分解，提高逻辑推理能力。总结论点可以将意见归纳到一起，便于集中讨论和理解，从而达到说服的目的；分解论点可以解决更加具体的问题，便于了解细节。
第二、区分优先级，提高时间管理能力，解决问题时，按照轻重缓急程度将问题排序。
第三、加强说服力，提高沟通交流能力，支撑一个论点的论据过多或者过少，都会使说服力降低。
4、沟通能力提升，及时沟通、及时行动、及时回复邮件等。
5、汇报能力提升，主动汇报有足够的时间整理思路、建立逻辑框架。被动汇报要求具备随机应变的能力，容易被对方抓住弱点进行反驳，从而使自己处于防御状态。
6、其他，比如出办公室的时候，永远拿着纸和笔！再比制作PPT时，要随时提醒自己，制作图表的根本目的，不是展示给客户，而是整理逻辑和获得可信的结论。
