随着二胎政策的开放和鼓励三胎方案的出台，幼教行业越来越被更多投资者关注起来，相信幼教行业会迎来一波红利。可是很多新手投资者会盲目进入幼教行业，过分预期收益，导致投资出现风险。
阿杰从事幼教行业11年的时间，直营管理15+幼儿园，亲身经历从零到一建立起4所幼儿园，并且每个园所都实现了3年回本10年持续盈利的成果。
在工作中总结，新办幼儿园实现零风险开学一定要避免的14个坑，一定要学习收藏起来。
我们分成四个阶段进行讲解：筹备期、装修期、培训期、开园期。
筹备期
1.证件
我们开办幼儿园，有一定的准入门槛，其中一个就是证件的办理。
很多幼儿园会将证件全部外包给中介，让中介去办理。可是这就是一个最大的误区。
我们可能和中介签订一个协议，先付多少定金，之后拿到证件后再交付尾款，这协议看起来非常正确，可是这对中介的损失是什么呢？
中介最多损失就是时间，大不了将费用退回；而我们幼儿园损失的就是大量的投入了，不单是金钱还有资源、人脉等。
在这里阿杰建议大家要自己办理证件，不要依靠中介。阿杰经历了4所不同幼儿园的从零到一的建设，总结了一套“投资老板实现不花一分中介费开办合规合法幼儿园的11个步骤”如果你有需求，请加微信zj2167653，阿杰免费给你分享。
2.加盟
很多幼儿园在一开始选择加盟连锁的幼儿园品牌，认为幼教和其他行业一样，如果有品牌的信任背书肯定有利于招生。
这也是很大的误区，幼儿园的加盟并不会让你幼儿园有很好的信任背书，这里我强调一点，最好的信任背书就是教育局了，只要你成功申办了幼儿园，就属于教育局承认存在的单位，那你还在意那加盟的品牌吗？而且如果品牌出了问题，对幼儿园的影响也是很大，红黄蓝的事件还是历历在目的。
阿杰的建议就是尽量不要选择加盟，如果你加盟是为了可以轻松运营幼儿园，那还不如多看我们的文章，对你还有启发性。
3.定位和选址
我们最容易陷入的误区就是定位和选址的误区，绝大多数投资者选择开办幼儿园，正因为有场地的资源，还有几个朋友分析做幼儿园的好处，促使着建设成幼儿园了。
我们都知道，饭店生意好与坏很大的原因在于选址，只有人流量大的地方，入店就餐的几率就大。
我们做幼儿园的也是一样，假如我们周围都没有住宅区，或周围幼儿园密布，一个新的园所可能竞争得过吗？
阿杰的建议是做好尽调报告，确定好周围的人群特征，然后做自己园所的定位。在这里阿杰分享一个最好用的定位公式给大家：“为XXX人群提供XXX元的XXX服务解决XXX问题”
4.招聘
当我们决定开办幼儿园的时候，就要优先考虑招聘问题了。
很多园所就是单纯招聘员工，而且会一次性招聘全部的员工，巴不得一次性全部配备齐全。
可是幼儿园一开园，因为是新装修的幼儿园，很多家长会对新园所存在抵触心理，想着可能存在残留的气味，对孩子有害。即使你拿出了很多的检测报告等，也是难以解决。
在开园前期，不要想着一次性全部人员招聘完毕，而是让多个老师身兼多职，到了成熟期间再将工作细致化。
5.政策
随着《中华人民共和国教育法》、国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》及相关部门法律法规规定，要依法实行学前教育机构登记注册制度，举办幼儿园必须经当地有关部门审验合格，取得办园许可后方可开园。未经登记注册，任何组织和个人不得举办幼儿园。
2020年开始有关部门对辖区内学前教育机构进行全面摸排，分门别类逐一建立工作台账，严格审核分析，区别不同情况，逐一进行整改落实，该办理证照的依法依规办理，该停业的必须停业，该吊销证照的坚决吊销证照，摸排情况和整改落实结果要向社会公开，接受社会监督。
故此所有幼儿园必须持证开业，一旦查处，后续根本无法开办了。
装修期
1.装修设计规划
幼儿园的装修不比住宅和写字楼装修，很多设计规范是要符合幼儿使用的，很多幼儿园前期就按照自己的喜好随意装修，还有一些为了追求高端简约，不顾幼儿园设计规范要求，导致教育局到园验收的时候，不符合要求从而全部拆掉重新装修。
这个过程吃力不讨好，所以在装修的时候必须按照幼儿园的标准去实施，而不是依靠设计师和个人喜好去随意装修。
幼儿园装修设计在国家是有标准文件的，是由住房和城乡建设部颁布【托儿所、幼儿园建筑设计规范】JGJ39-2020。如果你有需求，可以私信我，我免费给你分享。
2.施工标准不达标
我们开办幼儿园一般签订的租期为10年到20年之间，故我们在装修施工的工序要以长久稳固为出发点。
很多幼儿园都不懂装修的具体标准要求，导致很多地方在装修期间留下隐患，这些隐患都可能在幼儿园3-5年的时候暴露出来，迫使我们幼儿园又要重新翻新修整，又是一笔不小的开支。
我们完全可以避免这种情况的发生，我们可以按照国家幼儿园的建设标准去参考，对标每一项，在保证质量的同时对我们后续办证也是有帮助的。【幼儿园建设标准】如果有需要，可以私信我，我免费给你分享。
3.定位与装修风格不搭
很多幼儿园都会走两个极端，一种是低收费高档装修；一种是高收费普通装修。
低收费高档装修一般存在初次开办幼儿园的投资者身上，刚开始做幼儿园，想着环境先以最优的方式去装修，而最后发现收费只能是按照最低的普惠性收费。这样无形中投资回报的周期就拉长了。
高收费普通装修会存在加盟幼儿园中，很多加盟幼儿园都会鼓励往高端园所的收费去建设，可是按照加盟园所的风格可能对周围的人群匹配不上。所有的装修方案和预算都按照加盟品牌的要求去施工，到最后会发现不适合周围地区的水平，那也只能哑巴吃黄连了。
还是建议大家在一开始想好自己园所的定位：“为XXX人群提供XXX元的XXX服务解决XXX问题”，按照收费标准去当地招生优秀的园所做参考，只有对手才是最好的老师。
4.围蔽工作不到位
这一点就是很多幼儿园会忽略的，我们就吸取过这样的教训。
我们做小区幼儿园的时候，因为围蔽工作不到位，被个别业主投诉到相关部门过去。然后相关部门就到现场，以装修施工许可证的标准对幼儿园进行处罚和整改，整体导致工期延长了3个月。
园所在装修期间，一定要做全部的围蔽，在施工工程一定不能留有出入口给无关人员进出。只要围蔽做得好，有关部门其实不会对装修施工单位做任何处罚的。
培训期
1.培训内容不清晰
很多园长在一开始给教职工培训就是日常教学、保教保育的工作；如果招收是有经验的老师，园长就只是培训招生策略等。
我们园所在开园之初，一定要做到以下几方面的培训：
- 幼儿入园的全流程
- 幼儿一日生活的全流程
- 各岗位工作一日工作的全流程
- 安全检查工作的全流程
这四方面的全流程是要园长带着大家进行场景化的培训，只有结合到幼儿园的环境和布置，才可以让所有教职工明白工作的流程，才不会让之前的经验使教学动作变形
2.师风师德培训
幼儿园就是服务孩子的地方，对孩子负责才是对幼儿园负责。一旦幼儿园出现安全事故后，口碑会呈现断崖式下跌，之前对幼儿园付出的心血都无济于事了。幼儿园一定要重视师风师德培训，在这我分享我们的师风师德模板给大家做参考：
开园期
1.安保工作安排排查
2.食品安全排查
食品安全工作的安全排查就是以下几点：
- 幼儿两餐间隔不少于3小时，按时开餐。
- 每周为幼儿制定营养均衡的带量食谱，每季进行一次食量、营养量统计、分析、评价，每餐食物按标准留样。
- 食物多样、合理搭配，不吃隔餐剩余饭菜，为体弱儿等有特殊需要的儿童提供特殊饮食。）
- 教职工伙食与幼儿伙食严格分开。
- 做好饮食卫生管理，工作流程规范，严格把好食物购买、贮存、加工关。
3.卫生保健安全排查
卫生保健工作的安全排查就是以下几点：
- 严格执行入园、上岗前健康检查制度和定期体检制度，教职工及幼儿每年的健康检查受检率100%，全体教职工有健康证。
- 出勤率幼儿班90%以上,托班75%以上。
- 幼儿生长发育达标率(即身高、体重在M±2SD以内的人数)达95%以上。
- 幼儿年生长合格率(即年身高增长5cm,体重增长2kg的人数)达80%以上。
- 常见病、多发病，日发病率少于5%。
- 缺点矫治率达90％以上。
- 缺铁性贫血患病率10%以下，有效矫治率90%以上。
- 4岁以上幼儿每学期进行视力检查一次，检查率100%，视力低于0.9的幼儿到医院复查率80%以上。
- 开展口腔保健,无龋齿率达30%以上,龋齿预防覆盖率达90%以上。
- 规范执行晨检及全日健康观察制度，发现问题及时处理。
- 督促家长做好儿童计划免疫接种工作，认真执行预防疾病制度，做好经常性和突发性的疾病预防工作。
- 认真执行卫生消毒及隔离制度，定期清洗和消毒幼儿生活用品和玩教具，搞好幼儿园环境卫生和个人卫生，发现传染病做好检疫、隔离、消毒和上报等工作。
- 了解幼儿既往病史和过敏史，建立健康档案，完成卫生部规定的12种登记表册的记录工作, 做好统计、分析、评价工作，采取相应措施，利用统计资料为提高幼儿的健康水平服务。
以上就是今日分享的内容，相信新办幼儿园避开这14个大坑，我们的园所就可以零风险开学的。