小陈，这块系统需求的文档明天早上就要拿出来；
小陈，开发进度太慢了，人不够就叫公司加入；
小陈，这些天重大活动，你们要24小时保障，绝对不能出差错；
小王，把这份数据表格汇总一下；
小李，把这个文印一下寄出去......
这是小陈和市里某部门信息中心马工的日常对话。说是对话，其实更多的是时候是马工在下“指示”。小陈是市里某个IT公司的程序员，公司近期接了市里面某部门的信息化项目。按照该部门的要求，公司需要安排相关人员驻点。于是小陈带着一组人搬着电脑、打印机到了该部门办公区，挤在了服务器机房旁边的一个小房间里开始了5+2、白加黑的项目开发。
马工，有些时候也叫做“小马”，是信息中心的一名普通工程师。说起普通，小马出生在该市的普通家庭，有个小房子，一台代步车，除此之外，小马普普通通的211毕业，没有什么过人的才华能力，也没有什么亲戚朋友位高权重，在信息中心这种事业单位，小马坐着一个普普通通的位置，干着普通通的活，没出什么意外的话，提拔是和“小马”同志没什么关系的。因此，小马也就是简单做点事，不求提拔，不要太累，也算是对得起这份“微薄”的薪资。
但是，马工最近很不开心、很郁闷。信息中心领导这么和小马说“这个项目很重要，这个月底就要上线，任务很重，小马你辛苦一下”。能怎么办呢，小马只能说“我活该”。总之，做得再苦再累，业绩再好，升级提拔也不会优先给小马的，给的都是那些吃饭喝酒，围着领导身边转的人。小陈也很郁闷，项目的原定工期直接被压缩了，那就意味着需要更多的人做事，而公司很难给他派更多的人，所以，他只能更多地加班，加班，再加班。
项目的活肯定是要继续做的，只是做的没有以往的那么好了，毕竟只有慢工才能出细活。活做得不够好，就意味着达不到领导的高标准、高要求。达不到领导的要求，马工的日子就不好过。作为乙方的小陈，日子更不好过。每逢开会汇报，小陈都卑微到了地板之下。毕竟，领导呼风唤雨，你不去做有大把的乙方愿意做。为此，小陈也只能忍耐屈膝。
在领导的怒气之下， 马工也不能再把乙方当人看了。领导的指示一说，当天立刻就传递给小陈，要求第二天上午上班前就要改完，要出活，要有东西给领导看。然而，往往领导的指示都是那么的虚无缥缈，充满了不确定的意见。此时的小陈，不但要去把这些意见明确清楚，落实清楚，还要和相关专业的人，不论是设计，还是开发，一起把这些事情做完。如果是加班加点做完了就结束了倒也是件好事，但往往这些加班加点的结果还只是个初步，很快又会有一些新的意见提出了，甚至是推翻重改，并且很快又会要求当天完成。
这是市场特色，甲方是爷。甲方在听乙方汇报时，总会天然挑剔。甲方一旦卷起来，就没乙方什么好果子吃了。无论甲方提出什么请求，乙方都只能说好。然而，事实上这并不利于项目的顺利推进。作为乙方只是一味地“服从”，对客户的具体要求负责，言听计从、有求必应，就失去了乙方的专业能力。
作为甲方建议以朋友、平等的合作方的心态去对待乙方，不要真的给钱就是真大爷，遇见不靠谱的乙方使个绊子，项目就更难推动了。话说回来，很多时候，圈子就这么大，总是抬头不见低头见，千万别不把乙方当人看。