据媒体报道，有很多的球队高级管理层正在考虑重新评估爵士阵容各体系球员的交易价值。是的，所有人现在都在观望。大家都希望看到在失败之后的爵士可以调整自己的阵容，然后把自己不要的球员放出来，供自己挑选。所以这个情况就变成了，有很多的球队一直在希望肢解爵士。个人感觉爵士会有变动，但核心不会有大改变。米切尔这个核心体系，除非是他自己不想打，不然是不可能有大变化。
在这轮系列赛里面，爵士的败点其实又很多。从各个方面的表现综合评价爵士的成绩，你会发现这就是一个不应该出现的失误集合。而这些所谓的失误，本质上球队都可以通过各种手段避免。只是，爵士一直没有付诸行动，让球队再一次陷入困境。我们不得不夸赞东契奇在后半程的输出支持，但是也要批评，爵士现在做的还远远不够。
爵士出现了什么不应该有的问题？第一点，米切尔本身的失误问题。大家都看到了他没有给戈贝尔传球，而如果自己掌控球权之后，米切尔可以有更加高效的输出，大家只会说他的进攻选择让所有人意外。但从严格意义上来说，米切尔没有做到值得大家夸赞的地步。他的弱点有很多。比如说，独行侠为了限制米切尔的冲击杀伤，专门定制了独有的夹击战术。多人协防，限制了米切尔的进攻和传球。这个时候米切尔的表现居然是更高级别的失误率，和差劲到令人发指的场上制造机会的能力。
作为对比，东契奇在这块的表现就比米切尔好上不少。被夹击之后的米切尔无疑是陷入一个无法自拔的恶性循环里，单打，破夹击，失败，然后失误。不断循环，最后破坏了一个回合的化学反应。可能有人会说，米切尔不是送出了一个不错的助攻吗？戈贝尔在米切尔的调动下甚至还完成了准绝杀。但凡是看过这一场比赛的朋友应该都知道，这就是一个偶然性事件。米切尔的传球最有价值的东西，也就是在这一场比赛的最后一刻。而在之前，他已经浪费了无数个机会。爵士是常规赛的强队，至少从米切尔出现之后，他们的常规赛就一直是引以为傲的成绩。但是到了季后赛，他们的问题永远层出不穷，同时管理层和球员，尤其是领袖球员的处理问题能力非常差，导致他们在前面阶段就会落败，甚至走不到最后。对于犹他城的球迷来说，继续这样下去，只会浪费球迷的热血和时间。
那如果从阵容角度分析，爵士现在的问题是存在什么地方？是米切尔的攻坚能力不够，还是说戈贝尔的防守能力只能局限在自己周围的一亩三分地？其实都有，且爵士的综合漏洞非常夸张。我们不可能把球队的破败都归结在一个人身上，所以这个事情的发生，必然是综合结果。也就是说，这几个要素其实都是客观存在的，只是各自的占比在这轮系列赛里面有所不同。
在这些综合因素里面，我更愿意相信还是米切尔的因素占据主导。因为戈贝尔本身的防守还是对得起他的身价和地位的。在三分线以内的所有区域，戈贝尔都做到了限制对手的进攻。限制最多的是在中距离区域，对手的真实命中率甚至被压低了5-6个百分点。而三分线外，戈贝尔的掌控力有限，不过对手也没有完全提升，综合命中率相较于平均水准也只是提高了1%。这算是一个合格的成绩。所以要是说是戈贝尔的防守跟不上，导致爵士落败，多少就有点牵强了。
从米切尔刚刚进入联盟的时候我们就说过了，如果他的问题不能有效解决，球队就不可能突破现在的天花板，成为一支新级别的球队。米切尔的很多项能力都不够稳定，这就使得这种技术手段只能是常规武器，而不能是关键武器。常规武器和关键武器的区分点就在于，能否在季后赛也派上用场。
先从几个简单的数据来说明这个情况。常规赛，米切尔在三分外的平均命中率是处于平均线附近，在弧顶的命中率是高于平均水准，达到37.9%。在右侧底角的中距离，命中率达到50%，是一个非常不错的成绩。而到了季后赛，米切尔几乎所有的外线投射都低于平均水准，弧顶命中率甚至只有11.1%，原本最出色的右侧中距离，也只是11中3，命中率只有27.3%。这都不是一个合格的得分手应该有的成绩，换成任何一个可以承担季后赛压力的球员，都可以有更高效的水平。可以说，这一轮系列赛，米切尔拉胯得一批。
持球的进攻水平，米切尔只能在低防守级别的回合里面才有优势。所以你可以看到米切尔在常规赛的时候总是大杀四方，甚至还有点超级得分手的意思。而一旦遇到多人协防，或者是前锋类型的长手怪进行多位置扫荡，米切尔的表现就会非常挣扎。如果你还是认为米切尔是一个双能卫，在这次的比赛中就会有很明显的改观：他的传球视野和制造机会的能力，显然没有达到合格的水平。只是纯粹作为一个得分手来使用，或许会是更好的选择。
从表面看，爵士的底蕴很强。戈贝尔的防守震慑住大部分球员。米切尔可以持球，常规赛的得分能力和个人表演堪称一绝。康利看起来好像宝刀未老，克拉克森是超六，这些都是爵士的资本。但是，他们的缺点也非常严重，戈贝尔如果没有得到喂饼，几乎没有自主进攻能力，米切尔表现出球独的倾向，康利个人表现退化，克拉克森的实际表现低于预期，也有点球霸行为。这些缺点综合在一起，爵士就漏洞百出。所以爵士输得冤吗？其实一点都不冤。只是对于阵容的调整，他们还要继续思考和优化。