2022年4月26日，华为全球分析师大会在深圳举办，在今日的主论坛上，华为战略研究院院长周红代表华为探讨“面向未来的科学假设及商业愿景”。
在过去的10年中，随着宽带通信、智能设备、AI和云计算的迅速发展，数字技术极大丰富了人们的生活，从打电话、上网浏览信息、即时通信，到地图导航、电子银行、网上购物等，ICT技术已经成为越来越多人们生活中不可或缺的重要部分。
周红直言，今天，在工厂、在医院、在港口、在煤矿，ICT技术正在深入千行百业，使能行业数字化、智能化转型。面向未来，我们看到还有很多地方，ICT技术有可能做出更大的贡献。比如人的健康与幸福，通过穿戴式传感器、无线通信与云计算，可以更好地支持运动健康和慢性病的管理，AI计算还能帮助进行药物和疫苗的快速设计和高效筛选。
ICT技术可以支持无处不在的自动和智能机器，从而提升人们的生活质量，提高各行各业的作业效率。ICT技术可以帮助建设绿色可持续发展的环境，例如进行高效的能源变换和调度、设计低成本、高效率的能源转换催化剂、储能材料。
在虚实融合的数字世界上，ICT技术还能帮助建立“远在天边、近在眼前、身临其境”的体验，丰富人们的生活、帮助人们学习成长、帮助各行各业在数字世界快速迭代改进等。
不过，在数字化快速发展的同时，现有的很多理论和技术已开始遇到瓶颈，为此，周红提出面向未来的4个科学假设和商业愿景，希望与学术界、产业界一起共同探索，开展面向未来的研究。
其提到，首先是探索基础科学和前沿技术；其次，是我们未来将不断扩展感知世界和感知自身的能力，将从接近人类感知到超越人类感知、从替代感知到扩展和创造感知、从人类感知到机器感知。
其三是探索适应目标与环境的计算模式与高效实现方式，从而更好认知世界、解决问题、创造价值；其四是在有别于香农定律的假设、以及更大的时空中探索信息通信，从而跨越空间的障碍，建设全球直达的能力，连接虚拟与现实世界、以及无处不在的机器。
周红进一步介绍到，为了打通科学假设与商业愿景，我们把创新分成前后相关的5个环节：从假设和愿景，到理论、技术和商业创新。
其直言，越靠近后端商业、客户和用户的创新，效果就越明显；而越靠近前端假设、愿景和基础科学，就越需要耐心。面向未来，我们要敢于向前端基础研究寻求答案。在基础科学研究上，除了支持以科学家兴趣驱动的“波尔象限”创新外，我们希望与伙伴一起探索“巴斯德象限”创新，这样既能拓展科学认知，也能创造应用价值。
此外，在活动上，周红还谈到面向未来的10个问题和挑战。
其中，两个问题如下：
第一个科学问题是机器如何认知世界，能不能建立适合机器理解世界的模型？
第二个科学问题是如何理解人的生理学模型，尤其人体八大子系统的运行机制，以及人的意图和智能？
前沿技术挑战包括：
在人机接口上如何发展新的感知和控制能力，例如脑机和肌机接口、3D显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉等等
在健康上如何连续地、无感知地测量人的血压、血糖和心电？能不能通过AI强人工智能帮助发明新的化学药、生物药和疫苗？
在软件上如何发展以应用为中心，面向价值与体验的高效率自动化和智能化软件？
在通信上如何接近和扩展香农极限，实现区域级和全球级的高效、高性能连接？
在计算上如何发展适应性与高效率的计算模式、发展非冯·诺伊曼计算架构与非传统部件、发展可解释和可调试AI？
在材料上，如何通过AI帮助发明新的分子、催化剂和器件？
在制造上如何发展出超越传统CMOS制造的技术，达到更低成本、更高的效率？
在能源上能不能发展出安全、高效的能源转换和储能，提供按需服务？
最后，周红呼吁到，希望能和学术界、产业界一起，重构基础理论、重构架构、重构软件，共同探索、开创未来！（校对/Sara）