天天看点

毕业 2 年成为首席架构师,他是怎么做到的?| 极客时间

前段时间,跟几个朋友闲聊近十年中国云计算的发展,提到了七牛云的 CEO 许式伟,说起来我们还是老朋友。不过,跟老许的相识,那还得追溯到 2009 年。

彼时,我还在考虑加入盛大创新院,决定亲自去看看。那天在通往华佗路 68 号的盛大创新院的“有轨通勤车”上遇见了一个背着双肩包的腼腆年轻人,在身上摸了半天才摸出硬币当车费,我想,他一定是个搞 IT 的。

等我正式加入盛大创新院之后,和老许打交道多了,才发现他又不仅仅是“ WPS 2005 首席架构师”那么简单。

最让我印象深刻的是老许求真务实的精神和对技术的前瞻视野。

有一天晚上很晚了,我和一个做 C++ 的朋友在争论一个 C++ 的问题。虽然我不做 C++ 开发,但我确信这个问题我没有错,但又说不过人家。不得已我只能去求助老许,希望他帮我“出一口气”。

哪知道老许听了之后,一点也没有顾及同事的情谊,反而指出是我错了,知识不够更新。我正郁闷老许“胳膊肘朝外”呢,他却一点没觉察,反而不厌其烦给我讲这个事情的来龙去脉,又给了许多参考资料,确保我搞清楚为止。等我合上电脑一看,已经凌晨一点多了……

实际上,老许虽然做了多年开发,但一直保持着非常好的前瞻习惯。在 Golang刚刚诞生不久,他就花时间钻研,并且大力引入、推广。可以说,Golang 能在国内有今天的发展,在早期,老许功不可没。

老许在圈内也是有名的平易近人,没架子。

那时候老许带着团队在搞存储项目,后来又包装了一个面向最终客户的 Everbox网盘项目。我虽然不是项目组成员,但也好奇想知道项目的情况,所以和老许提议,能不能列席他们的晨会。没想到他一口答应了,毫无任何顾忌——要知道,不少技术人员在这点上是放不开的,总担心出点问题被人家看不起。

后来我果真列席了一段时间晨会,还给他们团队了若干建议。有几次,建议还真的得到了认真的讨论和采纳。

虽然身处技术行业,但有不少人是技术做得越久面子越薄,架子越大,遇到不同意见的第一反应是“你是谁,轮得到你说话吗?”。老许却不同,他的技术做得越久,就越沉得下来听人家的意见。

老许对于管理规范,尊重软件开发的规律也是让我折服的一点。

Everbox 项目我虽然没有参与开发,但在早期阶段我基本是全程列席了晨会的。我发现老许真的会花很多的时间来做设计,丝毫没有行业里流传的那些“确实应该仔细设计,但没时间”的无奈。

我印象里,前三四个礼拜都在做架构设计和 API 设计,并确保所有人对领域形成了一致的认识。这套方法论虽然我之前也知道,但能在超过20人的团队里真正落地的,这是我第一次见。

另一点让我印象深刻的是,老许从一开始就规定了,所有第三方类库由专人统一维护,所有依赖必须集中控制。虽然我之前也知道这方面容易出问题,但从一开始就明确规范要求的,这也是我第一次见。后来我离职,发现不少公司还保留着“随便从网上下一个库就敢用”的野蛮习惯,问题也因此层出不穷。

所以说老许毕业 2 年就成为 WPS 首席架构师,并且领导了 WPS 长达 3 年的架构设计和研发,我一点也不奇怪。

2011 年,老许又创建了七牛云,他亲自设计架构,编写了大量核心代码。他可不是传统 CEO,创业者只是他的身份,我觉得老许骨子里始终是个技术人,他真心热爱编程,并以此为乐。

所以,那会儿得知他推出了专栏《许式伟的架构课》,我第一反应是太难得了。可以说,他是为数不多的、能把“架构”这事儿讲清楚的人,而且像老许这种资历和背景的架构师,竟然还这么乐于输出,大概是单纯的分享精神吧。

刚上的时候就追着更新看了一遍,最近正好在二刷。如果用四个字概括这个专栏,我觉得是:高屋建瓴——既有架构观,也有方法论,结合老许 20 年经验沉淀,可以说是始于架构,又高于架构。

值得一提的是,极客时间前两天出来了超级会员月卡,第一个月只要 6 块钱,简直像在发福利,能一次性解锁平台 200 多门专栏和 1400+ 个案例视频课,老许的这个专栏就包含在其中了,我也开通了。

专栏里很多篇文章,都让我感觉值回了整个专栏的“票价”,已经不能用“收获大”一言概之了。能在职业生涯中期遇到这个课,感觉自己很幸运,真心感谢老许。

6 元开通超级会员,立省 30000+

免费看《许式伟的架构课》

仅限「前 100 人」有效!

这个专栏,用老许自己的话说:是他第一次完整、系统地分享自己 20 年架构经验和思考。

刚上线那会儿,我记得宣传的是 60 讲,结果老许超出预期地写了89讲,也是非常走心了。其组织逻辑和我们平时看到架构书和课程完全不同,老许想带我们构建一个理解软件架构的宏观视角,回到信息的原点思考问题。

在这个过程中,他从基础架构讲起,逐步过渡到业务架构,最终完成一个完整的应用程序设计过程,包括基础平台、桌面端平台、服务端开发、服务治理、架构思维、软件工程六部分,不仅讲解了常见业务场景的架构范式,还有它们在工程实践中的应用。

从专栏里的举例,就能看出老许的功力,想到那句“事情不会在出现问题的层面得到解决,只有上升到更高的层面才会解决”,老许传授的不仅仅是招式,更是一种意境。只有真正站在高处、掌控全局的人,才能用这么浅显易懂的方式讲解,正所谓大道至简,读完有一种醍醐灌顶的通透感。

发文前看了下,这个课已有67000+人学习了,连评论质量都非常高,看大家在留言区讨论问题都能学到不少,随手截了一些供你参考:

毕业 2 年成为首席架构师,他是怎么做到的?| 极客时间
毕业 2 年成为首席架构师,他是怎么做到的?| 极客时间

无论你是一位架构师,还是想成为架构师的程序员,通过这个专栏,你能收获的都比付出的,要多得多。

之前,我也写过一篇关于他的文章,在评论区看到几条留言挺有意思,分享给你看看:

毕业 2 年成为首席架构师,他是怎么做到的?| 极客时间

然而,就是这么传奇的一个人,在专栏的宣传中也没提“亿级”、“百亿级”这样煽动人心的词儿,尽管他的七牛云早已经达到了这样的级别,可见老许人之质朴。

我只能说,找到一个人生导师,为你指明前进的方向,是个非常幸运的事儿,足以将你一脚踹上成长的“快车道”。

上面说了我也在学这个专栏,内容确实很不错,原价要 199 元。推荐你开通极客时间超级会员,现在一个会员就能免费学习了,第一个月只要 6 元钱,学完这个专栏你就回本了。

而且超级会员原价是 699 一年,今天特意给大家申请了优惠,第一个月只要 6 元,仅此一次。

我还特地问了一下,之前在我这开过年卡的同学也可以买,可以说很划算了。一次上车,长期受益。

6 元开通超级会员,立省 30000+

免费看《许式伟的架构课》

仅限「前 100 人」有效!

对了,开通会员后,极客时间的绝大部分内容你都能随便看,当你想学习某个知识点,或者想查点资料时,可以直接去首页搜索,内容贼多还免费。

更多权益可以看看这张图,我就不多说了,绝对是划算的。

毕业 2 年成为首席架构师,他是怎么做到的?| 极客时间

之前看老许的一篇采访,他说了这么一段话:选择和信息的对称程度有关。你越不了解一个东西,越会趋向选择保守性的方案,而当你对某个领域了解得足够透彻,你的决策过程会非常自然。

只要 6 块钱,就能看到许式伟 20 年经验总结,获得与顶尖架构师更近一步的机会,几年后的你,会感谢自己今天的投资。

继续阅读