在电池成本上扬和供应链承压之下，新能源汽车已是历经2轮+涨价。于是，燃油车也不甘寂寞，奔驰已率先涨价，打响了涨价第一枪。4月12日，长城汽车旗下魏牌对咖啡系部分车型上调5000-12000元，将在2022年4月15日零时起正式生效。最高涨价12000元，彰显魏牌的焦虑和不安。
具体来看，玛奇朵DHT和拿铁DHT分别涨价10000元，玛奇朵DHT-PHEV涨价12000元，摩卡2.0T涨价5000元，摩卡DHT-PHEV价格不变。其实，以上已是魏牌全部车型，也就是所，魏牌全部车型包含燃油车均已上调售价。摩卡DHT-PHEV更是今年新上市车型，上市不到3个月，售价不变也在情理之中。
在油价和车价上涨的大背景之下，魏牌涨价其实只是一个小涟漪，应该泛不起多少浪花。不过，作为自主高端品牌的代表，魏牌的一举一动还是牵动人心。尤其是，魏牌CEO李瑞峰在微博发布的一段博文，也是耐人寻味。
在魏牌发布涨价的消息不久，魏牌CEO李瑞峰转发消息并配文“补贴退坡还能挺一挺，芯片短缺还能熬一熬，即便一直忍受亏损，我们也没有转嫁给用户和经销商。但现在不光是芯片、电池材料成本的持续上涨，像钢铁、橡胶、铝合金价格都在上涨，确实真的扛不住了。”
其中，还是能体会到不少信息的。在新能源汽车补贴退坡，以及芯片短缺和电池成本上涨的背景之下，魏牌还是能“忍一忍，熬一熬”， 钢铁、橡胶、铝合金等价格都在上涨，听起来有点“趁火打劫”的味道了，显示出李瑞峰对于现实的无奈和焦虑。
汽车是一个很长的供应链，“一辆车差一个零件都没法生产。”蔚来董事长李斌曾如此表示。车企生产受到制约的同时，整个产业链同样无法幸免。从开始的芯片短缺到电池成本上涨，再到供应链整体考验，背负这样压力，让车企有点喘不过气来。
其实，魏牌的焦虑和不安，从2022年开始至今，不少人都已经体会到了。
2021年，魏牌经过品牌战略升级之后，“咖啡智能”平台成为品牌主要卖点，相继推出了摩卡、玛奇朵、拿铁三款新品。玛奇朵DHT售价在14.58万-15.98万元，玛奇朵DHT-PHEV售价在16.68万-17.78万元，拿铁DHT售价在15.98万-17.98万元，摩卡售价在18.78万-22.38万元，摩卡DHT-PHEV售价在29.5万-31.5万元。
其中 玛奇朵DHT-PHEV上市时，宣称要打破混动SUV市场长期被合资品牌20万元级别车型所垄断的局面。摩卡DHT-PHEV已经冲到了30万元以上的区间，可以说在价格上，魏牌汽车也与造车新势力正面相撞。在将价格持续推高的同时，魏牌也在与消费者越来越远。
回顾2021年，魏牌销量只有5.8万辆，同比下降25.65%，是长城汽车在售的五大品牌中唯一下滑的子品牌。今年3月魏牌销量只有4,755辆，一季度累计销量14,285辆，同比下滑幅度在40%以上。新品高开低走，雷声大雨点小，让魏牌颜面扫地。
对于魏牌主打柠檬混动DHT系统和咖啡智能平台，长城汽车董事长魏建军信心十足，曾信誓旦旦的表示“魏牌的产品一点问题都没有，哪个技术都是杠杠的。”，无奈就是销量不争气。王婆卖瓜自卖自夸，无可厚非，但是盲目自信就会失去判断力。
面对魏牌持续疲软，在2022年初摩卡新车发布会后，魏建军表示：“魏牌在转型之后卖得不好，只是因为搞营销、整理念的能力不如蔚小理”。产品没问题，技术杠杠的，销量不行只能是营销的问题。营销不行就是人不行，对比蔚来、理想等品牌，有着李斌、李想等自带流量的“灵魂”人物，魏牌科技属性不足的劣势显露无疑。
面对魏建军如此表态，李瑞峰的压力可想而知。其实，不只是魏牌，不少品牌正是缺少这样一位领军人物。魏建军归结于营销不行，自此魏牌和CEO李瑞峰便开始“剑走偏锋”。
今年以来，魏牌在蹭热度的路上越走越远，从公开Diss蔚来李斌，踩造车新势力，到蹭《余生》热度……一向以温文尔雅著称，魏牌CEO李瑞峰都开始变得极具攻击性。尤其是，魏牌将《余生》热度“一户一魏”的“魏”，与魏牌车型挂上了关系，引来不少质疑。
如此种种，可以看出致力于缔造0焦虑出行的魏牌，本身就已开始焦虑和不安了。
面对魏建军董事长所说“营销不行”，魏牌李瑞峰有点赶鸭子上架，在“蔚小理”那里顺理成章的事，用在自己身上就是玩不转，水土不服。面对2022年190万辆目标，长城一季度只完成了14.92%；2025年实现销量400万辆，其中320万辆新能源，只有焦虑显然是徒劳的。
试想哈弗品牌何以畅行天下？哈弗H6凭什么拿下SUV销冠？做产品，不能只是自己觉得行，而消费者不说好。就像害怕巷子深，提高营销战略本身没错，但是要切合自身实际才有效果。要想赢得用户信赖，只有不断提升技术，提供让消费者满意的新品。
2022年，魏牌在摩卡DHT-PHEV后，拿铁DHT-PHEV马上跟进，下半年还会有一个6座SUV面世，同时复古轿车也将在2022年正式上市。除此之外，2022年，魏牌还要发力MPV市场，“今年我们会投放两款MPV，一个主打商务市场、一个是针对家用市场”，李瑞峰说。
与其焦虑，不如聚焦，让产品和营销回归一本正经的轨道。